Переговоры по продажам. Золотые правила переговоров

Содержание

Слайд 2

Что такое переговоры?
Диагностика (какого типа ты переговорщик, над чем нужно работать)
Что делать

Что такое переговоры? Диагностика (какого типа ты переговорщик, над чем нужно работать)
если столкнулся с «жестким переговорщиком»
Как выиграть переговоры

Из чего состоит наше выступление?

Слайд 3

Продажа — процесс убеждения или оказания помощи клиенту в принятии конкретного решения.
Переговоры

Продажа — процесс убеждения или оказания помощи клиенту в принятии конкретного решения.
— поиск заинтересованными сторонами варианта возможного соглашения.

Продажи или переговоры?

Слайд 5

«Золотые» правила переговоров

1) Всегда знай желаемое и предел
2) Желаемое и предел должны

«Золотые» правила переговоров 1) Всегда знай желаемое и предел 2) Желаемое и
быть разумны (подкреплены, обоснованы критерием справедливого решения)
3) Начинай с желаемого + 5% (начальная позиция торга)
4) Первым озвучивает условия инициатор переговоров

Слайд 6

Сущность переговоров. Ситуация Б

5) Всегда торгуйся, даже если тебя устраивает первое предложение

Сущность переговоров. Ситуация Б 5) Всегда торгуйся, даже если тебя устраивает первое
партнера
6) Проверяй качество предложения, особенно, если условия кажутся тебе слишком хорошими.

Слайд 7

Что продаем?
7) Если партнеры заходят в тупик, они пересогласовывают критерии справедливого решения,

Что продаем? 7) Если партнеры заходят в тупик, они пересогласовывают критерии справедливого
возвращаясь к формуле цены.
8) Если не договорились сегодня – можно договориться завтра!

Слайд 8

Тест «Томаса Килмана»

Тест «Томаса Килмана»

Слайд 9

Стратегии при переговорах

Стратегии при переговорах

Слайд 10

Стратегия «Избежания»

Единственный «+» это, когда время работает на тебя
В остальное время вы

Стратегия «Избежания» Единственный «+» это, когда время работает на тебя В остальное
затягиваете принятие решения. Не уступаете и не добиваетесь своего.

Слайд 11

Стратегия «Соперничества»

Отстаивание своих интересов при полном пренебрежении интересами партнера

Стратегия «Соперничества» Отстаивание своих интересов при полном пренебрежении интересами партнера

Слайд 12

Стратегия «Уступки»

Удовлетворение требований партнера в ущерб своим интересам
Эффективна только в том случае,

Стратегия «Уступки» Удовлетворение требований партнера в ущерб своим интересам Эффективна только в
когда риск обострения отношений с партнером намного выше возможности достижения результата

Слайд 13

Стратегия «Компромисс»

Частичное удовлетворение своих интересов и интересов партнера.
Эффективна в том случае если

Стратегия «Компромисс» Частичное удовлетворение своих интересов и интересов партнера. Эффективна в том
стороны сотрудничают и не видят другой возможности договориться.

Слайд 14

Стратегия «Сотрудничество»

Стратегия должна быть...
1) Доброй (думай о партнере, введи правила, играй по

Стратегия «Сотрудничество» Стратегия должна быть... 1) Доброй (думай о партнере, введи правила,
правилам)
2) Мстительной (реагируй на нарушения правил)
3) Прощающая (умей прощать, показав свою позицию, увидев, что вторая сторона раскаялась)
4) Не завистливая (старайся не набрать очков больше чем оппонент)

Слайд 15

«Жесткие переговоры»

«Жесткие переговоры»

Слайд 16

Схема работы с давлением

1. Осознание (часто давление маскируется под просьбы, лесть, под

Схема работы с давлением 1. Осознание (часто давление маскируется под просьбы, лесть,
слезы... «Принуждает» делать то, что ты не хочешь делать).
2. Оценка ситуации (СТОП! Ничего не подписывай, посмотри на все со стороны, следи за невербаликой)
3. Выбор тактики:
- Пассивная (нет ресурса для обострения отношений — очень важный оппонент и т. д... «не можешь не договориться»). Уйди на подготовку
- Активная:
Пояснение (ты видишь давление и предупреждаешь о последствиях, о готовности действовать)
Контрудар — делай то же самое, что и оппонент (очень опасная, может привести к конфликту, лучше не доводить до этого этапа)

Слайд 17

Подготовка

Подготовка

Слайд 20

Домашнее задание

СИТУАЦИЯ 1
Подошло время продлевать действие контракта на обслуживание вашей фирменной компьютерной

Домашнее задание СИТУАЦИЯ 1 Подошло время продлевать действие контракта на обслуживание вашей
сети. Компания, предоставляющая вам эти услуги, занимает сильные позиции по отношению к своим конкурентам: только она имеет своих технических сотрудников во всех регионах, где находятся представительства вашей фирмы. Вы ожидаете, что компания запросит 15-процентное увеличение цены на свои услуги.
СИТУАЦИЯ 2
Вам достали билет на завтрашний вечерний концерт Адриано Челентано — шанс, который дается раз в жизни, и вы мечтали попасть на его концерт. Вы звоните няне, которая всегда помогала вам, когда надо было посидеть с ребенком. На рынке существует негласная договоренность о едином уровне оплаты такого рода услуг, так как его повышение создаст прецедент, который окажет влияние на карман каждого. После небольшой паузы няня говорит: «Видите ли, я не думаю, что у меня получится завтра...»
ЗАДАНИЕ: Для каждой из ситуаций необходимо посчитать силу каждой из сторон переговоров, проанализировать и перечислить возможные варианты, выбрать свой, который ближе тебе, объяснить почему именно он.

Слайд 21

Отработка навыков

Отработка навыков
Имя файла: Переговоры-по-продажам.-Золотые-правила-переговоров.pptx
Количество просмотров: 28
Количество скачиваний: 0