Персонал. Основы деятельности

Содержание

Слайд 5

Формирование эффективной команды. Составляющие.

НАЙМ

КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ

Формирование эффективной команды. Составляющие. НАЙМ КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ

Слайд 6

Формирование эффективной команды. Составляющие.

ПРИОБЩЕНИЕ
АДАПТАЦИЯ ОБУЧЕНИ

НАЙМ

КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ

Формирование эффективной команды. Составляющие. ПРИОБЩЕНИЕ АДАПТАЦИЯ ОБУЧЕНИ НАЙМ КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ

Слайд 7

Формирование эффективной команды. Составляющие.
СИСТЕМА ОПЛАТЫ.
СОЦИАЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ

ПРИОБЩЕНИЕ
АДАПТАЦИЯ ОБУЧЕНИ

НАЙМ

КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ

Формирование эффективной команды. Составляющие. СИСТЕМА ОПЛАТЫ. СОЦИАЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ ПРИОБЩЕНИЕ АДАПТАЦИЯ ОБУЧЕНИ НАЙМ КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ

Слайд 8

Формирование эффективной команды. Составляющие.
СИСТЕМА ОЦЕНКИ
СИСТЕМА ОПЛАТЫ.
СОЦИАЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ

ПРИОБЩЕНИЕ
АДАПТАЦИЯ ОБУЧЕНИ

НАЙМ

КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ

Формирование эффективной команды. Составляющие. СИСТЕМА ОЦЕНКИ СИСТЕМА ОПЛАТЫ. СОЦИАЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ ПРИОБЩЕНИЕ АДАПТАЦИЯ

Слайд 9

Формирование эффективной команды. Составляющие.
СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ
КОМПЕНСАЦИОННЫЕ ПАКЕТЫ
СИСТЕМА ОЦЕНКИ
СИСТЕМА ОПЛАТЫ.
СОЦИАЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ

ПРИОБЩЕНИЕ
АДАПТАЦИЯ

Формирование эффективной команды. Составляющие. СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ КОМПЕНСАЦИОННЫЕ ПАКЕТЫ СИСТЕМА ОЦЕНКИ СИСТЕМА ОПЛАТЫ.
ОБУЧЕНИ

НАЙМ

КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ

Слайд 10

Формирование эффективной команды. Составляющие.

ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ и ОБУЧЕНИЕ
СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ
КОМПЕНСАЦИОННЫЕ ПАКЕТЫ
СИСТЕМА

Формирование эффективной команды. Составляющие. ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ и ОБУЧЕНИЕ СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ КОМПЕНСАЦИОННЫЕ
ОЦЕНКИ
СИСТЕМА ОПЛАТЫ.
СОЦИАЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ

ПРИОБЩЕНИЕ
АДАПТАЦИЯ ОБУЧЕНИ

НАЙМ

КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ

Слайд 11

Формирование эффективной команды. Составляющие.
СИСТЕМА ОЦЕНКИ
СИСТЕМА ОПЛАТЫ.
СОЦИАЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ

ПРИОБЩЕНИЕ
АДАПТАЦИЯ ОБУЧЕНИ

НАЙМ

КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ

Формирование эффективной команды. Составляющие. СИСТЕМА ОЦЕНКИ СИСТЕМА ОПЛАТЫ. СОЦИАЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ ПРИОБЩЕНИЕ АДАПТАЦИЯ

Слайд 12

Формирование эффективной команды. Составляющие.

Орг.схема
Штатное расписание. Система оплаты труда (рыночные оклады, компенсации и

Формирование эффективной команды. Составляющие. Орг.схема Штатное расписание. Система оплаты труда (рыночные оклады,
льготы)
Отбор и Найм. Кадровое администрирование.
Адаптация. Необходимое обучение (введение, обязанности, внутренние технологии, правила, ДИ)
Система оценки.
Система вознаграждений.
Развитие. Обучение, направленное на развитие человека - нашего сотрудника. Управление Талантами. Формирование Кадрового резерва.
Внутренняя культура компании. Внутренняя коммуникация, отношения. Система хранения и передачи знаний. Внутренний PR. Исследования и опросы людей - сотрудников.
Имидж компании. Внешняя коммуникация. Работа с вузами, населением. Участие в конференциях, семинарах, организация круглых столов и т.п. Внешний PR. Исследования и опросы людей – потенциальных сотрудников.

Слайд 13

1 этап формирования эффективной команды

Отбор, найм. Адаптация.
Заявки, описание функций, задач.
Инструменты отбора: интервью,

1 этап формирования эффективной команды Отбор, найм. Адаптация. Заявки, описание функций, задач.
профессиональное тестирование, личностное тестирование. Кого, как и в каком объеме?
Инструменты поиска. Кого, как и где?
Программы адаптации: введение в должность/стажировка. Кого, как и в каком объеме
Эффективность. Кого, где и почем?

Слайд 14

2 этап формирования эффективной команды

Система оплаты труда.
Описание ДИ и бизнес-карт. Компетенции и

2 этап формирования эффективной команды Система оплаты труда. Описание ДИ и бизнес-карт.
КPI
Мониторинг рынка зрп. Обзор рынка
Формирование общей тарифной сетки окладов компании в сравнении с рынком. Штатное расписание (оклады). Социальный пакет.
Формирование системы. Уровни сотрудников. Тарифные вилки.
Формирование компенсационных пакетов. Разработка социальных программ. Уровни сотрудников.

Слайд 15

2 этап формирования эффективной команды

Управление по целям.
Формирование концепции. Расчет (привязка мотивации-оценки к

2 этап формирования эффективной команды Управление по целям. Формирование концепции. Расчет (привязка
достижению целей). Снова о компетенциях и КPI
Презентации (продвижение).
Семинары. Управление по целям и SMART-технология
Внедрение. Контроль исполнения.

Слайд 16

3 этап формирования эффективной команды

Система Оценки.
Формирование концепции. ЧТО оцениваем, КОМУ это необходимо

3 этап формирования эффективной команды Система Оценки. Формирование концепции. ЧТО оцениваем, КОМУ
и для ЧЕГО проводим оценку (цель проведения Оценки).
Связь Оценка – мотивация – развитие -достижения. НЕ путать: оценку с обратной связью.
Компетенции. Оценка 360.
Знания, умения, навыки. Оценка-аттестация.
Презентации (продвижение).
Внедрение. Контроль исполнения.

Слайд 17

4 этап формирования эффективной команды

Система вознаграждений.
Формирование концепции. Уровни сотрудников, Управления по целям

4 этап формирования эффективной команды Система вознаграждений. Формирование концепции. Уровни сотрудников, Управления
и КPI.
Формирование групп долгосрочного/краткосрочного премирования; групп ориентированных на общий результат компании и/или личный результат.
Расчет экономической модели.
Презентации. Внедрение.
Контроль выполнения.

Слайд 18

Система вознаграждений Модель

Система вознаграждений Модель

Слайд 19

ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ. Роль руководителя.

Обучение. Наставничество.
Оценка. Обратная связь.
Внутренняя коммуникация. «Горячая линия»

ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ. Роль руководителя. Обучение. Наставничество. Оценка. Обратная связь. Внутренняя коммуникация.
для сотрудников.
Кадровый резерв.
Управление талантами. Конкурс идей. Вовлеченность сотрудников. Программа признания сотрудников

Слайд 20

Кадровый Резерв. Модель

Поддержание
и продвижение

Кадровый Резерв. Модель Поддержание и продвижение

Слайд 21

Культура компании. Модель

Культура компании. Модель
Имя файла: Персонал.-Основы-деятельности.pptx
Количество просмотров: 28
Количество скачиваний: 0