План презентации

Основная идея
Создание стратегического совета по модернизации и развития ЖКХ Самарской губернии на период 2011-2020г.г. при губернском правительстве;
Совершенствование системы управления ЖКХ губернии с применением отечественных инновационных технологий и передового зарубежного (немецкого) опыта;
Обновление сетей, инженерных коммуникаций и сооружений ЖКХ с внедрением передового зарубежного опыта, современных технологий и материалов;
Экологическая реконструкция городов и всей инфраструктуры ЖКХ. Переход на экологически чистые технологии, здоровьесберегающие и энергосберегающие ресурсы в соответствии с требованиями и стандартам ВТО;
Переход на упрощенный, прозрачный и оперативный расчет коммунальных платежей в масштабах губернии ведущий к их доступности и снижению;
Организация системного обучения и повышения квалификации работников ЖКХ с целью создания профессионального кадрового резерва, в конечном итоге обеспечивающий рост качества услуг ЖКХ;
Создание Международной Академии Бизнеса и Инноваций (МАБИ)

Исходная ситуация
Функционирование субъектов разных организационно-правовых форм в системе управления ЖКХ губернии, принципиально отличающихся друг от друга. Это создает : а) определенную неразбериху в управлении; б) питательную среду для появления всевозможных посреднических схем; в) негативное отношение населения к работе ЖКХ.
Регулярное и необоснованное повышение цен на услуги ЖКХ в губернии;
Спад экономики и снижение материального благосостояния населения губернии;
Дефицит квалифицированных кадров;
Не соответствие программ обучения требованиям и стандартам ВТО;
Нарастание социальной напряженности в губернии.

Описание объединения
Группа компаний «МЫ» и Областной центр поддержки работников малого и среднего предпринимательства ФПСО – это объединение предпринимателей, ведущих свою деятельность в Самарской губернии. Оно создано для поддержки участников-партнеров и взаимовыгодного сотрудничества внутри объединения, что в целом благотворно влияет на развитие предпринимательства и улучшение экономического климата Самарского региона. Нами налажены партнерские отношения с Московской государственной академией коммунального хозяйства и строительства, Русским институтом многоуровневого профессионального образования, Международным центром по обмену опытом на рынке образовательных услуг, труда и профессий – «Диалог без границ» г. Бремен, Германия, институтом «Запад-Восток», г. Берлин, Германия.
В настоящее время ГК «МЫ» реализует масштабный проект «МАБИ» по созданию материальных, организационных и иных условий для улучшения ситуации на рынке труда и бизнес среды Самарского региона.

Цели проекта
Основная цель – гармонизация интересов участников сферы ЖКХ в обеспечении квалифицированных кадров.
Ресурсная цель – улучшение рынка труда в системе ЖКХ, путем реализации системного обучения и повышения квалификации кадров и их целенаправленного трудоустройства.
Результативная цель – внедрение новых технологий системы управления в субъектах ЖКХ; применение передового опыта зарубежных партнеров отвечающим требованиям ВТО, что снижает затраты на услуги ЖКХ при одновременном повышении их качества.

Задачи проекта
Совершенствование системы управления ЖКХ губернии путем перехода на более доступные и унифицированные организационно-правовые формы;
Создание единой информационно-правовой среды участников рынка;
Упрощение и динамизация расчетов коммунальных платежей;
Повышение компетенции и культуры обслуживания сотрудниками ЖКХ, путем их профессионального обучения и переподготовки через «МАБИ»;
Налаживание взаимовыгодного сотрудничества с зарубежными партнерами в сфере ЖКХ путем внедрения их передового опыта; организация всевозможных форумов , семинаров, симпозиумов, выставок и ярмарок при участии Торгово-промышленных палат РФ и наших зарубежных партнеров (в первую очередь – немецких);
Оптимизация цен на услуги в сфере ЖКХ губернии путем применения совре-менных и упрощенных программ коммунальных платежей напрямую связы-вающих потребителя с поставщиком услуги и упраздняющих всевозможные посреднические схемы, отрицательно влияющие на ценообразование соответствующих услуг и усугубляющие ситуацию на рынке услуг ЖКХ.