Положительные нюансы и проблемы ко-тренинговой работы

Положительные стороны ко-тренинговой работы

Варианты совместной работы
Совместная работа может протекать в двух вариантах: как союз начинающего и опытного тренера или как союз двух равноправных партнеров.

Нюансы совместной работы
Начинающий тренер должен обладать достаточной уверенностью в себе, чтобы работу с ко-тренером не превратить в работу под началом ко-тренера.
Зависит и от самого старшего товарища: его терпения, способности доверять и его установки на равноправие.
Работа двух начинающих ведущих не так сильно расширяет картину мира, но зато состояние: «Я – последняя инстанция» дает хорошую почву для творчества и озарений.

А хорошо ли группе от этого?
Совместная деятельность двух тренеров обогащает групповую работу не только на стадии обучения ведущих; два ума всегда лучше одного.
И если появляются какие-то проблемы в данной области, то они связаны не с самой идеей ко-тренерства, а с конкретной ситуацией взаимоотношений между ведущими.

Как избежать проблем?
Иметь «кристально ясные» отношения между собой
Регулярно обговаривать свои теоретические установки, этические позиции и опасения
Детально обсуждать каждый тренинг до его начала и особенно после окончания
Прежде чем вступать в разногласия между собой в процессе тренинга, убедиться, что они диктуются необходимостью расширения картины мира участников, а не соперничеством за их любовь