Понятия менеджмент и управление

Содержание

Слайд 2

1. Понятия «менеджмент» и «управление»
2. Экономический аспекты менеджмента.
3. Правовой аспекты менеджмента.
4.

1. Понятия «менеджмент» и «управление» 2. Экономический аспекты менеджмента. 3. Правовой аспекты
Организационно-технический аспекты менеджмента.
5. Социально-психологический аспекты менеджмента.

Слайд 3

1. ПОНЯТИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ» И «УПРАВЛЕНИЕ»

1. ПОНЯТИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ» И «УПРАВЛЕНИЕ»

Слайд 4

1. ПОНЯТИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ» И «УПРАВЛЕНИЕ»

Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и

1. ПОНЯТИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ» И «УПРАВЛЕНИЕ» Управление – это процесс планирования, организации, мотивации
контроля, направленный на то, чтобы сформулировать и достичь цели организации, менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации с помощью планирования, организации, лидерства и контроля над организационными ресурсами.

Слайд 5

1. ПОНЯТИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ» И «УПРАВЛЕНИЕ»

Упрощенная схема организационной структурыОрганизационную структуру можно рассматривать под

1. ПОНЯТИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ» И «УПРАВЛЕНИЕ» Упрощенная схема организационной структурыОрганизационную структуру можно рассматривать
разными углами и с разных точек зрения. Наиболее привычным вариантом ее описания, конечно же, будет стандартная органиграмма: графическая схема организационной структуры, показывающая управленческую иерерхию и наименования организационных единиц (должностей и подразделений).

Слайд 6

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА.

Экономический аспект — это управление процессом производства, в

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Экономический аспект — это управление процессом производства, в
ходе которого достигается координация материальных и трудовых ресурсов, необходимых для эффективного достижения целей

Слайд 7

3. ПРАВОВОЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА.

3. ПРАВОВОЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА.

Слайд 8

4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА.

Организационно-технические аспекты - приемы и методы организации технологического

4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Организационно-технические аспекты - приемы и методы организации технологического
процесса работы бухгалтерско-финансовой службы предприятия, направленные на успешное выполнение основных задач, стоящих перед информационной системой, обеспечивающей процесс принятия экономических решений.

Слайд 10

5. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА.

Социально – психологические методы основаны на использовании социального механизма

5. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Социально – психологические методы основаны на использовании социального
управления (система взаимоотношений в коллективе, социальные потребности и т. д.). Специфика этих методов заключается в значительной доле использования неформальных факторов, интересов личности, группы, коллектива в процессе управления персоналом.

Слайд 11

5. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА.

Социально – психологические аспекты:Социальный анализ в коллективе работников.Социальное планирование.Создание

5. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Социально – психологические аспекты:Социальный анализ в коллективе работников.Социальное
творческой атмосферы в коллективе.Участие работников в управлении.Социальное стимулирование коллектива.Удовлетворение духовных и культурных потребностей.Формирование коллективов, групп, создание нормального психологического климата (адаптация в коллективе).Установление социальных норм поведения.Развитие у работников инициативы и ответственности.Установление моральных санкций и поощрений.

Слайд 12

5. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА.

5. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА.
Имя файла: Понятия-менеджмент-и-управление.pptx
Количество просмотров: 38
Количество скачиваний: 0