Построение дерева целей

Простое дерево цели предприятия по созданию нового продукта
Создание нового продукта
НИОКР
0,70
Производство
0,30
Конструкция
0,56
Технология
0,14
Заготовка
0,12
Обработка
0,12
Сборка
0,06
Окраска
0,056
Сварка
0,084
0.7
0.8
0.2
0.2
0.6
0.4
0.4
0.4
0.3

Дерево целей в виде сетевого или циклического графа
Переход на новую технологию
Приобретение
0,50
Подготовка
0,30
Внедрение
0,20
Ресурсы
0,54
Организационная структура
0,46
0,5
0,3
0,2
0,7
0,3
0,8
0,5
0,5
0,2

Петля взаимного усиления в компании по Ф. Янсену

Коммерческий результат
1.
Рост потребительской
стоимости
Действие Б.
Товар покупается,
растет поток наличности
Действие А.
Качество товаров
Повышается, снижаются
издержки
Коммерческий результат
2.
(Рост акционерной
Стоимости)
Коммерческий результат
3.
Рост стоимости для
сотрудников и партнеров
Действие В.
Вложение инвестиций,
проекты и программы
развития

Ромб оценки уровня инновационной активности бизнеса компании