Prakticheskaya_rabota_1_menedzhment

Страховая компания «ЕДИНСТВО»
Продуктовая линейка:
Страхование от несчастных случаев и болезней
Клиентский сегмент:
ФЛ
ЮЛ

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ И ПУТИ ЕЁ РЕАЛИЗАЦИИ

БИЗНЕС- ПРОЦЕССЫ

ЦЕНТРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ИСПОЛНЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

МЕТОДЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Центры формируются, чтобы разграничить основные функции, полномочия, права и обязанности, необходимые для осуществления финансово-хозяйственной деятельности.
Существуют следующие виды центров:
Центр управленческих затрат - это подразделение внутри предприятия, руководитель которого отвечает только за затраты.
Центр доходов - подразделение маркетинговой сбытовой деятельности, руководитель которого отвечает за выручу от продаж и за затраты, связанные со сбытом продукции
Центр прибыли - подразделение, руководители которых отвечают не только за затраты, но и за результат своей деятельности
Центр инвестиций - подразделение , руководитель которого эффективность использования капитальных вложений

КОРПОРАТИВНЫЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ