Презентация КС (2)

Слайд 2

КС с сейлзами POS и BNPL

В POS все ролевки и КС проводятся

КС с сейлзами POS и BNPL В POS все ролевки и КС
в общих группах, при этом МN не ведутся, сейлзы в ЛС присылают им ОС по калибровке, но договоренности не соблюдаются, из раза в раз сейлз приходит на встречу не проработав обозначенные зоны роста, нет ИПР (индивидуального плана развития).

Старый формат КС перестал быть эффективным

Необходимо разработать и внедрить новый формат КС, который будет эффективным уже после 1 встречи

Слайд 3

Разделить ведение активностей между РГ

Каждый РГ должен вести КС и ролевки в

Разделить ведение активностей между РГ Каждый РГ должен вести КС и ролевки
группах из 4- сейлзов – POS 1, 2, 3 и BNPL

Групповые КС РГ с сейлзами

График проведения КС

Необходимо составить расписание проведения КС на регулярной основе на месяц, встречи должны быть в outlook

Структура проведения КС

Должна быть прописана четкая структура проведения встреч, с обозначением повестки и цели КС

Звонки

Повестка и цель КС должны помогать нам в проработке зон роста сейлзов, следовательно, звонки, которые подбираются на встречу должны отображать проблему, над которой планируем работать на КС

ИПР – индивидуальный план развития

Ведение ИПР по каждому сейлзу после КС - как бизнес показателей, так и качество с ориентиром на оценки в ТQM. Всего 4 сейлза у каждого РГ на месяц

MN – итоги встречи

После каждой встречи отправляется МН на всех участников группы с договоренностями, которые были на встрече и с четкими сроками, с обозначением текущих бизнес результатов и тем, к которым мы стремимся

Слайд 4

ПОВЕСТКА:
Проведение КС в групах POS и BNPL
Скалиброванность в переслушке
ЦЕЛЬ:
Внедрить новый формат проведения

ПОВЕСТКА: Проведение КС в групах POS и BNPL Скалиброванность в переслушке ЦЕЛЬ:
КС с сейлзами
Скалиброваться в звонках по которым есть разница в переслушке. Структура и формат КС:
1. Презентовать новый формат КС – рассказать, какие изменения будут в новом формате встреч РГ с сейлзами
2. Обозначить сроки по внедрению нового формата 3. Обозначить критерии ИПР
4. Прослушать звонок совместно с РГ и скалиброваться
5. Зафиксировать договоренности в MN

КС 02.09

tinkoff.ru

Слайд 5

6

5

4

3

2

1

ИПР – индивидуальный план развития сейлза

Иванов Иван начало работы – 05.06.2022

Обучение, которые

6 5 4 3 2 1 ИПР – индивидуальный план развития сейлза
он проходил с датой

- Адаптация 05.06.2022 - Обход ЛПР 25.06.2022 - Соблюдение СВД 12.07.2022

Бизнес показатели

Июнь – 8 открытых счетов 3 утиля Июль – 15 открытых счетов 10 утилей Август – 18 открытых счетов 10 утилей

Качество звонков в ТКМ

Июнь – 65 средняя оценка Июль – 70 средняя оценка Август – 85 средняя оценка

Дата посещения КС с повестками

15.06 – проработка СВД 24.07 – отработка РСВ 02.09 – формирование портрета клиента

Зоны роста и сроки по их проработке (счета/утиль/прослушка)

15. 06 – 23.06 соблюдение СВД (2/0/70) 24.07 – 03.08 соблюдение отработки структуры РСВ (13/6/70)

Дата поступления на работу

Имя файла: Презентация-КС-(2).pptx
Количество просмотров: 47
Количество скачиваний: 0