Примеры применения продукции Неоэнерго

Содержание

Слайд 2

ПРИМЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОДУКЦИИ
«НЕОЭНЕРГО». ДЭС.

400 дэс производства
«Неоэнерго» установлены в таких
и подобных

ПРИМЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОДУКЦИИ «НЕОЭНЕРГО». ДЭС. 400 дэс производства «Неоэнерго» установлены в таких
им путевых машинах.

Десятки дэс производства «Неоэнерго»
резервируют такой и подобный этому
логистические комплексы.

Слайд 3

ПРИМЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОДУКЦИИ
«НЕОЭНЕРГО».
АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СПИРТОХРАНИЛИЩА.

Десятки автоматизированных спиртохранилищ производства «Неоэнерго»
установлены на фармацевтических

ПРИМЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОДУКЦИИ «НЕОЭНЕРГО». АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СПИРТОХРАНИЛИЩА. Десятки автоматизированных спиртохранилищ производства «Неоэнерго» установлены
предприятиях и спиртозаводах.

Фотография блок-контейнерного
спиртохранилища
снаружи

Фотография спиртохранилища
внутри

Слайд 4

КЛИЕНТЫ «НЕОЭНЕРГО». КТО ОНИ?
ИНЖИНИРИНГОВЫЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ И
СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ.

У нас покупают :
те, для

КЛИЕНТЫ «НЕОЭНЕРГО». КТО ОНИ? ИНЖИНИРИНГОВЫЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ И СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ. У нас покупают
кого продукция нашей товарной категории стратегически важна (либо занимает значительную долю в себестоимости конечного изделия, либо от нее сильно зависит работоспособность конечного изделия);
те, кто не может найти нам замены (поставщика продукции такого же уровня качества и характеристик).
Примеры клиентов, для кого дэс являются стратегически важным товаром:
ЦОДы, т.к. затраты на дэс составляют около 40% при строительстве ЦОДа;
Тепловозостроительные заводы, т.к. от дэс стоимостью 0,5 млн. руб. зависит работоспособность всей машины стоимостью 120 млн. руб.
Примеры тех, кто не может найти нам замены по уровню качества и теххарактеристик:
Строители спиртозаводов: им нужны наши автоматизированные спиртохранилища;
Поставщики мощных дэс и гпэс: им нужны наши блок-контейнеры (лучшие
в европейской части РФ).

Слайд 5

«НЕОЭНЕРГО» - ОДНА ИЗ КОМПАНИЙ
ГРУППЫ «СИНТЕК». СТРУКТУРА ГРУППЫ.

СИНТЕК (г. Н.Новгород, 500

«НЕОЭНЕРГО» - ОДНА ИЗ КОМПАНИЙ ГРУППЫ «СИНТЕК». СТРУКТУРА ГРУППЫ. СИНТЕК (г. Н.Новгород,
сотрудников):
Промышленная автоматизация и инжиниринг. Реализованные проекты:
Система управления трубопроводами «ВСТО-2» и «Заполярье – Пур-Пе» ;
Автоматизация 20 станций Московского Метрополитена;
1200 пунктов контроля, управления и связи.

НЕОЭНЕРГО (г.Москва, 50 сотрудников):
Производство и импорт дэс, гпэс, производство блок-контейнерных систем.

АТОМИК-СОФТ (г.Томск, 100 сотрудников):
Разработка программного обеспечения (вся нефть в РФ перекачивается с помощью ПО Атомик-Софт).

НЕОТЕХНИКА (г.Томск, 200 сотрудников):
Производство блок-контейнерных систем под системы автоматизации.

Подробнее ознакомиться со структурой группы
можно здесь:
https://www.youtube.com/watch?v=7hSomsXSDPE

Слайд 6

КОГО МЫ ИЩЕМ?

МЫ ИЩЕМ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖЕ НАШЕЙ ПРОДУКЦИИ (ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ).
ПРОДАВЕЦ –

КОГО МЫ ИЩЕМ? МЫ ИЩЕМ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖЕ НАШЕЙ ПРОДУКЦИИ (ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ).
САМЫЙ ВАЖНЫЙ СОТРУДНИК В ЛЮБОЙ КОМПАНИИ. ЕСЛИ ПРОДАВЕЦ НЕ ВЫПОЛНИТ СВОЮ РАБОТУ, ВСЕХ ОСТАЛЬНЫХ (КОНСТРУКТОРОВ, РАБОЧИХ, БУХГАЛТЕРОВ, НАЧАЛЬНИКОВ ЦЕХОВ И ДР.) ПРИДЕТСЯ УВОЛИТЬ.
ЭТО УТВЕРЖДАЮ Я, МАКСИМ МАНЦЕВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «НЕОЭНЕРГО», В ПОДЧИНЕНИИ У КОТОРОГО НАХОДЯТСЯ И КОНСТРУКТОРЫ, И РАБОЧИЕ,
И ПРОДАВЦЫ, И БУХГАЛТЕРЫ. Я ЗНАЮ, КТО ДЛЯ МЕНЯ ЦЕНЕН БОЛЕЕ ВСЕХ.
ПРОДАВЕЦ – САМЫЙ ВАЖНЫЙ РАБОТНИК В ЛЮБОЙ ЭКОНОМИКЕ МИРА. ЕСЛИ ПРОДАВЕЦ ПЛОХО ВЫПОЛНИТ СВОЮ РАБОТУ, ТО ПОКУПАТЕЛЬ ПРИМЕТ НЕВЕРНОЕ РЕШЕНИЕ И НЕРАЦИОНАЛЬНО РАСТРАТИТ РЕСУРСЫ, В РЕЗУЛЬТАТЕ ЧЕГО СОЗДАННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ БУДЕТ ДАЛЕК ОТ МАКСИМАЛЬНО ВОЗМОЖНОГО.

Слайд 7

КАКУЮ КАРЬЕРУ ВЫ МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ?

МОЖЕТЕ ДОЛГОЕ ВРЕМЯ РАБОТАТЬ В «НЕОЭНЕРГО». ЛИБО РЯДОВЫМ,

КАКУЮ КАРЬЕРУ ВЫ МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ? МОЖЕТЕ ДОЛГОЕ ВРЕМЯ РАБОТАТЬ В «НЕОЭНЕРГО». ЛИБО
НО
ХОРОШО ЗАРАБАТЫВАЮЩИМ ПРОДАВЦОМ. ЛИБО СТАТЬ НАЧАЛЬНИКОМ ОТДЕЛА
ПРОДАЖ (ИЛИ ДРУГОГО ОТДЕЛА). ЕСЛИ ВАШЕ РАЗВИТИЕ БУДЕТ ОПЕРЕЖАТЬ РАЗВИТИЕ
«НЕОЭНЕРГО», ТО ЧЕРЕЗ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ МОЖЕТЕ С ПОЗИЦИИ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА
ПРОДАЖ В «НЕОЭНЕРГО» ПЕРЕЙТИ НА АНАЛОГИЧНУЮ ИЛИ БОЛЕЕ ВЫСОКУЮ
ПОЗИЦИЮ В КРУПНОЙ РОССИЙСКОЙ КОМПАНИИ.
2. ЧЕРЕЗ 3 ГОДА РАБОТЫ В «НЕОЭНЕРГО» ПЕРЕЙТИ В ОТДЕЛ ПРОДАЖ КРУПНОЙ
МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ. 10 – 15 ЛЕТ СТРОИТЬ КАРЕЬРУ В МЕЖДУНАРОДНОЙ
КОМПАНИИ, ПОСЛЕ ЧЕГО ОСТАТЬСЯ РАБОТАТЬ В НЕЙ ИЛИ ПЕРЕЙТИ С РЕЗКИМ
РОСТОМ ЗАРПЛАТЫ И ДОЛЖНОСТИ В КРУПНУЮ РОССИЙСКУЮ КОМПАНИЮ.
3. СРЕДНЕМЕСЯЧНЫЙ ЗАРАБОТОК ПРОДАВЦА В «НЕОЭНЕРГО»:
1-й год работы – 110 т.р./мес.;
2-й год – 150 т.р./мес.;
3-й год – 190 т.р./мес.

Слайд 8

КАКОЙ ДОХОД МОЖНО ПОЛУЧАТЬ
В ПРОДАЖАХ?

НИЖЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ ДОХОДЫ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫХ Я, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

КАКОЙ ДОХОД МОЖНО ПОЛУЧАТЬ В ПРОДАЖАХ? НИЖЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ ДОХОДЫ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫХ Я,
«НЕОЭНЕРГО», ЗНАЮ ЛИЧНО. ПОСВЯТИВШИЙ СЕБЯ ПРОДАЖАМ МОЖЕТ РАССЧИТЫВАТЬ НА ТАКИ ЗАРАБОТКИ:
1) коммерческий директор крупнейшего в мире дилера (российская компания) английского производителя землеройной техники; 45 лет, заработок – 1,5 млн.р./мес.;
2) 32 года, рядовой (но квалифицированный) продавец газопоршневых электростанций, работает в Краснодаре у дилера Caterpillar; заработок – 500 тр/мес.;
3) 42 года, продавец землеройной техники JCB, работает в Перми; заработок 220 т.р./мес.;
4) 45 лет, коммерческий директор российского производителя профнастила и сэндвич-панелей – 500 тр./мес.;
5) 43 года, продавец дэс в компании «Неоэнерго», 190 тр/мес.

Слайд 9

КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН
ОБЛАДАТЬ КАНДИДАТ?

МЫ ИЩЕМ ТЕХНИЧЕСКИ ГРАМОТНЫХ МОЛОДЫХ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ ЗНАЮТ
ЭЛЕКТРОТЕХНИКУ

КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ КАНДИДАТ? МЫ ИЩЕМ ТЕХНИЧЕСКИ ГРАМОТНЫХ МОЛОДЫХ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ
И ДЛЯ КОТОРЫХ НЕ СОСТАВИТ ТРУДА РАЗОБРАТЬСЯ В РАБОТЕ
ДВИГАТЕЛЯ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ И ТОПЛИВНОЙ АППАРАТУРЫ.
МЫ ИЩЕМ ДИСЦИПЛИНИРОВАННЫХ И ВОЛЕВЫХ. ПРОДАВЕЦ ДОЛЖЕН КАК
СПОРТСМЕН ПОСТОЯННО ОТТАЧИВАТЬ И ТРЕНИРОВАТЬ НАВЫКИ ПРОДАЖ. НИКТО
НЕ СМОЖЕТ ЗАСТАВИТЬ ЕГО ЭТО ДЕЛАТЬ. ТОЛЬКО ОН САМ МОЖЕТ ЗАСТАВИТЬ СЕБЯ ДЕЛАТЬ ЭТО ПРИ НАЛИЧИИ У НЕГО ВОЛИ И ДИСЦИПЛИНЫ.

Слайд 10

ЧТО ВЫ БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ?

ВАША ЗАДАЧА – ПОМОЧЬ КЛИЕНТУ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ.
Вы будете организовывать

ЧТО ВЫ БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ? ВАША ЗАДАЧА – ПОМОЧЬ КЛИЕНТУ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ. Вы
встречи и вести переговоры с директорами по закупкам, инженерами отделов снабжения, руководителями проектов, проектировщиками, конструкторами, начальниками служб эксплуатации, гл. энергетиками, гл. механиками.
Вы будете определять целесообразность работы с каждым клиентом и по каждой сделке. Вы будете выяснять и изменять критерии выбора клиентов. Вы будете вести торговые переговоры, заставляя клиентов взять на себя обязательства. Вы будете делать анализ своих предложений и предложений конкурентов и делать технико-экономические обоснования и коммерческие предложения.
Вы будете выполнять план продаж. Вы будете делать к клиентам 5 визитов в неделю.

Слайд 11

КАК БУДЕТ ПРОХ0ДИТЬ ВАША
ИНТЕГРАЦИЯ И ГДЕ БУДЕТЕ РАБОТАТЬ?

НЕДЕЛЬНЫЙ КУРС ОБУЧЕНИЯ ПРОДУКТУ.
НЕДЕЛЬНЫЙ

КАК БУДЕТ ПРОХ0ДИТЬ ВАША ИНТЕГРАЦИЯ И ГДЕ БУДЕТЕ РАБОТАТЬ? НЕДЕЛЬНЫЙ КУРС ОБУЧЕНИЯ
КУРС ОБУЧЕНИЯ ТЕХНИКЕ ПРОДАЖ.
ДАЛЕЕ РАБОТАЕТЕ, ИСПОЛЬЗУЯ ПОМОЩЬ ИНЖЕНЕРОВ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ.
ОФИС ПРОДАЖ, В КОТОРОМ ВЫ БУДЕТЕ РАБОТАТЬ, НАХОДИТСЯ ПО АДРЕСУ МОСКВА, ОГОРОДНЫЙ ПРОЕЗД, 8 (РЯДОМ С МЕТРО «БУТЫРСКАЯ»).

Слайд 12

КАК УЗНАТЬ, ПОДХОДИТ ЛИ ВАМ
РАБОТА ПРОДАВЦА?

МОЖЕТЕ ПРОЧИТАТЬ КАКУЮ-НИБУДЬ КНИГУ ИЗ ЭТОГО

КАК УЗНАТЬ, ПОДХОДИТ ЛИ ВАМ РАБОТА ПРОДАВЦА? МОЖЕТЕ ПРОЧИТАТЬ КАКУЮ-НИБУДЬ КНИГУ ИЗ
СПИСКА. ОНИ ДАДУТ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О ТОМ, ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ ПРОДАВЕЦ В2В.
Стивен Е.Хейман и Диана Санчес при участии Теда Тулеха. Новая концепция продаж. – Москва, издательство «Лори», 2008. – 321 с.
Рекхэм, Н. СПИН-продажи. /Пер. с англ. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2008. – 336 с.
Н.Рекхэм. Стратегия работы с клиентами в больших продажах. – М.: Издательство ГИППО, 2010 – 314 с.
Диксон М. Чемпионы продаж. Что и как лучшие продавцы в мире делают иначе / Мэтью Диксон, Брент Адамсон. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014 – 304 с.
Гитомер Дж. Принципы Паттерсона и продажи в XXI веке / Пер. с англ. = СПб.: Питер, 2005 – 192 с.
Паринелло Э. Продажи лицам, принимающим решения. Как продавать тем, кто на самом деле принимает решение о покупке. – М.: ГИППО, 2009. – 320 с.
Рекхэм Н. Продажи. Искусство создания и сохранения потребительской ценности / Н.Рекхэм – «Претекст», 1999.

Слайд 13

КАКИЕ ЗНАНИЯ, ПОЛУЧЕННЫЕ В
ИНСТИТУТЕ ВЫ СМОЖЕТЕ ПРИМЕНИТЬ?

КАКИЕ ЗНАНИЯ, ПОЛУЧЕННЫЕ В ИНСТИТУТЕ ВЫ СМОЖЕТЕ ПРИМЕНИТЬ?

Слайд 14

КАКИЕ ЗНАНИЯ, ПОЛУЧЕННЫЕ В
ИНСТИТУТЕ ВЫ СМОЖЕТЕ ПРИМЕНИТЬ?

КАКИЕ ЗНАНИЯ, ПОЛУЧЕННЫЕ В ИНСТИТУТЕ ВЫ СМОЖЕТЕ ПРИМЕНИТЬ?
Имя файла: Примеры-применения-продукции-Неоэнерго.pptx
Количество просмотров: 32
Количество скачиваний: 0