Слайд 2Что такое манипулирование в общении?
Манипуляция – осуществление действий с предметами.
К манипулированию в
![Что такое манипулирование в общении? Манипуляция – осуществление действий с предметами. К](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-1.jpg)
общении относят обходные, косвенные способы влияния, с помощью которых людей побуждают принимать решение и реализовывать невыгодные для них условия, наносящие им больший или меньший ущерб.
При этом создается впечатление, что навязанные извне действия выглядят как естественные и добровольные.
Слайд 3Цели манипулирования
Позиционные
Деловые
![Цели манипулирования Позиционные Деловые](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-2.jpg)
Слайд 4Позиционные цели
Упрочение или возвышение собственного статуса, получение тактического преимущества в общении
Постановка объекта
![Позиционные цели Упрочение или возвышение собственного статуса, получение тактического преимущества в общении](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-3.jpg)
в затруднительное положение
Обеспечение выгодной позиции для себя
Установление психологического контакта с объектом
Слайд 5Деловые цели
Извлечение практических выгод из общения
Получение необходимой информации
Заманивание в ловушку
Введение в заблуждение
![Деловые цели Извлечение практических выгод из общения Получение необходимой информации Заманивание в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-4.jpg)
и отвлечение внимания от истиной цели
Изматывание противника
Попытка вызвать изменения сознания объекта, противоречащие его интересам
Слайд 6Условия, способствующие манипулированию
Объективные
Субъективные
![Условия, способствующие манипулированию Объективные Субъективные](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-5.jpg)
Слайд 7Объективные условия
Варьирование времени беседы
«Игра на своем поле», где вы – хозяин положения
Наличие
![Объективные условия Варьирование времени беседы «Игра на своем поле», где вы –](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-6.jpg)
запасных приемов и ходов
Внезапность действий
Туманность и размытость обстановки
Слайд 8Субъективные условия
Умение войти в доверие
Маскировка истинных намерений, демонстрация естественности и искренности поведения
Гибкость
![Субъективные условия Умение войти в доверие Маскировка истинных намерений, демонстрация естественности и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-7.jpg)
поведения
Готовность к любым (даже аморальным или рискованным) приемам
Подстройка к объекту, умение «говорить на его языке»
Слайд 9Позиционные приемы манипулирования
Наступление – действие, направленное на разрушение обороны объекта
1. Фиктивные угрозы
2.
![Позиционные приемы манипулирования Наступление – действие, направленное на разрушение обороны объекта 1.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-8.jpg)
Перехватывание инициативы
3. Имитация готовности к действию
4. «Лобовой» подход («Что может заставить Вас сказать «да»?)
Слайд 10Ослабление позиции
Нейтрализация лидера группы или главного козыря оппонента
Разжигание конфликта между несколькими
![Ослабление позиции Нейтрализация лидера группы или главного козыря оппонента Разжигание конфликта между](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-9.jpg)
оппонентами
Организация мнимой конкуренции
Персональные выпады (поговорить поодиночке с каждым, начав с самого покладистого и гибкого)
Слайд 11Демонстрация дружелюбия
Внимание к партнеру и его словам
Корректное и предупредительное поведение
Выражение взаимопонимания
Это притупляет
![Демонстрация дружелюбия Внимание к партнеру и его словам Корректное и предупредительное поведение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-10.jpg)
бдительность и помогает Вам реализовать Ваши цели
Слайд 12Поднятие авторитета
Выход на лидера
Обращение не лично от себя, а от авторитетных людей
Использование
![Поднятие авторитета Выход на лидера Обращение не лично от себя, а от](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-11.jpg)
своего служебного положения и его атрибутов (формы, наград, званий и т.д.)
Слайд 13«Набивание цены»
Преувеличение ценности сделанной уступки и занижение ценности действий партнера
Выделение себя из
![«Набивание цены» Преувеличение ценности сделанной уступки и занижение ценности действий партнера Выделение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-12.jpg)
общей массы – заставить видеть в себе не просителя, а человека
Выдвижение все возрастающих требований
Слайд 14Демонстрация слабости
Получение преимущества с позиции слабого
Намеренное нанесение себе якобы значительного ущерба
Апелляция
![Демонстрация слабости Получение преимущества с позиции слабого Намеренное нанесение себе якобы значительного](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-13.jpg)
к жалости и состраданию оппонента
Представление себя в роли беспомощного просителя
Слайд 15Нанесение удара по слабому месту противника
Запугивание
Извлечение выгоды из кризисного положения противника
Наличие «досье
![Нанесение удара по слабому месту противника Запугивание Извлечение выгоды из кризисного положения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-14.jpg)
с компроматом»
Провокация
Слайд 16Обращение к чувствам
Всплеск эмоций
Взывание к чувствам честности, порядочности
Доведение до потери самоконтроля, а
![Обращение к чувствам Всплеск эмоций Взывание к чувствам честности, порядочности Доведение до](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-15.jpg)
потом оказание «помощи» в сохранении лица
Слайд 17Варьирование временем
Метод проволочек и затягивания дела
Накрывание столов («Вы же устали, давайте выпьем
![Варьирование временем Метод проволочек и затягивания дела Накрывание столов («Вы же устали,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-16.jpg)
по чашечке кофе»)
Использование лимита времени – добиваться уступки, когда время иссякает
Слайд 18Выжидание
Проявление выдержки и сокрытие реакции
Намеренное предоставление инициативы оппоненту
![Выжидание Проявление выдержки и сокрытие реакции Намеренное предоставление инициативы оппоненту](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-17.jpg)
Слайд 19Деловые приемы манипулирования
Использование любого предлога для получение выгоды (ложь, слухи, клевета)
Организация утечки
![Деловые приемы манипулирования Использование любого предлога для получение выгоды (ложь, слухи, клевета)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-18.jpg)
информации в свою пользу
Слайд 20Уступки
Жертва малого для получение большого
Небольшие подарки, благосклонность
![Уступки Жертва малого для получение большого Небольшие подарки, благосклонность](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-19.jpg)
Слайд 21Косвенное побуждение к выбору
«Или - или»
Показ только «плюсов»
Перечисление вопросов, по которым взгляды
![Косвенное побуждение к выбору «Или - или» Показ только «плюсов» Перечисление вопросов,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-20.jpg)
совпадают и ослабление внимания к спорным вопросам
Искусственное завышение значимости выбора, стоящего перед оппонентом
Слайд 22Логические уловки
Подмена доказательств
Разбивание сделки на части и заключение ее по частям
Обсуждение вопросов
![Логические уловки Подмена доказательств Разбивание сделки на части и заключение ее по](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-21.jpg)
в комплексе
Опора на выгодные прецеденты
Слайд 23Использование третьих лиц
Трюк «добрый и злой полицейский» (Вы, разумеется, добрый)
Заключение союза с
![Использование третьих лиц Трюк «добрый и злой полицейский» (Вы, разумеется, добрый) Заключение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-22.jpg)
теми, кто для данного лица также является противником
Обращение к авторитетному лицу как к арбитру для разрешения спора
Слайд 24Признание очевидного
Сознаваться в недостатках, если их все равно нельзя скрыть
Демонстрация нежелательных последствий
![Признание очевидного Сознаваться в недостатках, если их все равно нельзя скрыть Демонстрация](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-23.jpg)
и сеяние сомнений
Использование критики для укрепления собственных позиций
Слайд 25Контрманипуляция
Контрманипуляция – это ответная манипуляция со стороны адресата, в которой используются обстоятельства,
![Контрманипуляция Контрманипуляция – это ответная манипуляция со стороны адресата, в которой используются](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-24.jpg)
созданные первоначальным манипулятивным воздействием инициатора.
Слайд 26Контрманипуляция как бумеранг
Американский конгрессмен, много лет назад усыновивший мальчика, рассказывал, как однажды
![Контрманипуляция как бумеранг Американский конгрессмен, много лет назад усыновивший мальчика, рассказывал, как](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-25.jpg)
одноклассник обозвал мальчишку «приемышем».
- Ну и что? – парировал тот. - Зато мои родители выбрали хорошего ребенка, а у твоих выбора не было.
Слайд 27Меры контрманипулирования
Упреждающее информирование – доведение до объекта, что и как можно против
![Меры контрманипулирования Упреждающее информирование – доведение до объекта, что и как можно](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-26.jpg)
него применить
«Уходы» – больничный, отпуск, паузы в контактах
Отсутствие реагирования – сдерживание реакций, на которые рассчитывает оппонент
Слайд 28Меры контрманипулирования
Жесткое противодействие, грубый отпор с позиции силы
«Мягкий ответ», т.е. намек манипулятор,
![Меры контрманипулирования Жесткое противодействие, грубый отпор с позиции силы «Мягкий ответ», т.е.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-27.jpg)
что его планы разгаданы
Встречное манипулирование – использование против манипулятора его же оружия
Слайд 29Тактика манипуляций подчиненных против руководителя
Доведение до руководителя информации первым с целью принятия
![Тактика манипуляций подчиненных против руководителя Доведение до руководителя информации первым с целью](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-28.jpg)
выгодной для подчиненного версии
Очернение противника перед руководителем («Вы посмотрите, с кем приходится работать», «Я не хотел Вас раньше расстраивать, пытался справиться сам, но это уже не первый случай…»)
Слайд 30Всегда ли надо защищаться?
Нет, если:
1. Ущерб от манипуляции меньший, чем от ухудшения
![Всегда ли надо защищаться? Нет, если: 1. Ущерб от манипуляции меньший, чем](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-29.jpg)
отношений с манипулятором.
2. Видишь, что другими действиями можно компенсировать свой проигрыш от манипуляции.
Слайд 31Резюме
В массовом сознании присутствует негативная оценка манипуляции.
На самом деле манипулирование является естественной
![Резюме В массовом сознании присутствует негативная оценка манипуляции. На самом деле манипулирование](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918966/slide-30.jpg)
частью общения и его не следует воспринимать как преступление против Вас.
Даже любящие и дружески настроенные к Вам люди могут Вами манипулировать (а вы - ими).
Необходимо быть готовым к тому, что Вас могут использовать и уметь упреждать удары.