Слайд 2Понятие о малой группе
Малые группы-
это сравнительно небольшие по количественному составу (от2-3 до
20-30 чел)и объединения людей существующее в обществе
Слайд 3Понятие о группах и коллективах
(стр 301-303)
Слайд 4Структура реальной групп
(стр. 303-305)
социальная направленность
Коллектив
Ассоциация Кооперация
Корпорация
Низкий средний высокий
уровень развития группы
Слайд 5Взаимоотношения людей в группах
Слайд 6Факторы психологического климата в коллективе
1.Тип межличностных отношений-
соотношение демократизма (коллегиальность в обсуждении и
решении вопросов) и авторитарности (господство воли руководителя при решении всех вопросов).
Стиль отношений в коллективе (группе):
демократический
авторитарный
нейтральный
(попустительский, либеральный)
Слайд 7Факторы психологического климата в коллективе
2.Степень личной независимости каждого члена коллектива-
широта сферы, в
пределах которой сотрудник (работник) имеет возможность действовать и принимать решения самостоятельно.
3. Взаимопомощь и доброжелательность в отношениях.
Слайд 8Факторы психологического климата в коллективе
4. Степень терпимости
к разным точках зрения и
мнениям по вопросам служебного, а тем более непроизводственного характера.
5. Справедливость и гибкость реально применяемой шкалы поощрения и порицания.
Слайд 9Факторы психологического климата в коллективе
6. Сознание справедливости оценки нашего вклада-
уверенность, что с
нашим мнением считаются при решении производственных вопросов служат стимулом трудовой деятельности и способствуют созданию благоприятного психологического климата. Административные санкции являются антистимулами.
7. Умение руководителя выявлять, развивать и использовать индивидуальные способности каждого человека, его заинтересованность.
Слайд 10Психологические эффекты искажения восприятия
≪Эффект ореола≫
влияние общего впечатления о другом человеке на восприятие
и оценку частных свойств его личности. Первые впечатления создают определенный ореол - положительную или отрицательную установку на человека.
Слайд 11Психологические эффекты искажения восприятия
≪Эффект бумеранга≫
Информация, которая человеку
неприятна или передается тем, кто ему
неприятен, может не только не переубедить его, а, напротив, еще больше укрепить в его ≪заблуждении≫.
Слайд 12Психологические эффекты искажения восприятия
≪Эффект края≫
по отношению к незнакомому человеку наиболее существенными
и особенно весомыми являются первые впечатления, а по отношению к знакомому – последние новости.
Слайд 13Психологические эффекты искажения восприятия
≪Эффект снисходительности≫
щедрая, иногда излишняя благожелательность при восприятии и оценивании
другого человека.
Эмпатия
Это способность эмоционально воспринять другого человека, проникнуть в его внутренний мир, принять его со всеми мыслями и чувствами.
≪Эффект контраста≫
или склонность подчеркивать у других противоположные себе черты.
Слайд 14Качества влияющие на популярность человека
Популярность связана с такими свойствами личности как
общительность,
сочувствие,
спокойствие и доброжелательность, большой кругозор и желание помочь.
Непопулярность вызывается
эгоизмом,
лживостью,
заносчивостью,
поверхностью знаний в профессиональной области,
скрытностью,
плохим умением общаться.
Слайд 15Социометрия –метод выбора
Дж. Морено
социоматрица
Слайд 16
Социометрия –метод выбора Дж. Морено
социограмма
Слайд 18Массовые социально-психологические явления
Общественное мнение.
отражает идеологию того или иного политического направления или государства
в целом;
отражает мнение о том или ином работнике на производстве, преподавателе в вузе, ученике в школе и пр.
Виды
положительное
отрицательное
Слайд 19Массовые социально-психологические явления
Коллективное переживание-
захватывает большое количество людей
радостные переживания – настроение, увлеченность,
азарт и т.д.
переживания горя, страха, гнева.
Слайд 20Массовые социально-психологические явления
Паника
это один из видов поведения неорганизованной массы людей, толпы.
Причины:
-психологические
крайнее удивление, большая
неуверенность ,внезапный страх, и т.д.
-социально-психологические
отсутствие групповой солидарности,
утрата доверия к руководству, дефицит
информации.