Содержание
- 2. 08/20/2023 Цель Достижение цели изменений. Снижение рисков возникновения конфликтов. Снижение уровня сопротивления изменениям. Активное включение всего
- 3. 08/20/2023 Требования заказчика Достижение результата Лояльность персонала к процессу изменений Создание команды изменений Эффективное прохождение всех
- 4. 08/20/2023 Управление изменениями Ключевые характеристики Внешнее факторы влияния (изменение на рынке, конкуренты, законодательство) Внутренние факторы влияния
- 5. 08/20/2023 Технологии психологического сопровождения. Этап диагностики Собеседования Разработка и анализ анкет Определение уровня готовности персонала к
- 6. 08/20/2023 Технологии психологического сопровождения. Этап подготовки изменений Создание команды изменений Цель, план, контроль, ответственность Система поощрений
- 7. 08/20/2023 Технологии психологического сопровождения. Этап реализации. Максимальная коммуникация с персоналом Мастерская изменений Елены Ильченко Elena-kigo.blogspot.com
- 8. 08/20/2023 Технологии психологического сопровождения. Этап проверки на прочность. Методы преодоления сопротивления информирование и общение участие и
- 9. 08/20/2023 Причины сопротивления изменениям Мастерская изменений Елены Ильченко Elena-kigo.blogspot.com
- 10. 08/20/2023 Технологии психологического сопровождения. Этап достижения цели. Команда изменений готовит отчет Принимают участие все сотрудники организации
- 12. Скачать презентацию