Работа альтернативного подписного агентства в условиях жесткой конкуренции

Основа бизнеса

Задачи альтернативного подписного агентства
Ограничение монополии «Почты России».
Увеличение объема рынка подписки.

Методика определения подписной цены

Методика определения подписной цены
«Почта России»
(тариф доставки зависит от веса печатной продукции)

*Расчет сделан по каталогу МАП «Почта Росси» по Рязанской области –
2-е полугодие 2010 года
Расчет по методике «Почты России»

Методика определения подписной цены
«Роспечать» г. Рязань
(подписная цена - % от каталожной цены)

*Расчет сделан по каталогу «Пресса России»–
2-е полугодие 2010 года
Расчет по методике «Роспечати»

Методика определения подписной цены
«Дом Прессы» г. Рязань
(тариф доставки зависит от периодичности печатной продукции)

*Расчет сделан по каталогу «Пресса России»–
2-е полугодие 2010 года
Расчет по методике «Дома Прессы»

Методика определения подписной цены
«Урал-Пресс» г. Рязань
( ??? )

Документ, полученный от одного из подписчиков

На основании предшествующего документа возникают пять вопросов к руководству
«Урал-Пресс»
Стоит ли «Урал-Пресс» на учете в налоговом органе города Рязани? (КПП - 773401001, Рязань – 62…)
Какую систему налогообложения использует «Урал-Пресс»? (Каталожная цена идет с НДС , а услуги без НДС)
Из чего складывается конечная сумма?
Какова рентабельность бизнеса при доходе 519 руб. за 6 месяцев? (Доход «Дом Прессы» - 5 871 руб.)
Методика «Урал-Пресс» - это получение как можно больших оборотных средств и нарушение честной конкуренции?