Реформа государственного управления

Содержание

Слайд 2

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИЗНАНИЕ НЕУСТРАНИМОСТИ ПОЛИТИЧЕСКОЙ РОЛИ БЮРОКРАТИИ И ПОИСК НОВЫХ ФОРМ

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИЗНАНИЕ НЕУСТРАНИМОСТИ ПОЛИТИЧЕСКОЙ РОЛИ БЮРОКРАТИИ И ПОИСК НОВЫХ
КОНТРОЛЯ НАД НЕЙ СО СТОРОНЫ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА, ОПТИМАЛЬНОГО СОЧЕТАНИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАЧАЛ В АДМИНИСТРАЦИИ

УМЕНЬШЕНИЕ РОЛИ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИЕРАРХИИ, РАЗВИТИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОРГАНОВ, «ПЛОСКИХ» СТРУКТУР, ОРГАНИЗАЦИЙ И Т.П

ОГРАНИЧЕНИЕ ЗНАЧИМОСТИ ТРАДИЦИОННОЙ АДМИНИСТРАТИВНОЙ «ЛЕСТНИЦЫ ЧИНОВ»

СОЗДАНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ВНЕДРЕНИЕ ПРИНЦИПОВ МЕНЕДЖМЕНТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГОСАППАРАТА, ПЕРЕВОД ЕГО ЧАСТИ НА РЫНОЧНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ, СТРЕМЛЕНИЕ К УДЕШЕВЛЕНИЮ, СОКРАЩЕНИЕ ГОСАППАРАТА

СТРЕМЛЕНИЕ СДЕЛАТЬ ГОСУДАРСТВЕННУЮ СЛУЖБУ МАКСИМАЛЬНО «ПРОЗРАЧНОЙ» И «ОТЗЫВЧИВОЙ» НА ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОЖИДАНИЯ И ТРЕБОВАНИЯ.

Слайд 3

ПРОБЛЕМЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОССЛУЖБЫ

Организационные и ресурсные

Нормативно-правовые

Кадровые

Социальные

низкая эффективность деятельности государственных органов

нарушение принципа единства государственной

ПРОБЛЕМЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОССЛУЖБЫ Организационные и ресурсные Нормативно-правовые Кадровые Социальные низкая эффективность деятельности
службы и системы управления ею на федеральном и региональном уровне

недостаточная ресурсная обеспеченность государственной службы

наличие пробелов и противоречий в законодательстве о государственной службе

неразработанность законодательных механизмов взаимосвязи государственной и муниципальной службы

недостаточная эффективность кадровой политики в сфере государственной службы

слабое использование современных технологий государственного управления, в том числе отвечающих задаче реализации масштабных государственных программ и проектов

сохранение консервативной системы подготовки и профессионального развития государственных служащих

низкая эффективность правовых и организационных мер контроля деятельности государственных органов со стороны гражданского общества

низкая эффективность правовых и организационных мер контроля деятельности государственных органов со стороны гражданского общества

Слайд 4

ЦЕЛИ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Указ Президента

Программа реформирования

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
СЛУЖБЫ В ИНТЕРЕСАХ
УКРЕПЛЕНИЯ

ЦЕЛИ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ Указ Президента Программа реформирования ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ГОСУДАРСТВА
И РАЗВИТИЯ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
СЛУЖБЫ В ЦЕЛОМ, ЕЕ ВИДОВ И УРОВНЕЙ,
ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ГОСУДАРСТВЕННЫХ
СЛУЖАЩИХ И РАЗВИТИЕ РЕСУРСНОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Слайд 5

СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Слайд 6

Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)

Президент России Д.А.Медведев

Указ

Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы) Президент России
от 10 марта 2009г.

«О федеральной программе Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)»

Направлена на решение «вечной» проблемы российской власти – качества работы отечественных госслужащих

Слайд 7

Федеральная программа реформирования государственного управления на 2011 – 2013 годы

Направления Программы

1.Оптимизация предоставления

Федеральная программа реформирования государственного управления на 2011 – 2013 годы Направления Программы
гос.и муниципальных услуг, исполнения гос.функций.

2.Совершенствование состава гос.и муниципальных функций (услуг), структуры органов гос.власти.

3.Разработка и реализация новых механизмов, направленных на создание адекватной мотивации руководителей гос.(муниципальных) органов и их работников на качественное предоставления услуг гражданам и организациям

4.Обеспечение оперативной и полноценной «обратной связи» с гражданами и предпринимателями, с которыми осуществляется взаимодействие в ходе исполнения гос.функций (предоставления гос.услуг)

6.Обеспечение доступа и информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления.

5.Создание и развитие механизмов досудебного (внесудебного) обжалования

Слайд 8

Основные направления Бюджетной реформы.

Предпосылки

Ключевые звенья

Разграничение расходных полномочий и доходных источников

Инвентаризация активов и

Основные направления Бюджетной реформы. Предпосылки Ключевые звенья Разграничение расходных полномочий и доходных
пассивов бюджетного сектора

Реcтруктуризация бюджетного сектора

Среднесрочный бюджет

Разделение бюджета на действующие и новые обязательства

Эффективность и результативность расходов

Имя файла: Реформа-государственного-управления.pptx
Количество просмотров: 372
Количество скачиваний: 1