Роль системы развития персонала организации

ОПРЕДЕЛЕНИЕ «РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА»
«Основной путь получения профессионального образования» - А. Я Кибанов
«Развитие, происходящее от четкого представления о способностях и потенциале людей, которое работает в стратегической структуре бизнеса в целом» -
Р. Харрисон
«Комплексный и непрерывный процесс всестороннего развития личности работников организации с целью повышения эффективности их работы» -
А.П. Егоршин
РАЗВИТИЕ

ПРИНЦИПЫ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
Система развития персонала:
целостность
оперативность
научность
гибкость

ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
Образование
Обучение
Развитие
Научение
знания, необходимые во всех жизненных аспектах
рост и реализация способностей и потенциала
управляемый процесс, по усвоению знаний, умений
изменение поведения, способа мышления

ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ
«Талант — как породистый конь, необходимо научиться управлять им, а если дергать повода во все стороны, конь превратится в клячу».
Максим Горький.

Стратегия управления талантами:
привлечение и удержание сотрудников
определение и управление вознаграждением
обучение и развитие кадров
управление показателями труда
управление карьерой

Компания МТС и ее система управления талантами
МТС – это крупная и динамично развивающаяся компания.
Сотрудники – самый ценный актив МТС. Это значит, что в компании у каждого сотрудника есть отличные возможности для применения и развития своих профессиональных качеств и построения карьеры.

Непрерывное развитие — ключ к успеху в XXI столетии.