Содержание
- 2. Сравнение существующих моделей «Традиционная» модель Модель «по запросу», «облачные вычисления» Сервисы приложений Разработка и поддержание бизнес-приложений
- 3. Сравнение существующих моделей «Традиционная» модель Модель «по запросу», «облачные вычисления» Вычислительная инфраструктура Закупка оборудования «с запасом»,
- 4. Облачные вычисления: технический аспект Высокая надежность Быстрая масштабируемость Простота использования Высокая автоматизация всех процессов Возможность использования
- 5. Облачные вычисления: экономический аспект Отсутствуют капитальные и снижаются операционные расходы Информационно-вычислительные ресурсы потребляются исходя из текущих
- 6. Мировые тенденции и факты 45% крупнейших международных компаний используют облачные сервисы, в 2010 году их доля
- 7. Опыт Республики Татарстан С 2005 года ставка на централизацию информационно-вычислительных ресурсов органов государственной власти Использование web-интерфейса
- 8. Система документооборота Республики Татарстан – пример «облачной модели» Опыт эксплуатации ЕМСЭД ОГВ ОМС РТ Единое хранилище
- 9. Аутсорсинг базовых сервисов (эл.почта и пр.) 25 тыс. ящиков электронной почты в ОГВ РТ; Электронное взаимодействие:
- 10. Электронное взаимодействие с клиентами Электронные запросы Электронные заявки Электронные платежи Отслеживание поставок
- 12. Скачать презентацию









Башкирцева Галина Григорьевна
Тайны Океанов
ДОБРОВОЛЬНАЯ ДУХОВНАЯ ДИСТРОФИЯ Послание к Колоссянам 3 глава.
Презентация на тему Цифровой микроскоп
Мониторинг как средство оценки результатов обучения
Генераторы ГЭС
Кукла-оберег Благополучница
Консалтинг по маркетинговым коммуникациям
Серафим Саровский
НЕПРОИЗВЕДЕННЫЕ АКТИВЫ (счет 0 103 00 000)
Практическая работа по теме Диаграммы
PRO-ГРЕСС
For lesson jobs and professions
Эргодизайн в современном мире
Культура и религия
История возникновения бумаги
Защитени местности в България
Розацеа
Творческий тур в Хакасию. С 17 по 22 июня 2021 г
Фандрейзинг
АЗБУКА
Безопасности формула есть: Надо видеть, предвидеть, учесть. По возможности – все избежать, А где надо – на помощь позвать!
«Развитие исследовательской культуры учителя»
Цели и принципы денежно-кредитной политики РФ
ООО БРЛ, транспортная логистика
Тайна школьного портфеля
Celnik Zacheusz
Контроль ливневых стоков и фильтрата