Создание сильной вовлеченной команды 2016

12/12
Программа обучения 2016:

Модуль 1- январь 2016
Что такое миссия, ценности, философия компании?
Что такое видение и зачем это нужно?
Как я хочу себя чувствовать в команде? Что значит чувствовать себя как дома?
Как сфокусировать свое внимание на достижение значимых целей?
Как сфокусировать команду на достижение значимых целей?
Как обеспечить включенность и энергию людей в моей команде?
Где сейчас основные точки потерь и на что стоит обратить внимание?
Что лично я могу сделать для достижения результата?

7 стратегий создания сильной вовлеченной команды- наш курс на 2016 год:
1.Видеть смысл
Это значит иметь ответ на вопрос «зачем?», «ради чего?», «во имя чего?» вы делаете то, что вы делаете. Смысл – мощнейший источник энергии. Понимание смысла в деятельности человека и компании фокусирует на главном и помогает достигать целей. И даже рутинные дела приносят радость.
2. Быть оптимистичным
Это способность человека или команды видеть ресурсы и возможности, верить в наилучшие перспективы, находить творческие решения и получать энергию даже из сложных ситуаций.
3. Любить
Это значит давать позитивную энергию людям и получать ее от них взамен, создавать вокруг себя атмосферу открытости, уважения и доверия.
4. Быть в потоке
Поток - это состояние высшей эффективности в деятельности. Полная концентрация, тотальное внимание и полное погружение в свое дело. В потоке человек или вся команда с легкостью выполняет самые сложные задачи.
5. Учиться у дела
Это значит постоянно осваивать и применять на практике новые знания, подходы, инструменты. Превратить свою работу в осознанную практику развития. Создать ситуацию, в которой каждый день приносит новые открытия и новые интересные вопросы.
6. Играть
Это значит относиться к работе, как к игре, наполнить ее легкостью и творчеством. Команда, которая умеет играть, может весело и нестандартно решить любую задачу.
7. Влиять
Влиять - значит видеть свою зону влияния и фокусировать на ней свои мысли и действия. Это про способность быть «настроенным на победу». Тратить свое время и энергию на поиск 1000 способов решения задачи, а не 1000 причин, почему ее невозможно решить
TEAM ENERGY 2016

«Цель — это не судьба, а направление пути. Это не обязанность, а обязательство. Она не определяет будущее, а мобилизует ресурсы и силы компании, чтобы строить его».
Питер Друкер
Работа в командах –мозговой штурм
7 стратегий выработки позитивной энергии
1.Видеть смысл
2. Быть оптимистичным
3. Любить
4. Быть в потоке
5. Учиться у дел
6. Играть
7. Влиять

Формирование общего видения своей команды:
Команда №1-WHY (зачем? ради чего?)
Команда №2-WHO (кто мы?)
Команда №3-What (что будем делать?)
Команда №4-HOW (как будем делать?)
Модуль 1- январь 2016
Упражнение- мозговой штурм