Содержание
- 2. ЦЕЛЬ Анализ создания самых успешных зарубежных и отечественных стартапов Цель: STARTUP
- 3. ЗАДАЧИ Задачи: Узнать основные характеристики стартапов и принципы их создания Провести интервью со стартапером Сделать анализ
- 4. STARTUP Стартап или стартап-компания (от англ. start-up — запускать) — это тип бизнеса, направленный на получение
- 5. История STARTUP 1939 г Появился впервые термин “стартап” в США 1971 г Появилась система экспресс-доставки Federal
- 6. STARTUP Основные стадии развития стартапов
- 7. STARTUP Финансирование Инвестиционные фонды. Венчурные организации. Бизнес-ангелы
- 8. Инновационность и привлекательность Информационная поддержка Согласованность и командный дух Привлечение инвесторов и пиар Компетентность и профессионализм
- 9. STARTUP Привлечение инвестора Шаг 1 Шаг 2 Шаг 3
- 10. STARTUP Как презентовать стартап для инвестора?
- 11. ВЫВОД STARTUP Вывод Стартапы- это инновационные компании,предлагающие новые технологии,которых раньше не существовало. Для того чтобы создать
- 12. STARTUP Интервью
- 13. STARTUP Опрашиваемая Марина Могилко,30 лет Руководитель и основатель стартапа LinguaTrip и Fluent.express
- 15. Скачать презентацию












Разработка проектов в системе программирования Visual Basic
НАШИ ДИРЕКТОРА
Признаки предметов
Гимнастическая композиция к двадцатипятилетию группы компаний Росмарк
Процессы с участием НК
Из истории вышивки
О подготовке к проведению в 2018 году Года умных технологий и креативных индустрий. Направление Креативные индустрии
Новая модель профессионально го обучения рабочих
Карты Проппа
Активизация обучающихся на уроках химии как показатель развития их мыслительной деятельности.
Презентация на тему Анализаторы органы чувств
Жилой дом, Брюсов переулок
Сравнительная таблица стилей управленческой деятельности
Контрольная работа по теме «Реки»
Опыт работы начальной школы
Анализ теоретико-экспериментальных исследований и оформление научных работ
Презентация на тему Пластиковая посуда и опасность для здоровья школьника
Ко Дню Конституции РФ
Чудо печь Ремесленная Мастерская
Управление интернетом. Управление доменом RU, динамика развития, вторичный рынок доменов, правовое регулирование доменных споров
ОГК предприятий
2 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И СОСТАВЛЯЮЩИЕ ПРОДВИЖЕНИЯ ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ЗАКАЗЧИКА ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ИСПОЛНИТЕЛЯ КТО ДОЛЖЕН ЗАНИМАТЬСЯ ПРОДВИЖ
ООИ (ЧУМА)
Презентация на тему Башни Московского кремля
Путешествие по городу Ставрополю
Культура Візантії
Методики использования новых возможностей конфигурации «Управление торговлей»
О МЕХАНИЗМАХ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА В РОССИИ Професс