Степанова Ульяна генеральный директор юридической компании LEGAL ADVISER (г.Челябинск) при экспертной поддержке Центра развития колле

Содержание

Слайд 2

Проблемные долги – предприятие должник: - брошено; - ликвидировано; - банкротится; - «слито» на номинального учредителя; -

Проблемные долги – предприятие должник: - брошено; - ликвидировано; - банкротится; -
у должника отсутствует имущество, гарантирующее интересы его кредиторов НО!... при этом бизнес продолжается через другие компании… Предпринимательская недобросовестность лиц, связанных с должником (учредителей, ЕИО)


Слайд 3

Недобросовестность…

Толковый словарь русского языка:
- моральная ответственность за свое поведение и свои поступки

Недобросовестность… Толковый словарь русского языка: - моральная ответственность за свое поведение и
перед самим собою, окружающими людьми и обществом;
синоним честности, правдивости…
В цивилистике:
ГК – ст.6, 10, 53, 220, 234 и др., ст.44 ФЗ «Об ООО»
Характеризуется, как злоупотребление правом, влекущее нежелательные для других лиц последствия, осознаваемые субъектом правоотношений…
последствие - отказ в судебной защите (ст.10 ГК РФ)

Слайд 4

Варианты решения:
1.Стандартный 2.Технология:
подход:
Отличия:
Должник готов Должник НЕ знает
и знает, как будет как реагировать и

Варианты решения: 1.Стандартный 2.Технология: подход: Отличия: Должник готов Должник НЕ знает и
что
сопротивляться ожидать…

претензия, иск, приставы….

Право + PR-сопровождение взыскания

Слайд 5

Алгоритм планирования взыскания с помощью технологии:

Расширение представления о ситуации, связанной с долгом,

Алгоритм планирования взыскания с помощью технологии: Расширение представления о ситуации, связанной с
т.е. сбор информации и анализ систем, в которые включен должник и связанные с ним лица.

Слайд 6

Алгоритм планирования взыскания с помощью технологии:

2. Моделирование возможного поведения должника и связанных

Алгоритм планирования взыскания с помощью технологии: 2. Моделирование возможного поведения должника и
с ним лиц.
- Возможный источник оплаты: его наличие (как заплатит: сам, через другие организации)
Возможный способ оплаты: уступка, перевод долга, соглашение о новации, контроль и изъятие доходов, поручительство, залог, работа с дебиторской задолженностью должника и пр.
Возможная реструктуризация долга: сроки, суммы, третейский суд в соглашении! (если задолженность не установлена решением суда)
Как реагирует: чего опасается и как уклоняется («слив», банкротство, бросает компанию, выводит активы, активен, пассивен и т.д.)

Слайд 7

Алгоритм планирования взыскания с помощью технологии:

3. Составление Программы взыскания как письменного документа

Алгоритм планирования взыскания с помощью технологии: 3. Составление Программы взыскания как письменного
на базе обратной логики.
Блоки:
PR-сопровождение;
Исполнительное производство;
УК РФ;
Банкротство

Слайд 8

Программа взыскания

Программа взыскания

Слайд 9

Алгоритм планирования взыскания с помощью технологии:

Реализация Программы взыскания по схеме: описание демонстрация

Алгоритм планирования взыскания с помощью технологии: Реализация Программы взыскания по схеме: описание
реализация угроз
PR-сопровождение взыскания долга – законное распространение информации о наличии задолженности и последствиях ее взыскания по ключевым для должника точкам.
Бывает 2 видов:
1. массовое 2. точечное

Слайд 10

PR-сопровождение:

Массовое:
пресс-релизы в Интернет сети в том числе при отсутствии реакции на адресные

PR-сопровождение: Массовое: пресс-релизы в Интернет сети в том числе при отсутствии реакции
обращения;
Журналистские и коллекторские расследования;
Публикация расследований;
Рекламные щиты с информацией;
Пресс-конференции
Создание фонда в помощь должнику ☺

Точечное:
Обращения к адресатам, значимым для должника:
Контрагенты и партнеры;
Инвесторы;
Контролирующие органы;
Кредитные организации;
Государственные структуры;
Общественные организации;
ТПП и прочее…
(в зависимости от особенностей бизнеса, в том числе параллельного)

Слайд 11

Основные изменения претензионного порядка (стандартного подхода) под влиянием технологии

1) Изменение содержания претензий:
Не

Основные изменения претензионного порядка (стандартного подхода) под влиянием технологии 1) Изменение содержания
только юридические угрозы, но и репутационные, экономические и т.д.
2) Изменений формы претензий:
Не только письма, но и демонстрация (проекты документов, мероприятия и т.д.)
3) Изменение адресатов претензий:
Не только должники, но и связанные с ними лица: контрагенты, в том числе по другим бизнесам.
Имя файла: Степанова-Ульяна-генеральный-директор-юридической-компании-LEGAL-ADVISER-(г.Челябинск)-при-экспертной-поддержке-Центра-развития-колле.pptx
Количество просмотров: 92
Количество скачиваний: 0