Стимулирование свободным временем персонала

Содержание

Слайд 2

Цель
Определение
Использование
Доп. дни отдыха
Достоинства формы стимулирования свободным временем
Гибкий режим раб. Времени
Применение гибкого режима

Цель Определение Использование Доп. дни отдыха Достоинства формы стимулирования свободным временем Гибкий
раб. Времени
Виды гибкого режима раб. времени

План

Слайд 3

Цель стимулирования свободным временем — поощрение ра­ботников за высокую производительность труда и

Цель стимулирования свободным временем — поощрение ра­ботников за высокую производительность труда и
трудовую отдачу, за достижение трудовых успехов путем создания особых условий занятости, среди которых основное место занимают предоставление дополнительного времени отдыха, установление гибких режимов ра­бочего времени, применение гибких форм занятости.

Цель

Слайд 4

СТИМУЛИРОВАНИЕ СВОБОДНЫМ ВРЕМЕНЕМ - стимулирование, призванное регулировать поведение работника на основе изменения

СТИМУЛИРОВАНИЕ СВОБОДНЫМ ВРЕМЕНЕМ - стимулирование, призванное регулировать поведение работника на основе изменения времени его занятости. Определение
времени его занятости.

Определение

Слайд 5

Использование стимулирования рабочим временем направлено в конечном счете на повышение эффективности производства

Использование стимулирования рабочим временем направлено в конечном счете на повышение эффективности производства
на основе роста трудовой активности работников.
В практике управления оно осуществляется регулированием времени занятости работника на основе:
предоставления дополнительных выходных, возможности выбора времени отпуска в удобное для работника время;
путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда;
перераспределения рабочего времени самим работником.

Использование

Слайд 6

 В результате недостатка свободного времени многие работники трудятся с ощущением хронической усталости,

В результате недостатка свободного времени многие работники трудятся с ощущением хронической усталости,
испытывают постоянные нервно-эмоциональные перегрузки.
Если работник нуждается в свободном времени, а его целиком поглощает работа, то он будет избегать ее, понижая, таким образом, производительность труда.

Слайд 7

Предоставление дополнительных дней отдыха — это метод сти­мулирования свободным временем, состоящий в

Предоставление дополнительных дней отдыха — это метод сти­мулирования свободным временем, состоящий в
установлении обяза­тельств работодателя по поощрению сотрудников дополнительным нерабочим временем.

Предоставление дополнительных дней отдыха

Слайд 8

Дополнительный день отдыха (отгул) — это внеплановый одно­дневный оплачиваемый отпуск, предоставленный работнику в

Дополнительный день отдыха (отгул) — это внеплановый одно­дневный оплачиваемый отпуск, предоставленный работнику
ка­честве компенсации за работу в официально нерабочее время, за выполнение работником должностных обязанностей (работу или дежурство) в праздничный или выходной день.

Дополнительный день отдыха (отгул) 

Слайд 9

Дополнительный отпуск — это предоставляемый работнику сво­бодный от работы период времени, оплачиваемый работодателем.

Дополнительный

Дополнительный отпуск — это предоставляемый работнику сво­бодный от работы период времени, оплачиваемый работодателем. Дополнительный отпуск
отпуск

Слайд 10

работа по определенной специальности, профессии, долж­ности;
работа в определенных условиях труда;
работа в сверхурочное

работа по определенной специальности, профессии, долж­ности; работа в определенных условиях труда; работа
время;
повышенная трудовая нагрузка;
ответственный характер работы;
неудобный режим труда;
работа в тяжелых и неблагоприятных природно-климатичес­ких условиях;
стаж работы.

Основу права работника на дополнительный отпуск составляют следующие условия:

Слайд 11

1. Повышение продуктивности.
2. Сокращение затрат организации на аренду, парковку, электричество и

1. Повышение продуктивности. 2. Сокращение затрат организации на аренду, парковку, электричество и
др
3. Сокращение числа прогулов, опозданий, отпусков по болезни
4. Удержание  сотрудников

Достоинства формы стимулирования свободным временем

Слайд 12

Гибкий режим рабочего времени предполагает такую организацию рабочего времени, при которой для отдельных

Гибкий режим рабочего времени предполагает такую организацию рабочего времени, при которой для
работников или коллек­тивов в определенных пределах допускается саморегулирование общей продолжительности рабочего дня, рабочей недели, рабочего года при обязательном соблюдении общей нормы рабочего времени. 

Гибкий режим рабочего времени 

Слайд 13

Чаще всего прибегают к следующим гибких формам занятости:
– Вынужденная неполная занятость (частичная

Чаще всего прибегают к следующим гибких формам занятости: – Вынужденная неполная занятость
безработица); – Режимы занятости неполное рабочее время; – Нестандартные организационные формы занятости: временные работы, вторичная занятость (совместительство), дистанционная занятость, «заимствована труд» (аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала); – Нестандартные рабочие места: надомный труд, работники по вызову; – Гибкие (нестандартные) режимы рабочего времени.

Применение гибких форм занятости

Слайд 14

аутсорсинг
аутстаффинг
лизинг персонала

Виды гибких форм занятости:

аутсорсинг аутстаффинг лизинг персонала Виды гибких форм занятости:

Слайд 15

Таким образом, стимулирование свободным временем призвано компенсировать повышенные физические или нервно-эмоциональные затраты

Таким образом, стимулирование свободным временем призвано компенсировать повышенные физические или нервно-эмоциональные затраты
сотрудника, делает режим работы более удобным для человека, позволяет заниматься и другими делами.

Заключение

Имя файла: Стимулирование-свободным-временем-персонала.pptx
Количество просмотров: 28
Количество скачиваний: 0