Стратегическое планирование логистики Выполнили: Тен Елена Пронькина Анна

Логистика
– это комплексное управление деятельностью, связанной с перемещением, обработкой и хранением материальных и информационных потоков в цепи “поставщик-производитель-потребитель”.

Для создания эффективной сети и успешного осуществления логистической деятельности необходимо проведение тщательного планирования

Планирование
Стратегическое
Оперативное
определяются требуемые уровни логистических услуг, осуществляется размещение узловых пунктов хранения, рассчитываются уровни запасов на складах, составляются маршруты и производится выбор оптимальных способов транспортировки
призван решать текущие проблемы: реагировать на резкое повышение транспортных тарифов, выполнять недавно полученный заказ потребителя и т.п. Обычно такие вопросы решаются, не выходя за рамки общего стратегического плана

Задачи стратегического
планирования логистики
Установление оптимального уровня услуг потребителя
Определение политики хранения и материалоуправления
Транспортировка

Критерии, определяющие качество логистических услуг:
‑ время между получением заказа и его выполнением;
‑ минимальный размер заказа, или ограничения на ассортимент изделий в заказе, принимаемом поставщиком;
‑ отношение потребительских заказов, выполняющихся качественно и точно, к общему объему заказов;
‑ процент потребительских заказов на логистические услуги, который может быть удовлетворен данным предприятием;
‑ процент повреждений и потерь при доставке груза к месту назначения;
‑ легкость и быстрота, с которой потребители могут поместить свои заказы в данной фирме и т.д.