Стратегическое управление. Лекция 3

Этапы развития методологии управления

Стратегическое планирование и управление

Особенности стратегического управления
Цель организации (предприятия) - адаптация к изменениям
Цель стратегического управления - развитие
Продукт стратегического управления - потенциал организации
- гибкое реагирование на импульсы внешнего окружения;
- осуществление своевременных изменений в организации;
- опора на человеческий потенциал;
- ориентация на потребителя;
- долгосрочные перспективы за счет конкурентных преимуществ;
- рассмотрение массива данных, а не отдельных ее составляющих;
- обеспечение конкурентоспособности компании в перспективе.

стратегическое управление - это современный инструмент управления развитием организации, направленным на повышение потенциала путем достижения конкурентоспособности в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности

Модель стратегического управления

Модель стратегического управления

Стратегия как долгосрочный план действий
Стратегия как направление развития

Концепция Минцберга «5П»

Уровни разработки стратегии