Содержание
- 2. ВОПРОСЫ: Понятие мотивации. Традиционные теории мотивации Содержательные теории мотивации Процессуальные теории мотивации Контроль как функция управления
- 3. 1. Понятие мотивации. Традиционные теории мотивации
- 4. Потребность – осознанная необходимость, состояние человека, испытывающего нужду в благах и ценностях, необходимых для его существования
- 5. Неудовлетворённость потребностей Напряжение Побудительные мотивы Поведение (работа) Удовлетворённость потребностей Снижение напряжённости
- 6. КЛАССИФИКАЦИЯ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ Для описания мотивационного процесса в экономике и менеджменте принято использовать модели (теории теории)
- 7. КЛАССИФИКАЦИЯ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ Традиционные основаны на подходе использования политики «кнута и пряника » в части материального
- 8. ТРАДИЦИОННЫЕ ТЕОРИИ Основоположники – Фредерик Уинслоу Тейлор, Генри Лоуренс Гант, Генри Форд. Суть теорий сводиться к
- 9. ТРАДИЦИОННЫЕ ТЕОРИИ Проблемы традиционных теорий : Основной упор сделан на материальное стимулирование; Факторы внутренней мотивации не
- 10. 2. Содержательные теории мотивации
- 11. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ Теория иерархии потребностей Маслоу; Двухфакторная модель мотивации Герцбега; Трехфакторная модель Мак Мак-Клелланда; Х-, У-теория
- 12. ТЕОРИЯ ИЕРАРХИИ ПОТРЕБНОСТЕЙ А.МАСЛОУ Потребности находятся в иерархии.
- 13. Теория иерархии потребностей А.Маслоу Удовлетворенные потребности не мотивируют. Если одна потребность удовлетворяется, на ее место выходит
- 14. ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ А. МАСЛОУ Проблемы теории : - в реальности потребности более высокого ранга могут подавлять
- 15. ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ А. МАСЛОУ Проблемы теории : - Отсутствует связь с внешними условиями хозяйственной деятельности индивида
- 16. ТЕОРИЯ ДВУХ ГРУПП ФАКТОРОВ Ф. ГЕРЦБЕРГА Суть теории заключается в разделении факторов, влияющих на экономическое поведение
- 17. ТЕОРИЯ ДВУХ ГРУПП ФАКТОРОВ Ф. ГЕРЦБЕРГА
- 18. ТЕОРИЯ ДВУХ ГРУПП ФАКТОРОВ Ф. ГЕРЦБЕРГА Таким образом, удовлетворенность работой вызывается в первую очередь факторами, связанными
- 19. ТЕОРИЯ ДВУХ ГРУПП ФАКТОРОВ Ф. ГЕРЦБЕРГА Практические рекомендации по повышению мотивации и производительности труда : а)
- 20. ТЕОРИЯ ДВУХ ГРУПП ФАКТОРОВ Ф. ГЕРЦБЕРГА Проблемные области теории основаны на методике опроса : Опрос проводился
- 21. ТЕОРИЯ ДВУХ ГРУПП ФАКТОРОВ Ф. ГЕРЦБЕРГА Основные проблемные области теории : Не доказано, что воздействие мотиваторов
- 22. ТЕОРИЯ ДВУХ ГРУПП ФАКТОРОВ Ф. ГЕРЦБЕРГА Влияние внешних факторов на мотивацию к работе в теории Герцберга
- 23. ТЕОРИЯ ДВУХ ГРУПП ФАКТОРОВ Ф. ГЕРЦБЕРГА Нет обоснования уровня оптимального удовлетворения потребностей работника. Ведь любые изменения
- 24. ТЕОРИЯ ДВУХ ГРУПП ФАКТОРОВ Ф. ГЕРЦБЕРГА Вместе с тем, необходимо отметить, что ценность теории двух групп
- 25. ТРЕХФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ МАК-КЛЕЛЛАНДА На поведение человека воздействуют три группы потребностей : достижения; соучастия; властвования.
- 26. ТРЕХФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ МАК-КЛЕЛЛАНДА
- 27. ТРЕХФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ МАК-КЛЕЛЛАНДА Потребность достижения проявляется в стремлении человека достигать стоящих перед ним целей более эффективно,
- 28. ТРЕХФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ МАК-КЛЕЛЛАНДА Важнейшим достижением теории Мак-Клелланда – различение двух групп мотивов мотивов: мотивов приближения и
- 29. ТРЕХФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ МАК-КЛЕЛЛАНДА Потребности, рассматриваемые Мак-Клелландом, не расположены иерархически и могут иметь различную степень проявления. Основная
- 30. Х-, У-ТЕОРИЯ МАК-ГРЕГОРА Мак-Грегор впервые обратил внимание на то, что системы мотивации труда находятся в прямой
- 31. Х-, У-ТЕОРИЯ МАК-ГРЕГОРА Теория X исходит из следующих базовых моментов мотивации работников : 1. Работники не
- 32. Х-, У-ТЕОРИЯ МАК-ГРЕГОРА Теория У исходит из следующих базовых моментов мотивации работников : 1. Работники воспринимают
- 33. Х-, У-ТЕОРИЯ МАК-ГРЕГОРА Проблемные области теории: - Высокая степень абстракции (либо работник ленив либо активен и
- 34. Соотношение групп потребностей в теориях мотивации
- 35. 3. Процессуальные теории мотивации
- 36. ТЕОРИЯ ОЖИДАНИЯ В.ВРУМА Ожидания того, что усилия работника приведут к постановленной цели и желаемому результату (соотношение
- 38. ОЖИДАНИЕ Отражает представление человека о том, в какой мере его действия приведут к определенным результатам Зависит
- 39. УРОВНИ РЕЗУЛЬТАТОВ Результаты первого уровня – собственно результаты выполнения работы, осуществления действий (количество и качество произведенного
- 40. ВАЛЕНТНОСТЬ РЕЗУЛЬТАТА Отражает приоритеты для человека тех или иных результатов Положительна, если результат ценится Отрицательна, если
- 41. ТЕОРИЯ РАВЕНСТВА С. АДАМС Основные понятия: Восприятие вознаграждения индивида Восприятие вознаграждения других Восприятие затрат индивида Восприятие
- 42. ТЕОРИЯ РАВЕНСТВА С. АДАМС
- 43. СЛЕДСТВИЯ ТЕОРИИ РАВЕНСТВА Восприятие равенства носит отчетливо субъективный характер Необходима простота и прозрачность принципов вознаграждения Оценка
- 44. 4. Контроль как функция управления
- 45. В условиях рыночной экономики достоверной учётной и отчётной информацией о деятельности хозяйственных субъектов возрастают Эта информация
- 46. Понятие контроля В узком смысле: В широком смысле: Функция управления Проверка деятельности чего-либо или кого-либо Проверка
- 47. Классификация контроля По характеру субъектов По охвату проверкой и обследованием По методу проверки документов По источникам
- 48. По характеру субъектов: ПОЛНЫЙ - контроль над всеми объектами, субъектами, сферами деятельности. ЧАСТИЧНЫЙ -контроль над определенным
- 49. Формы контроля ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ВНУТРИВЕДОМСТВЕННЫЙ ВНЕВЕДОМСТВЕННЫЙ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ СПЕЦИАЛИЗИРУЕМЫЙ НЕЗАВИСИМЫЙ (АУДИТ)
- 50. Этапы контроля
- 52. БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ И ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННЫЕ МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ
- 53. Критерии эффективного контроля
- 55. Скачать презентацию