Типы менеджмента и особенности принятия управленческого решения

В зависимости от сферы применения можно выделить следующие типы менеджмента:
1.Производственный менеджмент, т.е. управление производством;
2.Инновационный менеджмент;
3.Административный менеджмент;
4. Управление маркетингом;
5. Стратегический менеджмент;
6.Управление персоналом;
7.Финансовый менеджмент

Все виды менеджмента взаимосвязаны, так как менеджер выполняет административные функции, руководит персоналом, участвует в выборе целей своей деятельности и средств ее достижения. Например, директор малого предприятия и тем более индивидуальный предприниматель сам выполняет все или большинство функций. Лишь с увеличением размеров организации появляется возможность закрепить их за различными сотрудниками или отделами управления. Однако во всех случаях целесообразно различать и анализировать виды менеджмента, так как для них характерны особые средства и методы управления, навыки и приемы.

Содержание задачи принятия решений позволяет сформулировать ряд утверждений, характеризующих особенности управленческих решений. Во-первых, неизвестные элементы задачи: ситуации, цели, ограничения, варианты решения, предпочтения — имеют прежде всего содержательный характер и только частично определяются количественными характеристиками.

Управленческое решение — это совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач.Теория менеджмента рассматривает принятие управленческих решений как процесс, состоящий из 3-х стадий:
Подготовка решения
Принятие решения
Реализация решения

Управленческие решения должны быть[1]:
• реальными, т.е. соответствовать имеющимся ресурсам;
• реализуемыми, т.е. практически выполнимыми;
• своевременными, т.е. выполнимыми в указанные сроки;
• гибкими, т.е. позволяющими вносить корректировки в период их реализации;
• рациональными, т.е. принятыми на основе детального анализа информации с учетом опыта прошлых аналогичных ситуаций;
• научно обоснованными, т.е. принятыми с использованием современных научных методов;
• комплексными, учитывающими все стороны исследуемого процесса (проблемы);
• ясными, содержащими точные и лаконичные формулировки.