Цикл менеджмента. Функция управления: организация

Март 1, 2021

Главная
Разное
Цикл менеджмента. Функция управления: организация

Содержание

2. Организация – это совокупность действий управленческого персонала, направленные на создание организационных условий для обеспечения наиболее эффективного
3. Сущность функции организации заключается в создание системы, которая включает в себя управляющую и управляемую подсистему, которая
4. Существует два пути реализации организации ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ административно-организационное управление оперативное управление
5. В организационной деятельности можно выделить три основных направления: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ определение норм управляемости установление взаимоотношений, полномочий
6. Успешная организация позволяет обеспечить: - успешную реализацию целей организации; - увеличение ее гибкости (например, возможность быстро
8. Скачать презентацию

Слайд 2

Организация – это совокупность действий управленческого персонала, направленные на создание организационных условий

Организация – это совокупность действий управленческого персонала, направленные на создание организационных условий

для обеспечения наиболее эффективного достижения желаемого результата

ФУНКЦИЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ

Слайд 3

Сущность функции организации заключается в создание системы, которая включает в себя управляющую

Сущность функции организации заключается в создание системы, которая включает в себя управляющую

и управляемую подсистему, которая наиболее полно отвечает требованию эффективного достижения целей деятельности

СУЩНОСТЬ ФУНКЦИИ «ОРГАНИЗАЦИЯ»

Субъект управления (управляющая подсистема)

Объект управления
(управляемая подсистема)

ЦЕЛЬ

РЕЗУЛЬТАТ

Управляющее воздействие

Обратная связь

Слайд 4

Существует два пути реализации организации
ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ
административно-организационное управление
оперативное управление

Существует два пути реализации организации ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ административно-организационное управление оперативное управление

Слайд 5

В организационной деятельности можно выделить три основных направления:
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
определение норм управляемости
установление взаимоотношений, полномочий и ответственности
формирование

В организационной деятельности можно выделить три основных направления: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ определение норм

организационной структуры предприятия

Слайд 6

Успешная организация позволяет обеспечить:
- успешную реализацию целей организации;
- увеличение ее гибкости (например,

Успешная организация позволяет обеспечить: - успешную реализацию целей организации; - увеличение ее

возможность быстро менять ассортимент продукции, направлений развития)
- экономичность, минимизацию затрат на единицу конечного результат

ЗНАЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ