УПРАВЛЕНЧЕСКИЙКОНСАЛТИНГ

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
МАСТЕР-КЛАСС –
это практические занятия продолжительностью от 4 до 8 часов, направленные на совершенствование знаний и навыков участников. Эксперты в различных областях бизнеса, которые проводят мастер-классы презентуют на занятиях свою концепцию и активно работают с аудиторией. Максимальное количество участников мастер-класса – 50 человек.
Ваши выгоды:
В результате посещения мастер-классов Вы получите уникальные советы от гуру бизнеса, которые позволят Вам решить бизнес-задачи

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
Влад Завадский – Автор более 80 тренинговых модулей по формированию навыков эффективных продаж и управлению продажами. Руководитель проектов по разработке Sales Guide
Игорь Манн –бизнес-консультант в области управления маркетингом, учредитель издательства «Манн, Иванов и Фербер», автор легендарных бестселлеров «Маркетинг на 100%»,«PR на 100%», «Маркетинговая машина», к.э.н.
Вячеслав Летуновский –руководитель «Школы корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского», доцент Государственной академии инноваций РФ, кандидат психологических наук, тренер-консультант, специалист
по организационному консультированию и развитию, обучению и оценке персонала.

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
Светлана Иванова – профессиональный преподаватель, сертифицированный менеджер по персоналу, сертифицированный тренер (международный сертификат, Integrity Services, IPC).
Аркадий Пригожин – основатель и директор единственной в России Школы консультантов по управлению, современный российский социолог, известный специалист, занимающийся проблемами организаций и управления; доктор философских наук, профессор.
Олег Макаров – дипломированный консультант по управлению, бизнес-тренер, применяющий метод «Обучение действием» и «живую» методологию, исключающую шаблонный подход и наиболее соответствующую конкретной задаче и ситуации.

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ОТКРЫТЫЕ ТРЕНИНГИ
– это практическая форма работы
участников, основная цель которой –
получить практические умения,
которые можно потом отрабатывать
на практике. Формат открытого
тренинга означает, что в группе
могут быть сотрудники
разных компаний.
Максимальное количество
участников – 15 человек.
ОБУЧЕНИЕ
Бизнес-тренинги
Открытые

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ОБУЧЕНИЕ
Открытые мероприятия
РАСПИСАНИЕ ОТКРЫТЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
НА I ПОЛУГОДИЕ 2012 ГОДА
24-25 января
Вячеслав Летуновский
Авторский тренинг «Наука побеждать»
07 февраля
Игорь Манн
Мастер-класс «Клиентоориентированность»
14 февраля
Сергей Бекрицкий
Бизнес-тренинг «Жесткие переговоры»
21 февраля
Елена Соколова и Евгения Конюхова
Авторский тренинг-практикум для бухгалтера «У вас будет проверка:
практика успешных переговоров с вашим налоговым инспектором»

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ОБУЧЕНИЕ
16-17 марта
Вячеслав Летуновский
Авторский тренинг «Наука побеждать»
22 марта
Елена Соколова и Евгения Конюхова
Тренинг-практикум «Когда расставание неизбежно:
технологии прекращения трудовых отношений с работником»
27 марта
Елена Соколова
Бизнес-тренинг «Нематериальная мотивация»
24-25 апреля
Наталья Кашеварова
Бизнес-тренинг «Холодные» звонки: поиск новых клиентов»
Открытые мероприятия

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ОБУЧЕНИЕ
Открытые мероприятия
27 апреля
Михаил Молоканов
Мастер-класс «Лидер с рождения: как им стать?»
22 мая
Елена Соколова и Евгения Конюхова
Бизнес-тренинг «Переговоры бухгалтера с руководителем
и внутренними контрагентами»
23 мая
Ольга Мазур
Бизнес-тренинг «Эффективные переговоры –
путь к продажам на стагнирующем рынке»
28 июня
Елена Архипова
Тренинг-практикум «Отчетность без нервов –
развитие и повышение стрессоустойчивости»

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ОБУЧЕНИЕ
Бизнес-тренинги
Корпоративные

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ОБУЧЕНИЕ
Наталья Кашеварова — бизнес-тренер ООО «ЭЛКОД»,
автор программ и ведущий тренингов по направлениям:
«Управление сотрудниками», «Эффективное делегирование»,
«Проведение совещаний», «Тайм-менеджмент», «Противодействие конкурентам»,
«Технологии активных продаж», «Работа с возражениями и отказами клиентов»,
«Телефонные переговоры» и др. Опыт работы в бизнес-образовании — с 2001 года.
Ольга Мазур — дипломированный бизнес-тренер
(Институт бизнеса и кадровых технологий «IBT»).
Составитель тренингов и соавтор книги: «Тренинги на все случаи бизнеса»
Опыт работы в развитии персонала — с 2006 года.
Елена Архипова — бизнес-тренер ООО «ЭЛКОД», специалист в области обучения
и развития персонала, профессиональный гештальт-терапевт, психолог, автор ряда статей
по вопросам обучения и развития на тренинге, опубликованных в научных сборниках России. Занимается разработкой и проведением тренингов в области продаж, деловых переговоров, менеджмента. Опыт проведения тренингов — с 2005 года.
Бизнес-тренинги
Корпоративные
НАШИ ТРЕНЕРЫ

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ОБУЧЕНИЕ
Сергей Бекрицкий — бизнес-тренер ООО «ЭЛКОД».
Дипломированный консультант по управлению. Тьютор МИМ ЛИНК. МВА .
Разрабатывает уникальные тренинги под нестандартные потребности заказчика.
Опыт работы в развитии персонала — с 2005 года.
Елена Соколова — ведущий бизнес-тренер ООО «ЭЛКОД»,
специалист в области мотивации, обучения и развития персонала, профессиональный психолог, преподаватель курса MBA МГИМО. Занимается разработкой и проведением тренингов
в области продаж, деловых переговоров, продвижения, создания имиджа, управления персоналом.
Опыт проведения тренингов с 2002 года.
Бизнес-тренинги
Корпоративные
НАШИ ТРЕНЕРЫ
Ксения Панфилова — дипломированный бизнес-тренер ООО «ЭЛКОД».
Специализация: «Эффективная работа на выставке», «Ранняя диагностика лояльности клиента. Профилактика отказа», «Эффективные переговоры с клиентом: вступление в контакт, выявление потребностей, презентация, работа с возражениями,
фиксация договоренностей».

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Управленческое
консультирование
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ
КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Управленческий консалтинг —
это консультирование клиентов
(владельцев компаний, генеральных, исполнительных директоров, а также всех участников управленческой команды)
на предмет повышения управляемости
компании. А управляемость компании
измеряется, прежде всего,
в реализуемости решений.

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Управленческое
консультирование

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
Олег Евгеньевич Макаров
дипломированный консультант
по управлению, бизнес-тренер
Основная специализация
● Стратегическое планирование
и управление, повышение
управляемости компании
● Маркетинговая политика,
эффективность инвестиций
в комплекс маркетинга
● Кадровая политика, повышение
эффективности инвестиций
в персонал
● Показатели продаж, сервиса,
повышение эффективности
бизнес-процессов
Галина Владимировна Стебнева
дипломированный консультант
по управлению, бизнес-тренер
Основная специализация:
● Старт-апы: создание организации
с нуля до уровня стабильно
работающей компании
● Оргдиагностика компаний
● Управления продажами
● Организация работы филиалов/
обособленных подразделений
компании
● Создание и проведение
корпоративных тренингов под
задачи компании заказчика
с использованием эмоционального
включения участников в цели тренинга
ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Управленческое
консультирование
НАШИ КОНСУЛЬТАНТЫ
ПО УПРАВЛЕНИЮ

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
Сергей Владимирович Бекрицкий
дипломированный консультант
по управлению, бизнес-тренер,
тьютор МИМ ЛИНК
Основная специализация:
● Диагностика системы управления
организации
● Управление человеческими
ресурсами
● Управления продажами
● Операционное и административное
управление
Андрей Васильевич Кныш
консультант по управлению
Основная специализация:
● Управление изменениями,
снижение сопротивления изменениям, повышение скорости и качества изменений
● Показатели продаж, сервиса, повышение эффективности бизнес — процессов
● Аудит, реорганизация и построение отделов продаж
ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Управленческое
консультирование
НАШИ КОНСУЛЬТАНТЫ
ПО УПРАВЛЕНИЮ

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Кадровый
консалтинг
КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ−
вид деятельности, связанный
с решением задач, стоящих
перед менеджерами высшего
звена в области управления
персоналом, цель которого —
увеличение прибыльности
бизнеса.

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Кадровый
консалтинг

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Кадровый
консалтинг
Ирина Владимировна Шалдунова
дипломированный специалист
в области управления персоналом
Основная специализация:
● Организация системы подбора
и адаптации персонала в компании
● Консультирование ТОР-менеджеров
и менеджеров среднего звена
по вопросам управления персоналом
● Ротация и оценка персонала компании
НАШИ КОНСУЛЬТАНТЫ
ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ
Ирина Владимировна Якунина
специалист в области бизнес-обучения и развития персонала, преподаватель
Основная специализация:
● Построение системы обучения
и нематериальной мотивации
персонала, оценка эффективности
обучения в организации.
● Оценка персонала
● Внутренний PR и внедрение
изменений

[phone], доб. 1402, 1267, 1708
[email protected]
• www.elcode.ru
ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Кадровый
консалтинг
НАШИ КОНСУЛЬТАНТЫ
ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ
Анна Альбертовна Ладюк
специалист в области
оценки персонала
Основная специализация:
● Разработка и проведение центров
оценки
● Организация и проведение социально психологического,
профессионального тестирования
и интервью
● Проведение сессий обратной связи
и встреч по планированию развития
работников
Елена Александровна Соколова
начальник сектора развития персонала, ведущий бизнес-тренер
Основная специализация
● Разработка и внедрение системы
обучения, развития и оценки персонала в компании
● Технологии снятия эффективности
обучения в компании
● Новые управленческие технологии
и технологии по работе с клиентом
(продажи и сервис)