Выступление «Оценка качества деятельности вузов, реализующих подготовку кадров для железнодорожной отрасли»

Содержание

Слайд 2

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» –
крупнейшая транспортная компания России

Сегодня в

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» – крупнейшая транспортная компания России Сегодня
ОАО «РЖД» работает 977,4 тыс. чел., в том числе

262,3 тыс. человек (26,8%)
в возрасте до 30 лет

1 октября 2003 года –
дата образования ОАО «РЖД»

Слайд 3

Вузы системы подготовки инженеров путей сообщения

Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)

Петербургский государственный

Вузы системы подготовки инженеров путей сообщения Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
университет путей сообщения (ПГУПС)

Ростовский государственный университет путей сообщения (РГУПС)

Самарский государственный университет путей сообщения (СамГУПС)

Уральский государственный университет путей сообщения (УрГУПС)

Омский государственный университет путей сообщения (ОмГУПС)

Иркутский государственный университет путей сообщения (ИрГУПС)

Сибирский государственный университет путей сообщения (СГУПС)

Дальневосточный государственный университет путей сообщения
(ДВГУПС)

Слайд 4

ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КАЧЕСТВ РАБОТНИКОВ

В 2010 году утверждены корпоративные компетенции персонала

ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КАЧЕСТВ РАБОТНИКОВ В 2010 году утверждены корпоративные компетенции персонала

Слайд 5

Краткое описание модели компетенций ОАО «РЖД»

Краткое описание модели компетенций ОАО «РЖД»

Слайд 6

Корпоративные требования к квалификации работников ОАО «РЖД» с высшим и средним профессиональным образованием

Корпоративные требования к квалификации работников ОАО «РЖД» с высшим и средним профессиональным

Корпоративные требования определяют
совокупность профессиональных и общекультурных компетенций работников ОАО «РЖД» с высшим и средним профессиональным образованием, позволяющих им успешно решать на объектах железнодорожного транспорта задачи в соответствующей профессиональной деятельности

Корпоративные требования направлены на создание системы мотивации и профессионального роста работников Компании в рамках реализации политики внутренней ротации кадров и замещения вакантных должностей

Корпоративные требования применяются:
в процесс приема кандидата на работу
при заключении договора на подготовку работников компании с учебными заведениями

Слайд 7

Методика оценки выпускников вузов и техникумов, трудоустраиваемых в ОАО «Российские железные дороги»

Компетенции

Методика оценки выпускников вузов и техникумов, трудоустраиваемых в ОАО «Российские железные дороги» Компетенции работников ОАО «РЖД»
работников ОАО «РЖД»

Слайд 8

Методика оценки выпускников вузов и техникумов, трудоустраиваемых в ОАО «Российские железные дороги»

Суммарный

Методика оценки выпускников вузов и техникумов, трудоустраиваемых в ОАО «Российские железные дороги»
рейтинг выпускника:

5 – 9 Низкий квалификационный уровень
10 – 15 Средний квалификационный уровень
16 – 20 Высокий квалификационный уровень

РВ = kпк ( 0,5 n2 + n3 ) + kок ( 0,5 n5 + n6 )

Слайд 9

Основные выводы по итогам исследований, проведенных в соответствии с указанной Методикой

Выпускникам

Основные выводы по итогам исследований, проведенных в соответствии с указанной Методикой Выпускникам
необходима дополнительная подготовка в сферах:
управления бизнесом;
управления человеческими ресурсами;
корпоративного управления;
оценки эффективности деятельности предприятий компании
Совершенствование деятельности учебных заведений для внедрения в учебный процесс опережающего обучения студентов технике и технологиям, применяемым в Компании
Необходимо обучение студентов с использованием ценностно-ориентированного подхода, направленного на привитие корпоративных ценностей ОАО «РЖД», понимание ключевых корпоративных компетенций работников компании

Слайд 10

оценка кандидатов при отборе и формировании резерва кадров в регионе на постоянной

оценка кандидатов при отборе и формировании резерва кадров в регионе на постоянной
основе по единым технологиям

1

подготовка планов индивидуального развития резервистов, оценка кандидатов при назначении на должность

2

проведение мониторинга социальной напряженности в коллективах в регионе:
а) информирование коллективов
б) обратная связь

3

выработка управленческих решений

4

Задачи Центров оценки и социального мониторинга персонала служб управления персоналом железных дорог

Слайд 11

Направления совместной работы ОАО «РЖД» и учебных заведений железнодорожного транспорта в целях повышения

Направления совместной работы ОАО «РЖД» и учебных заведений железнодорожного транспорта в целях
качества подготовки специалистов

Участие в разработке федеральных государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования третьего поколения
Участие представителей ОАО «РЖД» в работе Учебно-методического объединения в области железнодорожного транспорта и транспортного строительства, сформированного на базе МИИТа
Организация и проведение на базе предприятий ОАО «РЖД» производственной практики студентов
Участие руководителей и специалистов компании в ГАК
Разработка совместных планов развития учебно-материальной и лабораторной базы учебных заведений
Стажировка преподавателей на предприятиях ОАО «РЖД»
Определение новых перспективных направлений подготовки специалистов и работа по формированию
Проведение научных исследований в области ж.д. транспорта

Слайд 12

Взаимодействие ОАО «РЖД» и вузов железнодорожного транспорта

Вузы
железнодорож-ного транспорта

ОАО «РЖД»

СОГЛАШЕНИЕ
между
РОСЖЕЛДОР и

Взаимодействие ОАО «РЖД» и вузов железнодорожного транспорта Вузы железнодорож-ного транспорта ОАО «РЖД»
ОАО «РЖД»
о взаимодействии при целевой подготовке специалистов
с высшим и средним профессиональным образованием

Договоры
между филиалами
ОАО «РЖД» и вузами о подготовке специалистов с высшим (средним) профессиональным образованием

Слайд 13

Заявка ОАО «РЖД» в целевом приеме в вузы железнодорожного транспорта по программам

Заявка ОАО «РЖД» в целевом приеме в вузы железнодорожного транспорта по программам
высшего профессионального образования в 2011 году, чел.

Слайд 14

Бакалавриат

Численность работников
ОАО «РЖД», имеющих квалификацию «бакалавр», чел.

В 2011 году ОАО «РЖД»
планирует направить

Бакалавриат Численность работников ОАО «РЖД», имеющих квалификацию «бакалавр», чел. В 2011 году
на обучение
по программам бакалавриата
589 чел. (15% от заказа ОАО «РЖД»)
по направлениям:
менеджмент, экономика, управление персоналом, информационные системы и технологии, строительство и др.

Слайд 15

С 1 сентября 2011 года восемь ранее существовавших специальностей объединены в четыре:

Подвижной

С 1 сентября 2011 года восемь ранее существовавших специальностей объединены в четыре:
состав железных дорог

Системы обеспечения движения поездов

Строительство железных дорог, мостов и транспортных тоннелей

Локомотивы
Вагоны
Электрический транспорт железных дорог

Электроснабжение железных дорог
Автоматика, телемеханика и связь на железнодорожном транспорте

Мосты и транспортные тоннели
Строительство железных дорог, путь и путевое хозяйство

Эксплуатация железных дорог

Организация перевозок и управление на транспорте (железнодорожном)

Слайд 16

Выбор для ОАО «РЖД» в связи с необходимостью «доводки» бакалавров

совместное с вузами развитие

Выбор для ОАО «РЖД» в связи с необходимостью «доводки» бакалавров совместное с
существующей модели подготовки
на базе учебных заведений

развитие собственной системы «доводки» специалистов
на базе структурных подразделений ОАО «РЖД»

?

Слайд 17

Контингенты первых курсов по новым укрупненным железнодорожным специальностям необходимо комплектовать
в разрезе

Контингенты первых курсов по новым укрупненным железнодорожным специальностям необходимо комплектовать в разрезе
основных специализаций

Локомотивы
Вагоны
Электрический транспорт ж.д.

Электроснабжение железных дорог
Автоматика, телемеханика и связь на ж.д. транспорте

Мосты и транспортные тоннели
Строительство железных дорог, путь и путевое хозяйство

Магистральный транспорт
Грузовая и коммерческая работа
Пассажирский комплекс ж.д. транспорта

Подвижной состав железных дорог

Системы обеспечения движения поездов

Строительство железных дорог, мостов и транспортных тоннелей

Эксплуатация железных дорог

Слайд 18

ОАО «РЖД» учреждены:
150 стипендий президента ОАО «РЖД» для аспирантов, студентов вузов и

ОАО «РЖД» учреждены: 150 стипендий президента ОАО «РЖД» для аспирантов, студентов вузов
техникумов
от 4,5 до 1,5 тыс. руб. в месяц,
50 стипендий им. А.Л. Штиглица для студентов вузов экономических специальностей
3 тыс. руб. в месяц
500 грантов на разработку дипломных проектов по заданию железных дорог
35 тыс. руб. – для вузов,
25 тыс. руб. – для техникумов

В настоящее время по заказу ОАО «РЖД» обучается:
в вузах железнодорожного транспорта более 25 тыс. чел.
в техникумах железнодорожного транспорта более 18 тыс. чел.

Поддержка и стимулирование студенческой молодёжи со стороны ОАО «РЖД»

Слайд 19

Политика ОАО «РЖД» в вопросе развития и поддержки
талантливой молодежи

После окончания вуза молодому

Политика ОАО «РЖД» в вопросе развития и поддержки талантливой молодежи После окончания
работнику присваивается
статус молодого специалиста, который позволяет ему:
получить денежные средства в размере
дополнительного оклада
компенсировать затраты на переезд
к месту работы
получить беспроцентный ипотечный
кредит для покупки жилья и
льготы на его погашение при
рождении детей
Молодым специалистам планируется карьера на перспективу.
В Корпоративном университете обучается более 200 перспективных молодых руководителей ежегодно.
Молодой работник может получить второе высшее образование при помощи принятой в Компании практики образовательного кредита, а также пройти обучение по программе МВА в ведущих российских и зарубежных бизнес-школах за счет средств Компании.
Имя файла: Выступление-«Оценка-качества-деятельности-вузов,-реализующих-подготовку-кадров-для-железнодорожной-отрасли».pptx
Количество просмотров: 161
Количество скачиваний: 0