Взаимодействие человека и организации

ВВЕДЕНИЕ. ПРОБЛЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ ЧЕЛОВЕКА И ОРГАНИЗАЦИИ

Целью исследования данной работы является изучение основных типов взаимодействия человека и организационного окружения, а также рассмотрение подходов к построению модели взаимодействия.
Ключевым вопросом исследования является сравнение различных типов взаимодействия человека и организации, а также поиск решения проблемы установления взаимодействия.

ПОДХОДЫ К РАССМОТРЕНИЮ ПОЗИЦИИ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИИ
индивидуалистский: поведение человека рассматривается с позиции взаимодействия его с организационным окружением;
корпоративный: поведение человека рассматривается с позиции организации, включающей в себя индивидов.

МОДЕЛЬ ИНДИВИДУАЛИСТСКОГО ТИПА

ОПИСАНИЕ МОДЕЛИ ИНДИВИДУАЛИСТСКОГО ТИПА
• человек, взаимодействуя с организационным окружением, получает от него побуждающие к действию стимулирующие воздействия;
• человек под воздействием стимулирующих сигналов со стороны организационного окружения осуществляет определенные действия;
• действия, осуществляемые человеком, приводят к выполнению им определенных работ и одновременно оказывают определенное воздействие на организационное окружение.

МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОКРУЖЕНИЕ
Организационное окружение ― это та часть организации, с которой человек сталкивается во время своей работы в ней. Возможности включения человека в организационное окружение называются социализацией.

РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ПРИЧИНЫ ТРУДНОСТЕЙ ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИИ
ожидания и представления индивида об организационном окружении и его месте в нем;
ожидания организации в отношении индивида и его роли в ней.

ОСНОВНЫЕ ОЖИДАНИЯ ИНДИВИДА
ожидания по поводу содержания, смысла и значимости работы;
вопросы оригинальности и творческого характера работы, увлекательности и интересности работы;
степень независимости, прав и власти на работе;
степень риска и ответственности; престижности работы;
безопасность и комфорт на работе;

ОСНОВНЫЕ ОЖИДАНИЯ ИНДИВИДА
признание и поощрение хорошей работы, зарплаты и премии;
социальные гарантии;
гарантии роста и развития;
ожидания по поводу конкретных лиц, работающих в организации;
ожидания по поводу отношений между коллегами;
вопросы дисциплины на работе.

ОЖИДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В ОТНОШЕНИИ ЧЕЛОВЕКА
знания и квалификация специалиста удовлетворяют требованиям организации;
работник способствует успешной работе и развитию организации;
определенные личные и моральные качества человека;
разделение ценностей организации;
поддержание хороших отношений с коллегами;

ОЖИДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В ОТНОШЕНИИ ЧЕЛОВЕКА
стремление работника к самосовершенствованию;
преданность человека организации;
работа с должной отдачей на должном уровне;
готовность работника занять определенное место в организации, взять на себя определенный риск и ответственность;
следование сотрудника принятым в организации нормам поведения, распорядку и распоряжениям руководства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для студентов, обучающихся по направлениям подготовки «экономика» и специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение». – М.: Магистр, 2008.
Волков Ю.Т, Добреньков В.И., Нечипуренко В.Н., Попов А.В. Социология: Учебник. Под ред. проф. Ю.Г. Волкова.– Изд. 2-е, испр. и доп.– М.: Гардарики, 2003.
Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник для бакалавров: для студентов экономических вузов, обучающихся по направлению подготовки «менеджмент». – М.: Дашков и К, 2010.