Генетико-прогностическое описание систем

Содержание

Слайд 2

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Генетико-прогностическое описание характеризует:

- процессы зарождения системы;
- описание

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Генетико-прогностическое описание характеризует: - процессы
эволюции ее развития;
- данные прогноза дальнейшего
существования;
- вероятность, время и процесс
распада (деградации) системы

Слайд 3

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Тема 1

Основы системного анализа
часть 3

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Тема 1 Основы системного анализа

Аспекты управления

Слайд 4

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Динамическая система - система, способная изменять свое

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Динамическая система - система, способная
состояние под влиянием воздействий.
Переход в новое состояние сопровождается:
появлением новых связей и исчезнове-нием старых;
изменением типа связей;
изменением элементного состава;
изменением функций и т.д.

Управлять можно только динамическими системами

Слайд 5

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Понятия "процесс" и "состояние системы"

Переход системы из

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Понятия "процесс" и "состояние системы"
одного состояния в другое под воздействием внутренних или внешних факторов – является процессом
Состояние - обобщенная характеристика системы, определяемая значениями ее харак-теристических параметров, параметров ее составляющих, положением в пространстве, а также значениями их производных во времени и в пространстве

Слайд 6

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Понятия «развитие» и «управление»

Развитие S - предполагает

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Понятия «развитие» и «управление» Развитие
изменение морфологии, расширение функций, изменение информационного описания.
Управление S - формирование процессов, определяющих целенаправ-ленное поведение системы; при этом остаются неизменными информаци-онное и морфологическое описания.

Процесс управления - это технологический процесс

Процесс развития – это эволюционный процесс

Слайд 7

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

ПОНЯТИЕ: ТЕХНОЛОГИЯ

Технология - любое средство преобразования исходных

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 ПОНЯТИЕ: ТЕХНОЛОГИЯ Технология - любое
материалов, будь то люди, информация или физические материалы, для получения желаемых продукции и услуг.
Технология - совокупность производственных методов в определенной отрасли производства, а также научное описание способов производства.
Технология - это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях.

Слайд 8

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Совокупность процессов составляет сущность управления
Можно выделить управляющую

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Совокупность процессов составляет сущность управления
и управляемую подсистемы (системы)
Различают управление:
внутреннее - со стороны одной из подсистем;
внешнее - со стороны другой системы или среды.

Управля-
ющая

Управля-
емая

Слайд 9

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Управляющее воздействие

Характерной особенностью управляемой системы является ее

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Управляющее воздействие Характерной особенностью управляемой
способность изменять поведение, местоположение, переходить в новое состояние под влиянием различных управляющих воздействий - команд, поступающих от управляющей системы.
При этом всегда подразумевается наличие некоторого заранее определенного множества возможных состояний, из которых осуществ-ляется выбор.

Слайд 10

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Воздействие и управление

Управление связано с реакцией на

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Воздействие и управление Управление связано
воздействия, для чего необходима связь между управляющей и управляемой системами (подсистемами).
Связи, через которые обеспечивается передача воздействий, - эфферентные связи.
Связи, через которые обеспечивается обратная связь (информация о произошедших изменениях), - афферентные связи.

Слайд 11

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Связи и воздействия

Связи могут быть:
вещественными,
энергетическими,
информационными.

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Связи и воздействия Связи могут

Воздействия разделяются на:
вещественные,
энергетические
информационные.

Слайд 12

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Принцип организованности

Организованные системы - это такие системы,

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Принцип организованности Организованные системы -
которые обладают определенной структурой, целесообразным составом элементов и наличием необходимых связей между ними.
Им присуще свойство управляемости.
Для управляемой системы должны быть определены множества возможных
положений, поведений, состояний,
из которых при управлении
делается выбор

Слайд 13

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Виды информации, необходимые для реализации управления

- осведомительная

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Виды информации, необходимые для реализации
: измерительные сигна-лы, данные установок режимов работы и т. д.; измерительные сигналы поступают через реце-пторные подсистемы;
- управленческая (командная) : командные сигналы; командные сигналы поступают
на эффекторные подсистемы;
- сервисная : информация , необходимая для контроля за состоянием технических средств и принятыми решениями

Слайд 14

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Закон управления

зависимость управляющего действия от состояния

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Закон управления зависимость управляющего действия
системы и среды.
Определяет способ достижения системой ее целевой функции и может выражаться в математической, логической или лингвистической формах; способ его формирования зависит от типа и свойств системы

Слайд 15

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Закон управления

Командная информация может формироваться по

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Закон управления Командная информация может
ходу изменений ситуации на основании апостериор-ной информации о внешней среде и информации о внутреннем состоянии системы или заранее, когда на основании априорной информации предсказывается развитие ситуации.

Слайд 16

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Алгоритм управления

Законы управления могут быть представлены

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Алгоритм управления Законы управления могут
последовательностью сравнительно простых единичных актов переработки "порций" управленческой информации. Такая последовательность определяет
алгоритм управления.
Время от поступления очередной порции информации до формирования управляющей команды называется
длительностью цикла управления

Слайд 17

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Эффект запаздывания

связан с задержкой поступающих команд по

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Эффект запаздывания связан с задержкой
отношению к реальному состоянию системы.
Это рассогласование может привести к ее гибели системы.
T=tП+tА+tК < Tдоп
tП – время принятия всей информации;
tА – время анализа полученной информации;
tК – время формирования команд.
Tдоп – допустимое время принятия решений

Слайд 18

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Реализация управленческих функций

может осуществляться в виде централизованного

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Реализация управленческих функций может осуществляться
и децентрализо-ванного управления.
Существуют и промежуточные (смешанные) типы управления.
Возможно несколько "ступенек" передачи информации, соответствующих нескольким разнородным уровням организации внутри одной системы

Слайд 19

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Реализация управленческих функций

Для очень сложных и сверх

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Реализация управленческих функций Для очень
сложных систем характерна:
иерархическая структура управления. Управленческая информация передается "ступенчато" - от верхних (центральных) подсистем к нижним (подчиненным).

Слайд 20

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Принципы формирования команд:

- централизация и децентрализация;
- иерархическая

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Принципы формирования команд: - централизация
структура формирования;
- программное управление;
- синергии, блочное управление;
- предсказание развития ситуации;
- наличие текущих данные о среде и состоянии системы.

Слайд 21

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Роль обратной связи

Положительная обратная связь- способствует повышению

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Роль обратной связи Положительная обратная
чувст-вительности системы, но снижает устойчивость системы.
Отрицательная обратная связь- способствует повышению устой-чивости, но снижает чувствитель-ность системы

Слайд 22

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Гомеостаз

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Гомеостаз

Слайд 23

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Понятие «Гомеостазис»

способность системы обеспечивать ста-бильность структуры и

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Понятие «Гомеостазис» способность системы обеспечивать
элементного соста-ва, качественное выполнение функций и поддержание характеристических парамет-ров в заданных пределах вне зависимости от случайных факторов воздействия:
- изменение внешних условий функционирования;
- случайные колебания нагрузки;
- внутренние факторы.

Слайд 24

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Гомеостазис - в терминах теории управления

означает,

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Гомеостазис - в терминах теории
что часть характеристических параметров системы в определенных условиях и в определенном диапазоне активности системы инвариантны к случайным возмущениям (или мало чувствительны к их действию).
Гомеостатические механизмы
Гомеостатические свойства
Гомеостатические кривые

Слайд 25

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Гомеостатические зависимости

- зависимости пара-метров системы от величины

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Гомеостатические зависимости - зависимости пара-метров
факторов-возмущений:
Q - диапазон измене-ний фактора хn;
rn - параметр системы

Слайд 26

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Преимущества гомеостазиса:

нечувствительность к изменениям в окружающей

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Преимущества гомеостазиса: нечувствительность к изменениям
среде;
способность оградиться от собственных возмущений;
обеспечение работоспособности с максимально допустимыми их струк-турой нагрузками, с наибольшими скоростями;

Слайд 27

2004

6 лекция - Аспекты управления 1

Варианты гомеостазиса:

- функциональный гомеостазис;
- морфологический гомеостазис;
- информационный

2004 6 лекция - Аспекты управления 1 Варианты гомеостазиса: - функциональный гомеостазис;
гомеостазис;
- гомеостазис состояния
Имя файла: Генетико-прогностическое-описание-систем.pptx
Количество просмотров: 52
Количество скачиваний: 0