Магнолия. Наша Миссия

Почему Магнолия?
Магнолия – это реликтовое растение, которое появилось на Земле еще до Ледникового периода. Изучая природу Арктики, ведущий ботаник Франции Пьер Маньоль в 1703 году обнаружил в куске льда фрагмент ветки магнолии с распускающимся бутоном. И с того момента цветок «Маньоль» был разнесён во все уголки Земли.
Наша компания на данный момент не имеет целей все земного масштаба, но мы – её ведущие члены, уверены в будущем успехе, поскольку, словно ветка магнолии, найденная во льдах Арктики, наше имя будет разнесено на многие тысячи километров вокруг.

Наша Миссия
Даём возможность прикоснуться к живой природе, оставить наши бесконечные хлопоты, почувствовать естественную легкость жизни прямо у нас дома.

Продукт фирмы
Товары
Декоративные цветы
Живые комнатные растения
Подарочная упаковка
Горшки / вазы (при желании клиента под заказ)
Активные препараты, продлевающие жизнь комнатным растениям

Продукт фирмы
Услуги
Продажа растений в центрах
Курьерская доставка
Курсы флористики

Наши конкурентные преимущества
3 центра в городе
Наличие курьерской доставки
Интернет магазин и приложение компании
Круглосуточное обслуживание

Особенности внутренней организации
Владельцы компании - 4 человека, распределяющие управление отделами компании.
Екатерина Б.
Пинчук Ю.
Козлов И. А.
Василий Б.

Стиль руководства
Демократический
Все решения принимаются руководителем вместе с членами его команды, которые вовлечены в процесс принятия решений. Менеджеры поощряют креативность, и, как правило, степень вовлеченности подчиненных во все процессы и проекты высока.
При таком подходе у членов команды преобладает высокая степень удовлетворенности от своей работы и повышенная продуктивность. Однако демократический стиль не всегда может быть эффективным. Особенно это касается ситуаций, когда решения нужно принимать в сжатые сроки.

«Семья»
Этот тип культуры характеризуется наличием теплой, дружеской атмосферы внутри коллектива. Компания похожа на большую семью, а руководители отделов выступают в роли наставников, к которым всегда можно обратиться за советом. Особенность — преданность традициям, сплоченность, общность, клиентоориентированность.
Главная ценность компании — это люди (сотрудники и потребители). Забота о коллективе проявляется в комфортных условиях труда, социальной защите, помощи в кризисных ситуациях, поощрениях, поздравлениях и т.д. Поэтому фактор мотивации в такой модели имеет прямое влияние на эффективность работы.
Стабильные позиции на рынке обеспечивают лояльные клиенты и преданные сотрудники.
Корпоративная культура

Эффективность стратегий компании
Потенциально эффективные стратегии:
Развитие интернет услуг (Официальный сайт и приложение)
Требование высокой квалификации при найме сотрудников
Потенциально неэффективные стратегии:
Выкуп дешёвых бутиков (с целью повышения качества услуг цветочного бизнеса в целом)

Сильные / Слабые стороны компании
Сильные
Комплексность услуг
Высокое качество продукции
Широкий ассортимент товаров
Удовлетворяем все запросы клиента
Скидки постоянным клиентам / студентам
Поставщики в нашей стране и большая доля импортёров
Слабые
С точки зрения финансовой, семейная структура не даст конкурентоспособности
Сложно найти замену квалифицированным работникам
Скачки валют

Возможности компании
Дать людям широчайшие знания о продукте
Привить вкусовые предпочтения
Повысить уровень предоставляемых услуг в
Улучшить экологическую обстановку в каждом доме
Улучшить эмоционального состояния клиентов
Улучшить эмоционального состояния и факт работы для большого числа сотрудников

Угрозы для компании
Конкуренция
Завышение цен со стороны импортёров
Политическая ситуация
Сезонность рынка

Конкурентоспособность

Расширение сети магазинов
Расширение ассортимента до рекордных мировых показателей
Расширение клиентской базы за счёт повышения доверия
Возможные стратегические перспективы

Постеры магазина
МАГНОЛИЯ
Широта выбора
Качество вкуса
Ассортимент МАГНОЛИИ
Ассортимент МАГНОЛИИ