Содержание
- 2. Основные группы товаров
- 8. ДИНАМИКА ЗА ГОД ВЫРУЧКА СРЕДНИЙ ЧЕК ПРОХОДИМОСТЬ
- 10. Выручка
- 14. Сравнение траффика и конверсии
- 15. ПРОДАЖИ ПО МАГАЗИНАМ
- 18. ТАНДЕМ
- 22. ЮЖНЫЙ
- 26. КОЛЬЦО
- 29. ЦУМ
- 33. БАХЕТЛЕ
- 37. ЧЕЛНЫ
- 41. БАГАЖ
- 44. Функциональные обязанности Управляющего магазина
- 45. Основные обязанности Управляющего: Управляющий составляет график работы персонала магазина с учетом функциональных обязанностей, производственной необходимости и
- 46. Принимает участие и решает все внештатные ситуации, возникающие в процессе работы магазина и неописанные в должностных
- 48. Скачать презентацию
Слайд 8ДИНАМИКА ЗА ГОД
ВЫРУЧКА
СРЕДНИЙ ЧЕК
ПРОХОДИМОСТЬ
ДИНАМИКА ЗА ГОД
ВЫРУЧКА
СРЕДНИЙ ЧЕК
ПРОХОДИМОСТЬ

Слайд 10Выручка
Выручка

Слайд 14Сравнение траффика и конверсии
Сравнение траффика и конверсии

Слайд 15ПРОДАЖИ ПО МАГАЗИНАМ
ПРОДАЖИ ПО МАГАЗИНАМ

Слайд 18ТАНДЕМ
ТАНДЕМ

Слайд 22ЮЖНЫЙ
ЮЖНЫЙ

Слайд 26КОЛЬЦО
КОЛЬЦО

Слайд 29ЦУМ
ЦУМ

Слайд 33БАХЕТЛЕ
БАХЕТЛЕ

Слайд 37ЧЕЛНЫ
ЧЕЛНЫ

Слайд 41БАГАЖ
БАГАЖ

Слайд 44Функциональные обязанности Управляющего магазина
Функциональные обязанности Управляющего магазина

Слайд 45Основные обязанности Управляющего:
Управляющий составляет график работы персонала магазина с учетом функциональных обязанностей,
Основные обязанности Управляющего:
Управляющий составляет график работы персонала магазина с учетом функциональных обязанностей,

производственной необходимости и среднедневного колебания количества покупателей. Графики на следующий месяц должны быть составлены не позднее 28 числа текущего месяца, сохранены на Гугл диске организации в документе Магазина;
Проводит ежедневные и ежеквартальные собрания (использует план проведения) с анализом результатов всех сотрудников магазина с целью контроля и повышения их эффективности; таблицы с оценкой эффективности должны находиться в Гугл документе Магазина;
Проводит обучения сотрудников магазина: по ассортименту, алгоритму работы с покупателями (использует индивидуальный план развития каждого сотрудника)
При работе в торговом зале Управляющий руководит работой продавца и определяет расстановку в торговом зале и на кассе;
Управляющий решает с наименьшими затратами проблемы, возникающие при нарушении технологических процессов магазина;
Проводит ежедневные и ежеквартальные собрания (использует план проведения) с анализом результатов всех сотрудников магазина с целью контроля и повышения их эффективности; таблицы с оценкой эффективности должны находиться в Гугл документе Магазина;
Проводит обучения сотрудников магазина: по ассортименту, алгоритму работы с покупателями (использует индивидуальный план развития каждого сотрудника)
При работе в торговом зале Управляющий руководит работой продавца и определяет расстановку в торговом зале и на кассе;
Управляющий решает с наименьшими затратами проблемы, возникающие при нарушении технологических процессов магазина;
Слайд 46Принимает участие и решает все внештатные ситуации, возникающие в процессе работы магазина
Принимает участие и решает все внештатные ситуации, возникающие в процессе работы магазина

и неописанные в должностных и прочих инструкциях для персонала;
Контролирует ассортимент и качество товаров, предлагаемых покупателям, и вносит предложения по ассортименту магазина;
Самостоятельно составляет заказы, предупреждая дефицит товара;
Контролирует работу продавцов по оптимальной и удобной выкладке товара;
Отслеживает цены на товары из ассортимента магазина у конкурентов и вносит предложения по ценовой политике магазина;
Принимает меры по привлечению покупателей в магазин: предлагает и осуществляет запланированные рекламные мероприятия и т.д.;
В случае проведения в магазине рекламных акций и промо, нацеленных на привлечение покупателей в магазин, на увеличение продаж, Управляющий контролирует подготовку и проведение этих мероприятий, организовывая посильную помощь участникам этих акций;
Управляющий решает вопросы, касающиеся состояния помещения, прилегающих территорий, взаимодействия с коммунальными службами, текущего состояния арендуемого оборудования;
Управляющий магазина следит за сроками действия всех административных документов по работе магазина, своевременно подает заявку ответственному по документации на их продление;
Управляющий доводит до сведения персонала магазина распоряжения, инструкции и указания, получаемые от руководства Компании;
Контролирует ассортимент и качество товаров, предлагаемых покупателям, и вносит предложения по ассортименту магазина;
Самостоятельно составляет заказы, предупреждая дефицит товара;
Контролирует работу продавцов по оптимальной и удобной выкладке товара;
Отслеживает цены на товары из ассортимента магазина у конкурентов и вносит предложения по ценовой политике магазина;
Принимает меры по привлечению покупателей в магазин: предлагает и осуществляет запланированные рекламные мероприятия и т.д.;
В случае проведения в магазине рекламных акций и промо, нацеленных на привлечение покупателей в магазин, на увеличение продаж, Управляющий контролирует подготовку и проведение этих мероприятий, организовывая посильную помощь участникам этих акций;
Управляющий решает вопросы, касающиеся состояния помещения, прилегающих территорий, взаимодействия с коммунальными службами, текущего состояния арендуемого оборудования;
Управляющий магазина следит за сроками действия всех административных документов по работе магазина, своевременно подает заявку ответственному по документации на их продление;
Управляющий доводит до сведения персонала магазина распоряжения, инструкции и указания, получаемые от руководства Компании;
- Предыдущая
Рождение королевства франковСледующая -
Внутренняя энергия






























Вторичный рынок дорожно-строительной техники в РФ: проблемы и перспективы
Экономическая система Российской Федерации и ее особенности
Байкальская школа прикладной политэкономии
Рынок и рыночная экономика
Политическая экономия в системе BlackBoard (организационная часть)
Организация внешнеторговой статистики США Подготовила Клеутина С.А., Группа МЭ-092
Монополистическая конкуренция
Перспективы развития процесса глубокой переработки нефти
Конкуренция и рыночные структуры § 6
Проект ДПИ в Республике Союз Мьянма
Отличительные характеристики услуги
Валютно-финансовая система Германии
المحاضرة-الثامنة. القسم -:اإلدارة الصناعية
Экономика. Задание 1
Интеграция и помощь мигрантам. Модуль 1. Выявление уязвимостей и потребностей в помощи
Анализ организации планирования трудоемкости производственной программы
Принципы ценообразования и их характеристика
Безработица
Обработка статистических данных в научном исследовании
Безработица. Виды безработицы
Экономические знания – основа саморазвития личности
Государственное регулирование экономики
Экономическое образование дошкольников
11_klass_strany_v20_veke
Продуктовая политика банка
Животноводство
Україна як учасник багатосторонньої економічної дипломатії
Оценка эффективности организации производственной деятельности структурного подразделения по производству творога