Содержание
- 2. Основные группы товаров
- 8. ДИНАМИКА ЗА ГОД ВЫРУЧКА СРЕДНИЙ ЧЕК ПРОХОДИМОСТЬ
- 10. Выручка
- 14. Сравнение траффика и конверсии
- 15. ПРОДАЖИ ПО МАГАЗИНАМ
- 18. ТАНДЕМ
- 22. ЮЖНЫЙ
- 26. КОЛЬЦО
- 29. ЦУМ
- 33. БАХЕТЛЕ
- 37. ЧЕЛНЫ
- 41. БАГАЖ
- 44. Функциональные обязанности Управляющего магазина
- 45. Основные обязанности Управляющего: Управляющий составляет график работы персонала магазина с учетом функциональных обязанностей, производственной необходимости и
- 46. Принимает участие и решает все внештатные ситуации, возникающие в процессе работы магазина и неописанные в должностных
- 48. Скачать презентацию
Слайд 8ДИНАМИКА ЗА ГОД
ВЫРУЧКА
СРЕДНИЙ ЧЕК
ПРОХОДИМОСТЬ
ДИНАМИКА ЗА ГОД
ВЫРУЧКА
СРЕДНИЙ ЧЕК
ПРОХОДИМОСТЬ

Слайд 10Выручка
Выручка

Слайд 14Сравнение траффика и конверсии
Сравнение траффика и конверсии

Слайд 15ПРОДАЖИ ПО МАГАЗИНАМ
ПРОДАЖИ ПО МАГАЗИНАМ

Слайд 18ТАНДЕМ
ТАНДЕМ

Слайд 22ЮЖНЫЙ
ЮЖНЫЙ

Слайд 26КОЛЬЦО
КОЛЬЦО

Слайд 29ЦУМ
ЦУМ

Слайд 33БАХЕТЛЕ
БАХЕТЛЕ

Слайд 37ЧЕЛНЫ
ЧЕЛНЫ

Слайд 41БАГАЖ
БАГАЖ

Слайд 44Функциональные обязанности Управляющего магазина
Функциональные обязанности Управляющего магазина

Слайд 45Основные обязанности Управляющего:
Управляющий составляет график работы персонала магазина с учетом функциональных обязанностей,
Основные обязанности Управляющего:
Управляющий составляет график работы персонала магазина с учетом функциональных обязанностей,

производственной необходимости и среднедневного колебания количества покупателей. Графики на следующий месяц должны быть составлены не позднее 28 числа текущего месяца, сохранены на Гугл диске организации в документе Магазина;
Проводит ежедневные и ежеквартальные собрания (использует план проведения) с анализом результатов всех сотрудников магазина с целью контроля и повышения их эффективности; таблицы с оценкой эффективности должны находиться в Гугл документе Магазина;
Проводит обучения сотрудников магазина: по ассортименту, алгоритму работы с покупателями (использует индивидуальный план развития каждого сотрудника)
При работе в торговом зале Управляющий руководит работой продавца и определяет расстановку в торговом зале и на кассе;
Управляющий решает с наименьшими затратами проблемы, возникающие при нарушении технологических процессов магазина;
Проводит ежедневные и ежеквартальные собрания (использует план проведения) с анализом результатов всех сотрудников магазина с целью контроля и повышения их эффективности; таблицы с оценкой эффективности должны находиться в Гугл документе Магазина;
Проводит обучения сотрудников магазина: по ассортименту, алгоритму работы с покупателями (использует индивидуальный план развития каждого сотрудника)
При работе в торговом зале Управляющий руководит работой продавца и определяет расстановку в торговом зале и на кассе;
Управляющий решает с наименьшими затратами проблемы, возникающие при нарушении технологических процессов магазина;
Слайд 46Принимает участие и решает все внештатные ситуации, возникающие в процессе работы магазина
Принимает участие и решает все внештатные ситуации, возникающие в процессе работы магазина

и неописанные в должностных и прочих инструкциях для персонала;
Контролирует ассортимент и качество товаров, предлагаемых покупателям, и вносит предложения по ассортименту магазина;
Самостоятельно составляет заказы, предупреждая дефицит товара;
Контролирует работу продавцов по оптимальной и удобной выкладке товара;
Отслеживает цены на товары из ассортимента магазина у конкурентов и вносит предложения по ценовой политике магазина;
Принимает меры по привлечению покупателей в магазин: предлагает и осуществляет запланированные рекламные мероприятия и т.д.;
В случае проведения в магазине рекламных акций и промо, нацеленных на привлечение покупателей в магазин, на увеличение продаж, Управляющий контролирует подготовку и проведение этих мероприятий, организовывая посильную помощь участникам этих акций;
Управляющий решает вопросы, касающиеся состояния помещения, прилегающих территорий, взаимодействия с коммунальными службами, текущего состояния арендуемого оборудования;
Управляющий магазина следит за сроками действия всех административных документов по работе магазина, своевременно подает заявку ответственному по документации на их продление;
Управляющий доводит до сведения персонала магазина распоряжения, инструкции и указания, получаемые от руководства Компании;
Контролирует ассортимент и качество товаров, предлагаемых покупателям, и вносит предложения по ассортименту магазина;
Самостоятельно составляет заказы, предупреждая дефицит товара;
Контролирует работу продавцов по оптимальной и удобной выкладке товара;
Отслеживает цены на товары из ассортимента магазина у конкурентов и вносит предложения по ценовой политике магазина;
Принимает меры по привлечению покупателей в магазин: предлагает и осуществляет запланированные рекламные мероприятия и т.д.;
В случае проведения в магазине рекламных акций и промо, нацеленных на привлечение покупателей в магазин, на увеличение продаж, Управляющий контролирует подготовку и проведение этих мероприятий, организовывая посильную помощь участникам этих акций;
Управляющий решает вопросы, касающиеся состояния помещения, прилегающих территорий, взаимодействия с коммунальными службами, текущего состояния арендуемого оборудования;
Управляющий магазина следит за сроками действия всех административных документов по работе магазина, своевременно подает заявку ответственному по документации на их продление;
Управляющий доводит до сведения персонала магазина распоряжения, инструкции и указания, получаемые от руководства Компании;
- Предыдущая
Рождение королевства франковСледующая -
Внутренняя энергия






























Анализ миграционной ситуации в Италии
Обзор исследований цикличности IPO. Теоретическая часть
Состав и структура налоговых органов __
Методы экономической теории
Несовершенство рынка. Необходимость государственного регулирования
Безработица и инфляция
Ценовая конкуренция. Управление ценовой конкуренцией
Россия и Мировое хозяйство
Организационная структура коммерческого банка Подготовила: Клеутина С. Группа МЭ-092
Факты нерационального природопользования
Законодательное собрание Вологодской области. Итоги четырнадцатой сессии
Рыночные отношения в современной экономике
Статистика национального богатства
Развитие предпринимательства на селе
Глобальное неравенство
Валютный курс
Хочу весь мир и еще 5%
Что такое хозяйство страны
Проблема неравенства доходов. Способы оценки степени дифференциации доходов
Маркетинговая деятельность и планирование на железнодорожном транспорте
Made in China 2025: промежуточные результаты и перспективы реализации
Невидимые деньги
Портфолио Давлетова Надежда Мурзагареевна
Парижский и Лондонский Клубы кредиторов. Подготовили Еросова Валерия, Рудакова Татьяна, мэ091
Возможности политико-энергетического взаимодействия РФ и КНР в Центральной Азии
Классификация стран мира по уровню экономического развития. Урок 1
Отличие бизнесмена от предпринимателя
Основы функционирования малого бизнеса