Слайд 2Товарно-материальный запас
Товарно-материальный запас — это запас какого-либо ресурса или предметов, используемых в
![Товарно-материальный запас Товарно-материальный запас — это запас какого-либо ресурса или предметов, используемых в организации.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1121348/slide-1.jpg)
организации.
Слайд 3Система управления товарно-материальными запасами
Система управления товарно-материальными запасами — это совокупность правил и
![Система управления товарно-материальными запасами Система управления товарно-материальными запасами — это совокупность правил](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1121348/slide-2.jpg)
способов регулирования» с помощью которых можно контролировать уровни запасов и определять, какие уровни нужно поддерживать, какой запас следует пополнять и каким должен быть объем заказа.
Слайд 4Материально-производственные запасы на промышленном предприятии классифицируются по трем видам
- производственные запасы;
-
![Материально-производственные запасы на промышленном предприятии классифицируются по трем видам - производственные запасы;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1121348/slide-3.jpg)
незавершенное производство;
- готовая продукция.
Слайд 5Производственные запасы, как правило, подразделяют на следующие составляющие:
— сырье;
— готовая (конечная) продукция;
—
![Производственные запасы, как правило, подразделяют на следующие составляющие: — сырье; — готовая](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1121348/slide-4.jpg)
комплектующие;
— вспомогательные материалы;
— незавершенное производство.
Слайд 6Все предприятия хранят определенный запас товарно-материальных ценностей. При этом они руководствуются следующими принципами:
- обеспечение
![Все предприятия хранят определенный запас товарно-материальных ценностей. При этом они руководствуются следующими](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1121348/slide-5.jpg)
независимости своей производственной деятельности.
- обеспечение независимости рабочих мест на сборочных линиях.
- обеспечение гибкости производства.
- использование преимуществ экономичного размера заказа на закупку.