Формирование целей в процессе стратегического планирования

ВВЕДЕНИЕ

1.1 Сущность стратегического планирования

ЭТАПЫ:

Обоснованные методы
Сценарии
Человеческий фактор
Базовые принципы:
Системность
Принцип
«Матрешки»

1.2 Целеполагание как этап стратегического планирования

ЭТАПЫ
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ:

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ
КАЧЕСТВЕННЫЕ

3-5 лет
1-3 лет
До 1 года

2.1 Основные трудности целеполагания в процессе стратегического планирования

2.2 Методы эффективного целеполагания в стратегическом планировании

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ

СЦЕНАРНЫЙ МЕТОД

ДРЕВО ЦЕЛЕЙ

SMART
ЦЕЛИ

ВЫВОДЫ