Формирование целей в процессе стратегического планирования

Март 2, 2021

Главная
Экономика
Формирование целей в процессе стратегического планирования

Содержание

2. ВВЕДЕНИЕ
3. 1.1 Сущность стратегического планирования
4. ЭТАПЫ:
5. Обоснованные методы Сценарии Человеческий фактор Базовые принципы: Системность Принцип «Матрешки»
6. 1.2 Целеполагание как этап стратегического планирования
7. ЭТАПЫ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ:
8. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ КАЧЕСТВЕННЫЕ
9. 3-5 лет 1-3 лет До 1 года
10. 2.1 Основные трудности целеполагания в процессе стратегического планирования
12. 2.2 Методы эффективного целеполагания в стратегическом планировании
13. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ
14. СЦЕНАРНЫЙ МЕТОД
15. ДРЕВО ЦЕЛЕЙ
16. SMART ЦЕЛИ
17. ВЫВОДЫ
19. Скачать презентацию

Слайд 2

ВВЕДЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Слайд 3

1.1 Сущность стратегического планирования

1.1 Сущность стратегического планирования

Слайд 4

ЭТАПЫ:

ЭТАПЫ:

Слайд 5

Обоснованные методы
Сценарии
Человеческий фактор
Базовые принципы:
Системность
Принцип
«Матрешки»

Обоснованные методы Сценарии Человеческий фактор Базовые принципы: Системность Принцип «Матрешки»

Слайд 6

1.2 Целеполагание как этап стратегического планирования

1.2 Целеполагание как этап стратегического планирования

Слайд 7

ЭТАПЫ
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ:

ЭТАПЫ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ:

Слайд 8

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ
КАЧЕСТВЕННЫЕ

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ КАЧЕСТВЕННЫЕ

Слайд 9

3-5 лет
1-3 лет
До 1 года

3-5 лет 1-3 лет До 1 года

Слайд 10

2.1 Основные трудности целеполагания в процессе стратегического планирования

2.1 Основные трудности целеполагания в процессе стратегического планирования

Слайд 11

Слайд 12

2.2 Методы эффективного целеполагания в стратегическом планировании

2.2 Методы эффективного целеполагания в стратегическом планировании

Слайд 13

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ

Слайд 14

СЦЕНАРНЫЙ МЕТОД

СЦЕНАРНЫЙ МЕТОД

Слайд 15

ДРЕВО ЦЕЛЕЙ

ДРЕВО ЦЕЛЕЙ

Слайд 16

SMART ЦЕЛИ

SMART ЦЕЛИ

Слайд 17

ВЫВОДЫ

ВЫВОДЫ