«Конкурентный ромб» Майкла Портера Подготовила Волчкова Алис группа МЭ092

Профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер в 1990 г. выпустил монографию «Конкурентные преимущества наций».
Он попытался выявить причины успеха страны в международной конкуренции в той или иной отрасли с помощью системы четырех показателей – «конкурентного ромба».

В список факторных условий М. Портер включил следующие группы условий:
людские ресурсы;
природные ресурсы;
капитал;
научно-информационный потенциал;
инфраструктура.
Главной идеей М. Портера является идея о том, что основные для конкурентоспособности факторы страной не наследуются, а создаются.

Выигрывают в конкурентной борьбе страны, где развитию определенного сегмента рынка уделялось большее внимание в связи с особыми внутренними условиями, в то время как спрос на эту продукцию в других странах был пока невелик.

Конкурентоспособность каждой страны на мировой арене определяется четырьмя взаимосвязанными компонентами.
4. Стратегия фирмы, которой она придерживается в данной конкурентной ситуации. Для достижения успеха в международной деятельности просто необходима гибкая стратегия на мировом рынке и соответствующая определенная структура.
1. Факторные условия. М. Портер не ограничивает факторы, имеющиеся изначально. Он добавляет и новые, которые могут возникнуть в процессе производства. Например, внедрение новых технологий при нехватке ресурсов.
2. Условия спроса. Спрос является определяющим компонентом для развития фирмы. Подход М. Портера выдвигает на первый план требования, предъявляемые внутренним рынком для отдельных компаний.
3. Состояние отраслей. Это немаловажное условие, так как такие отрасли обеспечивают бесперебойную работу рассматриваемой отрасли, начиная от поставок оборудования и заканчивая различными финансовыми структурами и связями с клиентами и поставщиками.