Слайд 2Метод QFD (Quality Function Deployment - технология развертывания функций качества)
Метод СФК-QFD (Структурирование

функции качества – Quality Function Deployment, QFD)
Представляет собой технологию проектирования изделий и процессов, позволяющую преобразовывать пожелания потребителя в технические требования к изделиям и параметрам процессов их производств
Слайд 31928 г. - 24.10.2016 г.
Ёдзи Акао
Япония. Специалист по планированию, разработчик Hoshin

Kanri (методологии стратегического планирования ).
Слайд 4Структура « Дома качества»
Требования потребителя
Матрица взаимосвязи (Матрица приоритетов)
Технические требования (Как выполнить требования

потребителя)
Целевые значения
Сравнение с конкурентами (бенчмаркинг)
Матрица типа «Крыша» для корреляции признаков качества
Слайд 5Шаг 1. Определение требований потребителя
Определение ролей пользователей (для кого создаем продукт)
Анкетирование
Интервью
Беседа
Пользовательская история

Слайд 6Шаг 2. Определение важности требований для потребителя
Простое ранжирование
Матрица приоритетов
Матрица попарного сравнения

Слайд 7Шаг 3. Определение конкурентного рейтинга потребителя

Слайд 8Шаг 4. Определение технических требований

Слайд 9Шаг 5. Построение матрицы взаимосвязи (матрицы приоритетов)

Слайд 10Шаг 6. Определение сложности реализации требований

Слайд 11Шаг 7. Проведение технического анализа продукции конкурентов

Слайд 12Шаг 8. Определение взаимосвязи технических характеристик

Слайд 13Шаг 9. Расчет абсолютной и относительной важности каждой из технических характеристик

Слайд 14Требования пользователей
Технические требования
Фаза 1. Планирование продукции

Слайд 15Технические требования
Спецификации требований
Фаза 2. Проектирование продукции

Слайд 16Спецификации требований
Требования к процессу
Фаза 1. Планирование процесса

Слайд 17Требования к процессу
Требования к инструментам и средствам производства
Фаза 4. Управление процессом

Слайд 18Показатели качества ИС по стандарту
Требования пользователей

Слайд 19Матрица QFD позволяет
Определить ожидания потребителей и воплотить их в технические характеристики продукции

или услуги
Сокращает цикл проектирования и производства
Предоставляет возможность оптимально распределять, а значит наиболее эффективно использовать ресурсы организации
Учитывать требования потребителя на всех стадиях производства готовой продукции, услуги и, таким образом, повысить степень удовлетворенности потребителя.
Слайд 20Матрица QFD позволяет
Увидеть по каким параметрам продукция, услуга превосходит ожидания наших заказчиков,

по каким существует отставание
Разработчикам продукции или услуги оперативно получить информацию об изменившихся требованиях потребителей