Слайд 8SMED
С целью анализа времени затрачиваемого на переналадку применяются следующие подходы:
1. Непрерывный анализ
производства (выполняется путем измерения фактического времени затрачиваемого на выполнение операций с секундомером в руках. Недостаток подхода – требует высокой трудоемкости и квалификации).
2. Выборочное исследование работ (с секундомером в руках. Недостаток – низкая достоверность результатов анализа из-за нечастой повторяемости действий).
3. Интервьюирование рабочих и специалистов.
4. Видеосъемка всего процесса (позволяет проводить анализ по зафиксированному состоянию).
Slaidy.com
Законы функционирования и развития организации
Кадровый потенциал России
Индекс развития сельхозпроизводителей, занимающихся растениеводством. Москва, 2018
Экономика и экономическая наука
Уроки экономики (10 класс)
От хозяйства Робинзона к экономике
Налоговый механизм: содержание и структура
Оценка и совершенствование труда персонала организации (на примере ООО “Битум”)
Экономика и ее роль в жизни общества
Предприятие. Лекция 2
Экономическая теория Джеймса Бьюкенена
Прогнозирование в электроэнергетике
Подготовила: Клеутина С. Группа МЭ_092
Ресурсы. Факторы производства. Задание для выполнения
实验经济学 4
Економіка, як кібернетична система
Закон спроса и предложения
Валютный курс
Общественное воспроизводство
Рынки ресурсов и формирование доходов
Институциональные основы функционирования рыночной экономики
Экономика. Искусство ведения хозяйства
Методология экономической диагностики деятельности организации
Организация электроэнергетической службы на акционерном обществе агрофирма Волга
Ricardian model
Налоговая база: определение, методы формирования Подготовила: Белоглазова Ю.В., ДС-01 МЭ-101
Топ – 20 крупных налогоплательщиков (бланк)