Платформа Росинфра. Цифровая экосистема для содействия в запуске инвестиционных проектов с госучастием

Содержание

Слайд 2

Официальный ресурс по ГЧП при Минэкономразвития России (создан в рамках соглашения заключенного

Официальный ресурс по ГЧП при Минэкономразвития России (создан в рамках соглашения заключенного
между Центром ГЧП и Минэкономразвития России)

Среднемесячная посещаемость сайта – более 15 000 пользователей (в основном - регионы России)

ПЛАТФОРМА «РОСИНФРА» СЕГОДНЯ

Ключевым сервисом платформы является возможность для госзаказчиков получения экспертной оценки перспективных проектов и поиска партнеров для их реализации

На платформе «РОСИНФРА» функционирует крупнейшая база проектов ГЧП, реализуемых на территории Российской Федерации

Новостная лента платформы является официальным федеральным СМИ, новости платформы ежедневно публикуются новостными агрегаторами Яндекс и Google

Представители уполномоченных органов 43 субъектов Российской Федерации уже являются активными пользователями региональных сервисов платформы

Слайд 3

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ

недостаток квалифицированных экспертов и высокая стоимость качественной экспертизы /

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ недостаток квалифицированных экспертов и высокая стоимость качественной экспертизы
консалтинга, особенно для проектов < 1 млрд руб.

запрос на расширение доступной информации о рынке инвестиционных проектов, в т.ч.: об участниках, потребностях и возможностях, планируемых и реализуемых проектах

общеполитический тренд к цифровизации всех экономических процессов

отсутствие полной информации об участниках рынка и их продуктах (с возможностью получения независимой оценки, основанной на мнении других пользователей)

потребность рынка в коммуникационной площадке для обмена мнениями и опытом, участия в экспертизе нормотворческих и проектных инициатив (с участием стейкхолдеров)

непрозрачное ценообразование и отсутствие стандартизации работ по подготовке проектов («ящик Пандоры» для интересанта)

существенное увеличение объема информации и высокая скорость изменений на рынке (потребность в формировании собственной BigData)

Слайд 4

МИССИЯ И БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ

максимальная персонализация контента за счет регистрации и «личного кабинета»

монетизация

МИССИЯ И БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ максимальная персонализация контента за счет регистрации и «личного
за счет сообщества, которому «служит» Платформа, а не каких-либо спонсоров или заказчиков

привлечение на Платформу - за счет информационных сервисов о рынке и проектах; стимулирование взаимодействия – за счет коммуникационных сервисов («troubleshooting» и «проектный офис»)

оставить пространство для случайных открытий новых взаимодействий и форматов обмена ценностями

Облегчить связи между участниками рынка инвестиционных проектов с государственным участием посредством запуска информационных и коммуникационных сервисов позволяющих:
быстро и удобно обмениваться компетенциями по вопросам подготовки проектов на старте («troubleshooting») и искать кадры;
оперативно получать полную, актуальную, достоверную и персонализированную информацию о рынке, проектах, инициативах;
организовать удобное взаимодействие всех участников при подготовке проектов и обсуждении инициатив («проектный офис»);
подобрать и привлечь партнера для запуска или реализации проекта («тендерная площадка»)

Миссия

Базовые принципы:

максимально возможное использование Платформы для осуществления платежей между участниками взаимодействия, посредство системы «личных кошельков» и гибкой настройки платных сервисов

возможность создания «корпоративного кошелька» (подписки) на Платформы с расширенным функционалом сервисов

Слайд 5

КЛЮЧЕВЫЕ СЕРВИСЫ ПЛАТФОРМЫ

Сервис online консультаций для подготовки проектов («troubleshooting») и поиска кадров

Пользователь

КЛЮЧЕВЫЕ СЕРВИСЫ ПЛАТФОРМЫ Сервис online консультаций для подготовки проектов («troubleshooting») и поиска
Росинфра
(«Личный кабинет»)

Коммуникационные сервисы

Информационные сервисы

«Проектный офис» для коммуникации команды и межведомственного взаимодействия при подготовке проекта

Поиск и подбор партнеров, включая площадку для проведения различных конкурсов и торгов

«Квалифицированный заказчик» (страницы публичных партнеров: регионов, ФОИВ и т.д.)

Площадка для организации экспертных дискуссий и публикации авторских статей («ГЧП-журнал»)

B2C

B2C

B2B

B2B

B2B

Слайд 6

СЕТЕВЫЕ ЭФФЕКТЫ ПЛАТФОРМЫ

Больше спрос

Больше экспертов и соискателей

«Troubleshooting» и кадры

«Проектный офис»

Поиск и подбор

СЕТЕВЫЕ ЭФФЕКТЫ ПЛАТФОРМЫ Больше спрос Больше экспертов и соискателей «Troubleshooting» и кадры
партнеров

Квалифицированный заказчик

Больше предложений и покрытие

Выше конкуренция

Ниже цены

Быстрее отклик на запрос

Больше спрос

Больше созданных «проектных офисов»

Больше привыкших пользователей

Шире экспертный охват для создания новых проектных офисов

Ускорение и упрощение взаимодействия органов власти

Больше спрос

Больше компаний

Больше география покрытия и предложений

Выше конкуренция

Ниже цены

Быстрее поиск партнеров

Больше спрос

Больше страниц заказчиков

Больше география покрытия и информации

Больше интересантов

Быстрее привлечение инвесторов

Быстрее поиск проектов и потенциальных публичных партнеров

Слайд 7

БАЗОВАЯ МОДЕЛЬ МОНЕТИЗАЦИИ

Корпоративная подписка

Личный кошелек

Платные услуги сервисов

% за транзакцию

подписка

Получение средств оператором

Индивидуальное пополнение

*

БАЗОВАЯ МОДЕЛЬ МОНЕТИЗАЦИИ Корпоративная подписка Личный кошелек Платные услуги сервисов % за
- возможно после апробации Платформы

Слайд 8

«ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ»
«ПРОЕКТНЫЙ ОФИС»
«TROUBLESHOOTING»
«УМНАЯ АНАЛИТИКА»

ПРИМЕР ВИЗУАЛИЗАЦИИ ОТДЕЛЬНЫХ СЕРВИСОВ

«ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ» «ПРОЕКТНЫЙ ОФИС» «TROUBLESHOOTING» «УМНАЯ АНАЛИТИКА» ПРИМЕР ВИЗУАЛИЗАЦИИ ОТДЕЛЬНЫХ СЕРВИСОВ

Слайд 13

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ОХВАТ ПЛАТФОРМЫ
ВЫГОДЫ УЧАСТНИКОВ КЛЮЧЕВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

ОЦЕНКА РЫНКА И ВЫГОДЫ УЧАСТНИКАМ

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ОХВАТ ПЛАТФОРМЫ ВЫГОДЫ УЧАСТНИКОВ КЛЮЧЕВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОЦЕНКА РЫНКА И ВЫГОДЫ УЧАСТНИКАМ

Слайд 14

ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ РЫНКА

Наиболее перспективная целевая аудитория - публичные партнеры и инвесторы в

ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ РЫНКА Наиболее перспективная целевая аудитория - публичные партнеры и инвесторы
проектах стоимостью менее 1 млрд рублей, находящихся на самой ранней стадии.
Потенциальный рынок для Платформы (первый этап – ориентация на ГЧП):
3000 + юридических / физических лиц и публично-правовых образований, заинтересованных в данной услуге;
100 + экспертов, готовых предоставлять данную услугу;
600 + проектов в год, при подготовке которых могут использоваться сервисы Платформы.
Потенциальный рынок для Платформы (второй этап – инвестпроекты с госучастием)
5 000 + юридических / физических лиц и публично-правовых образований, заинтересованных в данной услуге;
500 + экспертов, готовых предоставлять данную услугу;
1 000 + проектов в год, при подготовке которых могут использоваться сервисы Платформы.
Потенциальный рынок для Платформы (третий этап – все проекты с госучастием):
8 000 + юридических / физических лиц и публично-правовых образований, заинтересованных в данной услуге;
800 + экспертов, готовых предоставлять данную услугу;
3 000 + проектов в год, при подготовке которых могут использоваться сервисы Платформы.
Имя файла: Платформа-Росинфра.-Цифровая-экосистема-для-содействия-в-запуске-инвестиционных-проектов-с-госучастием.pptx
Количество просмотров: 39
Количество скачиваний: 0