Анри Файоль

Анри Файоль
Тётя Вика и рефераты, на ней основанные:
«Родился Файоль в 1841 г. пригороде Стамбула, Турция. Где его отец который был инженером контролирующим работы по строительству моста через бухту Золотой Рог. Вскоре по возращению во Францию Анри устроился в горную школу в городе Сен-Этьен. Уже в 19 лет Анри сумел устроиться инженером в горнодобывающую компанию. В 1888-м он уже был директором – к тому времени в компании трудилось более тысячи человек. В течение 30 лет он возглавлял крупную горнодобывающую и металлургическую компанию во Франции. Приняв ее в крайне неблагополучном экономическом состоянии, фактически на грани банкротства, Файоль к 1918 году вывел фирму в число самых могучих и процветающих предприятий, что способствовало обороноспособности Франции во время первой мировой войны. Успех руководимой им компании Файоль связывал с последовательным и систематическим применением в управлении ряда простых, но важных принципов»
https://www.stud24.ru/organization-theory/anri-fajol-trudy-i-zhizn/69806-223634-page1.html

Анри Файоль
Анри Файоль учился в лионском Лицее, а затем в Национальной высшей школе горного дела в городе Сент-Этьен, которую он закончил в 1860 г. в возрасте всего 19 лет. После этого он поступил в горнодобывающую компанию Commenry, Fourchambault and Decazeville, с которой оказались связаны последующие 65 лет его жизни. Когда А. Файоль был руководителем среднего уровня, он получил определенную известность благодаря публикациям результатов исследований ряда геологических проблем, а работая генеральным менеджером, помог спасению своей крупной и стратегически важной компании от банкротства и превращению ее в экономически устойчивое и технически передовое предприятие. А. Файоль оставался в составе совета директоров компании вплоть до своей смерти в 1925 г.
https://info.wikireading.ru/250519

Биографические вопросы без ответов
Кто в действительности был отцом Анри? Ведь школа Сент-Этьен далеко не для пролетариата
Как он умудрился устроиться на должность среднего звена в крупную компанию в 19 лет?
Действительно ли компания, которую он возглавлял была на грани банкротства?

Единственный открытый источник – некролог… в научном журнале
Все остальные источники – труд Jean-Louis Peaucelle, Cameron Guthrie «Менеджер Анри Файоль» - стоит 4500 за электронную версию – удачи купить! ☺

Вехи биографии
http://www.patronsdefrance.fr/?q=sippaf-actor-record/22827

Контекст
Конец XIX – начало XX вв. – становление империалистических отношений в обществе, характеризующиеся следующими свойствами (по В.И. Ленину – «Империализм как высшая стадия капитализма»):
Сверхконцентрация капитала, приводящая к монополизации;
Становление финансового капитала (промышленный + банковский);
Вывоз капитала за границы;
Формирование международных связей капиталистов для дележа мира;
Окончание территориального раздела Земли.
Компания «Commenry, Fourchambault and Decazeville», где, Файоль, по факту, был CEO – т.е., наёмным управляющим (он стал им после 20 лет успешной работы в более низких должностях), была достаточно крупной, но находилась в очень сложной ситуации в связи с тем, что на местных выборах победил социалист (об этом позже)

Контекст
Notice historique :
En 1821, les Boigues, marchands de fer à Paris, fondent dans la Nièvre, à Fourchambault, la première grande forge « à l'anglaise », selon les techniques les plus modernes. Pour l'alimenter en fonte, ils rassemblent un certain nombre de fourneaux du Nivernais et du Berry. Les grandes concentrations du Second Empire unissent ce groupe à l'usine d'Imphy, à celle de Montluçon et à la houillère de Commentry.
L'usine d'Imphy est détachée de la société et destinée, avec celle de Saint-Seurin, à la mise au point du procédé Bessemer. En 1869 ces deux établissements seront à nouveau réunis à l'ensemble de la société. En 1891 et 1892 sont absorbées les Mines de Brassac et la Société des forges et fonderies de l'Aveyron qui, créée en 1826 et réorganisée en 1868, avait été l'une des premières grandes usines métallurgiques intégrées de France. En 1930, les usines de Mazères et de Pamiers sont également réunies au tronc commun. Entre 1900 et 1950, d'autres établissements moins importants ont déjà été absorbés.
Historique des filiales :
Les Charbonnages des Deux-Sèvres, les Charbonnages du Centre, la Compagnie des mines du Mazel, les Forces motrices de l'Ariège, la Société civile de Batère, la Société des mines de manganèse de Las Cabessas, la Société métallurgique de l'Ariège ont été absorbés par la Société de Commentry, Fourchambault et Decazeville.
La Société des forges et fonderies de l'Aveyron est créée en 1826 et réorganisée en 1868. C'est l'une des premières grandes usines métallurgiques intégrées de France. Elle est absorbée en 1892 par la Société de Commentry, Frouchambault et Decazeville.
En 1892, la Société nouvelle des houillères et fonderies de l'Aveyron est absorbée par la Société de Commentry-Fourchambault absorba, qui avait elle-même acheté, après la faillite de 1865, l'ancienne Société des houillères et fonderies de l'Aveyron, fondée par le duc Decazes en 1826. L'exploitation de Decazeville devait éprouver de tout temps des difficultés inhérentes à la qualité médiocre des gisements utilisés. En 1910, la Société acheta les mines de Campagnac (arr. Millau, Aveyron), qui furent jointes aux établissements de Decazeville.
Кратко: сценарий обычной монополизации и поглощения одних компаний другими
http://www.archivesnationales.culture.gouv.fr/camt/fr/egf/donnees_efg/59_AQ/59_AQ_FICHE.html

Сейчас поржёте (основные положения теоретических трудов)
Теоретический труд А.Файоля (единственный) «Общее и промышленное управление»
«Все операции, какие только встречаются в предприятиях, можно разбить на шесть следующих групп:
1. Технические операции (производство, выделка и обработка).
2. Коммерческие операции (покупка, продажа и обмен).
3. Финансовые операции (привлечение средств и распоряжение ими).
4. Страховые операции (страхование и охрана имущества и лиц).
5. Учетные операции (бухгалтерия, калькуляция, учет, статистика и т. д.).
6. Административные операции (предвидение, организация, распорядительство, координирование и контроль)».

Сейчас поржёте (основные положения теоретических трудов)
«Я подвергну дальше обзору некоторые из принципов управления, которые мне чаще всего приходилось применять, а именно:
1. Разделение труда.
2. Власть.
3. Дисциплина.
4. Единство распорядительства (командования).
5. Единство руководства.
6. Подчинение частных интересов общему.
7. Вознаграждение.
8. Централизация.
9. Иерархия.
10. Порядок.
11. Справедливость.
12. Постоянство состава персонала.
13. Инициатива.
14. Единение персонала»

А на самом деле
1881 г. – Комментри – забастовка в результате увольнения 200 человек (всего в компании работало больше 1000)
1901 г. – Забастовка в Монлюке (просили перейти на каждодневную оплату труда, требования отклонены)
1903 г. – Забастовка в Деказевилле (просили выровнять зарплату рабочим в разных цехах (ковки железа и стали); ситуация произошла в результате внедрения новаций и повышения зарплаты только цеху ковки стали), требования отклонены, затем опять начали бастовать – только теперь шахтёры, тоже просили повысить зарплату.
+ ежегодные с 1890 г. – Майские забастовки
Про остальные забастовки упомянуто вкратце (в интернетах ходит молва, что после избрания главой муниципалитета Тивриера для «спасения» компании Файоль уволил 300 человек). Также указывается, что Файоль создал организационный пенсионный фонд и внедрил выплаты по медицинскому страхованию
Источник: Jean-Louis Peaucelle, Cameron Guthrie «Менеджер Анри Файоль»

Политическая деятельность
Christophe Tivrier dit Thivrier
«Il est l'un des créateurs du mouvement ouvrier dans son département. La «Marianne», société secrète instituée pour combattre les menées réactionnaires des conservateurs, se réunit souvent chez lui. En 1874, il est élu conseiller municipal de Commentry sur la liste républicaine et réélu en 1878. En 1879, il est acquis au collectivisme et le 21 janvier 1881 il est élu avec toute la liste ouvrière et socialiste. C'est le premier hôtel de ville conquis par le parti ouvrier et aussi par le socialisme en France. Maire de Commentry le 4 juin 1882, puis conseiller d'arrondissement, il prend une énorme influence sur les milieux ouvriers. Les tracasseries de l'administration préfectoral contre l'administration ouvrière, les persécutions gouvernementales empêchent le parti socialiste de présenter une liste aux élections de 1884. Mais le 6 mai 1888, il est triomphalement réélu et nommé de nouveau maire de Commentry. Peu après, le 14 décembre, il est révoqué pour avoir envoyé une adresse de sympathie au congrès syndical de Bordeaux en faisant suivre sa signature de sa qualité de maire».
Кому интересно – скопируйте в переводчик. Кратко: Тивриер победил на выборах в 1881 году в местный муниципалитет главу компании, которой потом начал управлять Файоль. Тивриер был коммунистом. Как вы понимаете, после этого делА этой самой компании пошли СОВСЕМ не очень. Тивриера пытались снять с должности, но каждый раз его переизбирали (Во Франции тогда не было отголосков Демпартии США)
https://www2.assemblee-nationale.fr/sycomore/fiche/%28num_dept%29/7038

Итог
Место труда А. Файоля – на сегодняшней полке с беллетристикой типа «Думай и богатей» – ибо, ни одной ссылки, кроме личного опыта, в ней нет. Более того, книга по своему содержанию похожа на все книги про успех, бизнес и др.
А. Файоль заложил основы менеджмента (как управления в бизнесе), ссылаясь на опыт достаточно крупного и очень специализированного предприятия в конкретных условиях становления империализма
Скорее всего медицинские выплаты и пенсии появились после того, как на него начал давить Тивриер
Похоже на то, что именно Тивриер сделал так, что компания оказалась в плачевном состоянии на момент становления Файоля CEO
Считается, что Файоль «соглашался и терпел» забастовки, но, судя по данным муниципалитета – сам охотно увольнял наиболее активных социалистов

Итог
В современной теории управления А. Файоль считается классиком
Все уже забыли – какие именно пять функций он описывал: ему приписывают мотивацию и планирование, но на слайде 9 вы видели все функции, что он описывал (ну и посудите сами – CEO, в конце XIX века, который говорит про планирование и мотивацию персонала…)
И да – ещё смешнее становится его труд, когда ты узнаёшь контекст ситуации и то, что он делал на самом деле. Не знаю уж, что он из 14 принципов управления применял, но особенно рофельно смотрится теперь принцип «единения персонала» и «подчинения частных интересов общему».
И да – его запихнули в одну из НАУЧНЫХ ШКОЛ менеджмента…занавес
В СЛЕДУЮЩИЙ РАЗ ПОГОВОРИМ ОБ Ф.ТЕЙЛОРЕ – представителе той же школы, благодаря которому А.К. Гастев делал для рабочих пыточные устройства в СССР