Производственная система Росатома

Начало производственной системы. Сакити Тоёода
Родился 19 марта 1867
11 июня 1894 родился единственный сын Киитиро
Джидока (автономизация)
1929 году продаёт патент на автоматический ткацкий станок британской компании Platt Brothers & Co, вырученные деньги завещает сыну вложить в автомобильный бизнес.
01.09.1933 открываются подразделение Тойоты по производству автомобилей, на базе фирмы по производству ткацких станков.
Сакити Тоёода

Историческая справка

Результаты.
Минсредмаш
1962 – 1991 гг.,
Научная организация труда, производства и управления
Toyota Production System (TPS)
Производственная система «Тойота»
Постоянное совершенствование
Производство и поставки
«точно и вовремя»
Визуализация и оптимизация потоков
Поиск и устранение потерь: лишние движения, перемещения, обработка и др.
Научная организация
Труда (эргономика рабочего места)
Производства
(новые методы планирования)
Управления (сокращение уровней, соцсоревнование, бригадный метод)
Результаты за 9 лет (1955-1964) –
производительность труда
выросла в 5 раз
Результаты за 9 лет (1958-1967) –
производительность труда
в отрасли выросла в 3 раза

Бережливое производство
«Бережливое производство» (lean production) — прорывный подход к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающий долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Флагманом этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов. В настоящее время «бережливое производство» используется компаниями во многих странах и в разных отраслях.

Предприятия, внедряющие производственные системы и подходы бережливого производства

Понятие Производственной системы Росатома
– это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне

Принципы Производственной системы Росатома
Будь внимателен
к требованиям заказчика
Решай проблемы
в месте их возникновения
Встраивай качество в процесс
Выстраивай поток создания ценности
Будь примером для коллег