Дж. Френч и Р. Рейвен. Власть

Содержание

Слайд 3

Типы власти в организации

Личностная
Экспертная
Референтная (харазматическая)
Власть убеждения
Информационная
Принудительная

Организационная
Легитимная (законная)
Принудительная
Поощрительная
Ресурсная
Власть для принятия

Типы власти в организации Личностная Экспертная Референтная (харазматическая) Власть убеждения Информационная Принудительная
решений
Информационная
Власть связей

Слайд 4

Недостатки модели

Исключается влияние других групп и социальных институтов на характер властных отношений
Не

Недостатки модели Исключается влияние других групп и социальных институтов на характер властных
учитываются характеристики группы

Слайд 5

Рис. Предписывающая кривая в ситуационной концепции лидерства

Рис. Предписывающая кривая в ситуационной концепции лидерства

Слайд 6

Ситуационное лидерство и ситуационное использование оснований власти
«приказание»
«торговля»
«участие»
«делегирование»

Ситуационное лидерство и ситуационное использование оснований власти «приказание» «торговля» «участие» «делегирование»

Слайд 7

Рис. Выбор руководителем оснований власти в зависимости от степени зрелости

Рис. Выбор руководителем оснований власти в зависимости от степени зрелости

Слайд 8

Управленческая власть
Основы власти (должностная и личностная)
Основания власти (формы зависимости)
Источники власти

Управленческая власть Основы власти (должностная и личностная) Основания власти (формы зависимости) Источники
(права, возможности и способности оказывать воздействие)
Средства власти (способы применения ресурсов власти)

Слайд 9

Механизм лидерства

Механизм лидерства

Слайд 10

Направления исследования лидерства

философско – историческое
социологическое
социально – психологическое
психологическое

Направления исследования лидерства философско – историческое социологическое социально – психологическое психологическое

Слайд 11

Три подхода к исследованию феномена лидерства

теория личностных черт(примерно до 1950-х гг.)
поведенческий

Три подхода к исследованию феномена лидерства теория личностных черт(примерно до 1950-х гг.)
подход (с к.1940-х до середины 1960-гг.)
ситуационные теории лидерства

Слайд 12

Концепция «принципиального лидерства» С. Кови

Концепция «принципиального лидерства» С. Кови

Слайд 13

Концепция «принципиального лидерства» С. Кови

более семи лет возглавляла список бестселлеров и по

Концепция «принципиального лидерства» С. Кови более семи лет возглавляла список бестселлеров и
результатам опроса читателей «Журнала для руководителей» была названа «самой влиятельной книгой по бизнесу XX века»

Слайд 14

Властный аспект организационного лидерства

бихевиоризм
структурализм
инструменталистские концепции
функциональный подход
волевая концепция
коммуникативная

Властный аспект организационного лидерства бихевиоризм структурализм инструменталистские концепции функциональный подход волевая концепция коммуникативная концепция позднеклассическая концепция
концепция
позднеклассическая концепция

Слайд 15

Управленческий аспект лидерства

лидер-генератор идей
лидер-мотиватор
лидер-организатор
лидер-диспетчер

Управленческий аспект лидерства лидер-генератор идей лидер-мотиватор лидер-организатор лидер-диспетчер

Слайд 16

Конфликт можно определить как столкновение разнонаправленных, противоположных векторов, сторон в сознании и

Конфликт можно определить как столкновение разнонаправленных, противоположных векторов, сторон в сознании и
поведении людей, отражающих противоборство объективных интересов, ценностных ориентаций, эмоциональных состояний.

Кризис – это наиболее высокая степень остроты социального противоречия, сопровождающаяся расстройством системы, нарушением ее стабильности.

Слайд 17

Типы конфликтов

производственно – экономические
статусные
социокультурные
социоэмоциональные

Типы конфликтов производственно – экономические статусные социокультурные социоэмоциональные

Слайд 18

Межличностные способы предотвращения конфликтов

Межличностные способы предотвращения конфликтов

Слайд 19

таблица оснований, источников и средств управленческой власти

таблица оснований, источников и средств управленческой власти