Содержание
- 3. Типы власти в организации Личностная Экспертная Референтная (харазматическая) Власть убеждения Информационная Принудительная Организационная Легитимная (законная) Принудительная
- 4. Недостатки модели Исключается влияние других групп и социальных институтов на характер властных отношений Не учитываются характеристики
- 5. Рис. Предписывающая кривая в ситуационной концепции лидерства
- 6. Ситуационное лидерство и ситуационное использование оснований власти «приказание» «торговля» «участие» «делегирование»
- 7. Рис. Выбор руководителем оснований власти в зависимости от степени зрелости
- 8. Управленческая власть Основы власти (должностная и личностная) Основания власти (формы зависимости) Источники власти (права, возможности и
- 9. Механизм лидерства
- 10. Направления исследования лидерства философско – историческое социологическое социально – психологическое психологическое
- 11. Три подхода к исследованию феномена лидерства теория личностных черт(примерно до 1950-х гг.) поведенческий подход (с к.1940-х
- 12. Концепция «принципиального лидерства» С. Кови
- 13. Концепция «принципиального лидерства» С. Кови более семи лет возглавляла список бестселлеров и по результатам опроса читателей
- 14. Властный аспект организационного лидерства бихевиоризм структурализм инструменталистские концепции функциональный подход волевая концепция коммуникативная концепция позднеклассическая концепция
- 15. Управленческий аспект лидерства лидер-генератор идей лидер-мотиватор лидер-организатор лидер-диспетчер
- 16. Конфликт можно определить как столкновение разнонаправленных, противоположных векторов, сторон в сознании и поведении людей, отражающих противоборство
- 17. Типы конфликтов производственно – экономические статусные социокультурные социоэмоциональные
- 18. Межличностные способы предотвращения конфликтов
- 19. таблица оснований, источников и средств управленческой власти
- 22. Скачать презентацию