Програма соціальна солідарність в Берліні

Содержание

Слайд 2

Ключові дані програми

Основа: Програма розвитку міста, соціальна згуртованість – спільне життя по

Ключові дані програми Основа: Програма розвитку міста, соціальна згуртованість – спільне життя
сусідству
Мета програми: Стабілізація та зміцнення соціально незахищених районів Берліна
Робота на районному рівні (чітко розмежовані мікрорайони)
Програма виявилася зразковою і слугує моделлю для інших міст

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 3

Неблагополучні мікрорайони -
які показники беруться до уваги?

Високий рівень безробіття
Високий рівень тривалого безробіття
Висока

Неблагополучні мікрорайони - які показники беруться до уваги? Високий рівень безробіття Високий
частка одержувачів соціальної допомоги
Висока дитяча бідність
Дані збирає та оцінює Берлінський моніторинг соціального розвитку міст

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Мета – створити рівні умови життя та можливості для міського суспільства – щоб Берлін залишався містом, придатним для життя всіх!

Слайд 4

МОНІТОРИНГ СОЦІАЛЬНОГО МІСЬКОГО РОЗВИТКУ БЕРЛІН

На мапі показано просторовий розподіл соціальної нерівності в

МОНІТОРИНГ СОЦІАЛЬНОГО МІСЬКОГО РОЗВИТКУ БЕРЛІН На мапі показано просторовий розподіл соціальної нерівності
Берліні у 2019 році (дані станом на 31 грудня 2018 року).
Джерело: Monitoring Social Urban Development Berlin 2019.

Слайд 5

ЗОНИ УПРАВЛІННЯ
МІКРОРАЙОНІВ

32 зони в роботі в 9 районах
17 завершених зон (у тому

ЗОНИ УПРАВЛІННЯ МІКРОРАЙОНІВ 32 зони в роботі в 9 районах 17 завершених
числі 10 усталених зон на кінець 2020 року)
374 745 жителів
Фінансування 1999-2020: 512 мільйонів євро
Фінансування 2021 рік: 34 мільйони євро (заплановане)

Слайд 6

Філософія та стратегія

ПРОГРАМА СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ
В БЕРЛІНІ

Філософія та стратегія ПРОГРАМА СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 7

Цілі програми

Стабілізація та розвиток потенціалу в неблагополучних районах
Заохочення громадянської активності та громади
Зміцнення

Цілі програми Стабілізація та розвиток потенціалу в неблагополучних районах Заохочення громадянської активності
локальних мереж
Оновлення соціальної інфраструктури, також шляхом структурних заходів
Покращений доступ до освіти
Покращення громадського простору
Заходи з охорони навколишнього середовища та клімату

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 8

Сфери діяльності

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

інтеграція
та добросусідство

Освіта

Спільний громадський простір

Здоров‘я та рух

Партисипація, нетворкінг

Сфери діяльності ПРОГРАМА СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ інтеграція та добросусідство Освіта Спільний
та співпраця з партнерами

Слайд 9

ПРОГРАМА СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ
В БЕРЛІНІ - КЛЮЧОВІ ЕЛЕМЕНТИ -

ПРОГРАМА СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ - КЛЮЧОВІ ЕЛЕМЕНТИ -

Слайд 10

Ключові елементи програми
Менеджмент / виїзний офіс
команда керівництва мікрорайону на місці як центральний

Ключові елементи програми Менеджмент / виїзний офіс команда керівництва мікрорайону на місці
організатор в районі
Партисипація
активізація та партисипація мешканців мікрорайону
робота комісії в раді мікрорайону та журі фонду фінансування заходів
низькопорогові пропозиції для різних цільових груп
неформальні процедури партисипації
Мікрорайонні фонди та напрямки діяльності
три фонди
п‘ять напрямків діяльності
Інтегрована концепція дій та розвитку (IHEK)
основа партисипації та проектів
базується на місцевих потребах
регулярно переглядається та адаптується

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 11

Менеджмент / виїзний офіс

Міждисциплінарна команда управління
Центральний контактний пункт району

Менеджмент / виїзний офіс Міждисциплінарна команда управління Центральний контактний пункт району і
і місце для спілкування
Зв'язок між мешканцями, установами та адміністрацією

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 12

Партисипація Рада мікрорайону

Представляє інтереси мешканців та установ
Встановлює пріоритети розвитку району як
основу для

Партисипація Рада мікрорайону Представляє інтереси мешканців та установ Встановлює пріоритети розвитку району
реалізації заходів
Ухвалює рішення про використання коштів з
фондів проекту та будівництва

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 13

Партисипація Рада мікрорайону та жюрі Фонду фінансування заходів

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Мін 51

Партисипація Рада мікрорайону та жюрі Фонду фінансування заходів ПРОГРАМА СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В
% виборні

Макс. 49 %

Представництво активних груп, ініціатив, місцевих клубів та асоціацій, релігійних громад тощо

Мешканці/ки району– обираються з групи добровільних претендентів

Рада мікрорайону

Журі Фонду фінансування заходів

100 % обираються з
мешканців/нок району

Слайд 14

Партисипація Семінари та конференції

Обговорення місцевих стратегій, цілей і моделей
Нетворкінг
Розробка проектних ідей

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ

Партисипація Семінари та конференції Обговорення місцевих стратегій, цілей і моделей Нетворкінг Розробка
В БЕРЛІНІ

Слайд 15

Партисипація Самоорганізація, допомога в організації самодопомоги

Ініціювання самоорганізованих локальних мереж та структур
Передача знань та

Партисипація Самоорганізація, допомога в організації самодопомоги Ініціювання самоорганізованих локальних мереж та структур
обмін навичками
Встановлення та підтримка контактів

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 16

Фонди

Фонд фінансування заходів

Фонд фінансування заходів

Фонд фінансування будівництва

Фінансуються проекти від 5000 євро
Багаторічні, сталі

Фонди Фонд фінансування заходів Фонд фінансування заходів Фонд фінансування будівництва Фінансуються проекти
структурні проекти
Відбір проектів проводить рада мікрорайону

Фінансуються проекти будівництва від 50 000 євро
Довгострокове покращення соціальної та освітньої інфраструктури з урахуванням захисту клімату
Відбір проектів проводить рада мікрорайону

Фінансуються заходи на суму до 1500 євро
Короткострокові заходи та акції
Відбір подій проводить журі фонду

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 17

Міждисциплінарний обмін з питань розвитку сусідства
Роз'яснення щодо ефективного використання ресурсів
Розробка відповідних проектів

Міждисциплінарний обмін з питань розвитку сусідства Роз'яснення щодо ефективного використання ресурсів Розробка
для будівельного фонду
Узгодження спільного переліку пропозицій, супровід проектів
Контроль процедур ініціації та припинення програм сусідства
Рішення про розподіл коштів між мікрорайонами та фондами, визначення напрямків фінансування
Узгодження пріоритетів з міждисциплінарними робочими групами
Узгодження цілей
Визначення критеріїв прийнятності
Визначення потреб мікрорайону шляхом інтенсивного спілкування з жителями та місцевими громадськими акторами
Визначення пріоритетів проектів у огляду на потреби та проблемами, визначені в IHEK
Об‘єднання учасників
Підтримка розвитку району та IHEK
Визначення прийнятності проектів
Вибір відповідальних організацій
Спілкування з спеціалізованими департаментами

Актори та процеси в Програмі соціальної згуртованості

Рівень мікрорайону

Рівень району

Рівень федеральної землі

Менеджерська команда м-ну

Рада мікрор-ну

Управлінські рішення

Районні адміністрації

Сенатська адміністрація міського розвитку та житлового будівництва

Стратегічні рішення

Зустріч адміністрацій

Слайд 18

Приклад Освіта
Навчальний острівець в гімназії ім. Альберта Швейцера
Переобладнання зони продовженого дня
Покращення навчального простору
500

Приклад Освіта Навчальний острівець в гімназії ім. Альберта Швейцера Переобладнання зони продовженого
000 євро (будівельний фонд)

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 19

Приклад Добросусідство

СТІЛЬНО ЩАСЛИВИЙ
Кулінарні воркшопи з готування з відсортованих біо-продуктів
Спільні обіди для мешканців мікрорайону

Приклад Добросусідство СТІЛЬНО ЩАСЛИВИЙ Кулінарні воркшопи з готування з відсортованих біо-продуктів Спільні
та обмін думками щодо харчування, яке не шкодить довкіллю
130 000 євро розділено на 4 квартали (Фонд фінансування проєктів)

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 20

Приклад Громадський простір

Караван негабаритних відходів
Спільне прибирання мікрорайону на електричних та неелектричних вантажних велосипедах
Приводом

Приклад Громадський простір Караван негабаритних відходів Спільне прибирання мікрорайону на електричних та
став Всесвітній день прибирання
800 € (Фонд оплати заходів)

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 21

Приклад Партисипація та нетворкінг

Освітні мережі (Освітня спілка)
Мережі охорони здоров’я, ланцюги профілактики
З'їзд рад мікрорайонів
Комплексні

Приклад Партисипація та нетворкінг Освітні мережі (Освітня спілка) Мережі охорони здоров’я, ланцюги
процедури партисипації в будівельних проектах (напр. дитячі майданчики, школи, парки)

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 22

Інтегрована концепція дій та розвитку (IHEK)

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Включає аналіз сильних

Інтегрована концепція дій та розвитку (IHEK) ПРОГРАМА СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ Включає
і слабких сторін сусідства
Включає визначення центральних сфер діяльності, акторів, ресурсів та ключових заходів у сусідстві
⇨ Таким чином формується основа для партисипації та проектів
Переглядається та коригується кожні два роки менеджерською командою мікрорайону разом з мешканцями
Підлягає публічному обговоренню, координується міською (районною) адміністрацією

Слайд 23

Усталення

Програма соціальної солідарності – це тимчасова стратегія втручання, а не постійна
Мета –

Усталення Програма соціальної солідарності – це тимчасова стратегія втручання, а не постійна
розвивати структури, які продовжуватимуть існувати та процвітати навіть після завершення процесу
Регулярна оцінка ступеню усталення
Дворічна перехідна фаза, під час якої утворені структури можуть продовжувати консолідуватись та набувати незалежності

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Слайд 24

Критерії оцінки ступеню усталеності

ПРОГРАМА
СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ

Активізація та перейняття відповідальності мешканцями

Критерії оцінки ступеню усталеності ПРОГРАМА СОЦІАЛЬНА СОЛІДАРНІСТЬ В БЕРЛІНІ Активізація та перейняття
та громадськими акторами мікрорайону
Наявність працюючих мереж, залучення важливих акторів
Наявність інституцій, що ініціюють зустрічі, спілкування, волонтерську роботу та районну координацію
Наявність відповідних ігрових та зелених зон