Результаты фокус-групп в СРС по теме ОТ и ПБ (в рамках работы с Пульсом Северстали)

Содержание

Слайд 2

1.1 Приоритет выполнения плана перед безопасным выполнением работ ведет к пренебрежению требованиями

1.1 Приоритет выполнения плана перед безопасным выполнением работ ведет к пренебрежению требованиями
по ОТ и ПБ
1.2 Неоптимальное планирование и использование человеческих ресурсов приводит к повышению интенсивности труда, недостатку персонала на конкретных участках и видах работ. Возникающие неоптимальности компенсируются несоблюдением требований ОТ и ПБ.
1.3 Неоптимальная организация некоторых бизнес-процессов ведет к нерациональному использованию временнЫх, человеческих ресурсов, что повышает вероятность несоблюдения требований ОТ и ПБ.
1.4 Устаревшие проекты производственных помещений и устаревание оборудования не позволяют в полной мере устранить риски в области ОТ и ПБ

К каким направлениям необходимо адресоваться для достижения дальнейшего прогресса в области ОТ и ПБ

2.1 Существует разрыв в коммуникации между мастерами и рабочими, который приводит к тому, что безопасные способы выполнения работ остаются не проясненными, а потенциальные риски и проблемы не эскалируются для дальнейшего решения.
2.2 Руководство не всегда четко доносит до рабочих информацию о принятых решениях по поднятым проблемам, что формирует представление о том, что проблемы (в т.ч. в области ОТ и ПБ) просто не решаются.
2.3 Неотлаженность коммуникаций между технологическими и ремонтными бригадами, а также между подразделениями ведет к повышению рисков в области ОТ и ПБ
2.4 Инструменты для сбора обратной связи в области ОТ и ПБ не используются в полной мере. (В том числе доска решения проблем).

3.1 Наибольшие затруднения с безопасными способами выполнения работ возникают при выполнении нестандартных задач в силу отсутствия регламентов для их выполнения.
3.2 Требования к использованию СИЗов в некоторых ситуациях воспринимаются как избыточные и ведущие к дополнительным рискам.
3.3 Опытные работники склонны обесценивать требования ОТ и ПБ – «всегда так делал, и ничего не случалось.»
3.4 «Замыленный глаз» ввиду монотонности работы приводит к потере бдительности и недооценки рисков.

1 Системные проблемы*, приводящие к нарушению требований ОТ и ПБ

2 Коммуникации, сбор и использование обратной связи в области ОТ и ПБ

3 Причины несоблюдения правил ОТ и ПБ

4 Пожелания к взаимодействию с сотрудниками УОТ и ПБ
4.1 БОльшая установка на сотрудничество и совместный поиск решений, а не наказаний.
4.2 Смягчение требований к формальным знаниям материалов по ОТ и ПБ, бОльшая последовательность в предъявляемых требованиях
4.3 БОльшая компетентность в технологиях производства и оперативность реагирования на изменения в технологическом процессе.
4.4 Рассмотреть вопрос о выборе очного или заочного обучения по ОТ и ПБ для мастеров
4.5 Пересмотреть количество инструкций и упростить/облегчить их содержание.

* Обратная связь по конкретным видам работ и частным примерам рисков будет предоставлена для каждого сегмента производства в отдельном отчете.

Слайд 3

Результаты в деталях
Системные проблемы, приводящие к нарушению требований ОТ и ПБ

Любое несанкционированное

Результаты в деталях Системные проблемы, приводящие к нарушению требований ОТ и ПБ
копирование, раскрытие или распространение материалов, содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено.

Слайд 4

1.1 Приоритет выполнения плана перед безопасным выполнением работ ведет к пренебрежению требованиями

1.1 Приоритет выполнения плана перед безопасным выполнением работ ведет к пренебрежению требованиями по ОТ и ПБ
по ОТ и ПБ

Слайд 5

1.2 Неоптимальное планирование и использование человеческих ресурсов приводит к повышению интенсивности труда,

1.2 Неоптимальное планирование и использование человеческих ресурсов приводит к повышению интенсивности труда,
недостатку персонала на конкретных участках и видах работ.

Слайд 6

1.3 Неоптимальная организация некоторых бизнес-процессов ведет к нерациональному использованию временнЫх, человеческих ресурсов,

1.3 Неоптимальная организация некоторых бизнес-процессов ведет к нерациональному использованию временнЫх, человеческих ресурсов,
что повышает вероятность несоблюдения требований ОТ и ПБ.

Слайд 7

1.4 Существующие особенности производственных помещений и оборудования не позволяют в поной мере

1.4 Существующие особенности производственных помещений и оборудования не позволяют в поной мере
устранить риски в области ОТ и ПБ

Слайд 8

Коммуникации и сбор обратной связи в области ОТ и ПБ

Любое несанкционированное копирование,

Коммуникации и сбор обратной связи в области ОТ и ПБ Любое несанкционированное
раскрытие или распространение материалов, содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено.

Слайд 9

2 Коммуникации и сбор обратной связи в области ОТ и ПБ

2 Коммуникации и сбор обратной связи в области ОТ и ПБ

Слайд 10

Причины несоблюдения правил в области ОТ и ПБ

Любое несанкционированное копирование, раскрытие или

Причины несоблюдения правил в области ОТ и ПБ Любое несанкционированное копирование, раскрытие
распространение материалов, содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено.

Слайд 11

3 Причины несоблюдения правил в области ОТ и ПБ

3 Причины несоблюдения правил в области ОТ и ПБ

Слайд 12

Пожелания к взаимодействию
с УОТ и ПБ

Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение

Пожелания к взаимодействию с УОТ и ПБ Любое несанкционированное копирование, раскрытие или
материалов, содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено.
Имя файла: Результаты-фокус-групп-в-СРС-по-теме-ОТ-и-ПБ-(в-рамках-работы-с-Пульсом-Северстали).pptx
Количество просмотров: 54
Количество скачиваний: 0