ФОНД НЕКОММЕРЧЕСКИХ ПРОГРАММ «ДИНАСТИЯ» 2 ФОНД «ДИНАСТИЯ» Фонд «Династия» - один из первых семейных благотворительных фондов в Ро

ФОНД «ДИНАСТИЯ»
Фонд «Династия» - один из первых семейных благотворительных фондов в России
Фонд основан в 2001 году Д.Б. Зиминым, основателем компании Вымпелком
Стратегия фонда – поддержка российской науки и предотвращение утечки мозгов
Фонд «Династия» - первый российский фонд, возглавивший Форум Доноров, ассоциацию крупнейших благотворительных организаций, работающих в России

ЧТО ТАКОЕ
НЕКОММЕРЧЕСКИЙ СЕКТОР?
Сегодня в России существует довольно развитый по структуре и формам деятельности сектор благотворительной и некоммерческой деятельности:
Общий объем сектора – 1,5 млрд. долларов в год
Более 500 активно действующих российских и зарубежных некоммерческих организаций (Открытая Россия, Фонд Потанина, фонд Форда, фонд МакАртура и т.д.)
Более половины объема некоммерческих и благотворительных проектов финансируются корпорациями (РУСАЛ, СУАЛ, Северсталь, BAT и др.)

ТИПЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ
По основным целям:
Благотворительные проекты – проекты, связанные с получением общественной пользы (стипендии для студентов фонда Потанина; публичные лекции фонда «Династия»)
Некоммерческие проекты – проекты, чьи цели не связаны общественной пользой, но и не приносят прибыли (стрельба по глиняным тарелочкам)

ТИПЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ - 2
По источнику финансирования:
Проекты благотворительных организаций – содержание проекта соответствует основной стратегии организации
Корпоративные благотворительные проекты – в рамках стратегии благотворительной деятельности организации или на усмотрение маркетингового отдела и (или) высшего управляющего органа, напр., Совета Директоров
Некоммерческие проекты корпораций и частных лиц – цели проекта остаются на усмотрение обладателя ресурсов

ФАКТОРЫ УСПЕХА
Факторы успеха некоммерческого проекта как инструмента управления имиджем (на примере корпорации):
Личная заинтересованность в теме проекта лица, принимающего решения
Креативная идея как содержательная основа проекта
Правильный баланс внешних и внутренних пиар-целей и собственных целей проекта
Возможность заранее установить критерии успеха по всем видам целей и продемонстрировать их по ходу дела и после
Возможность достичь видимого для источника ресурсов результата в обозримые сроки
«Экономическая эффективность»

СПЕЦИФИКА РОССИИ
Достаточность собственных ресурсов
Невысокий уровень профессионализма специалистов некоммерческого сектора
Недоверие к бизнесу и к некоммерческому сектору со стороны населения, низкая осведомленность
Тривиальность и невысокая эффективность используемых проектных решений (апельсины для детского дома, реанимобиль для родного города и т.д.)
Небольшое количество собственных сильных и оригинальных идей
Дефицит разработчиков и организаторов проектов: спрос превышает предложение

ИНТЕРЕСНЫЕ ПРИМЕРЫ
Проект корпорации РУСАЛ: «100 классных проектов»
Частный некоммерческий проект, переросший в независимый некоммерческий фонд – «Московское время»
Международный партнерский проект нескольких фондов и компаний – «Ралли белых ночей»

100 КЛАССНЫХ ПРОЕКТОВ
Источник финансирования: РУСАЛ, в рамках стратегии благотворительной деятельности
Автор идеи: РУСАЛ
Организатор: Charities Aid Foundation (CAF)
Проект: открытый конкурс общественно-полезных инициатив школьников Сибири, ежегодно награждаются 100 школьных классов; через кампанию в прессе объявляются результаты
Креативная идея: в отборе принимают участие дети сотрудников РУСАЛа
Репутационный и пиар-эффект: факт участия детей в отборе придает прозрачности и повышает уровень доверия к проекту и компании; рег. пресса бесплатно освещает процесс отбора и итоги; проект популярен среди сотрудников компании, т.к. вовлечены их дети
Бюджет проекта: to be confirmed

«МОСКОВСКОЕ ВРЕМЯ»
Источник финансирования: Д.Б. Зимин, Фонд «Династия»
Автор идеи: сначала - Д.Б. Зимин, затем - пиар-агент, менеджер проекта
Организатор: пиар-агент заказчика, компания «Процесс-Маркетинг», затем агентство «Ньютон»
Проект: коллекция любительских парных фотографий старой и современной Москвы 1913 и 2003 гг., дополненная цитатами из русской и современной литературы, портреты москвичей тогда и сейчас. Продукты проекта включают: собственно коллекцию фотографий, художественный альбом, постер-бук, CD с мультимедиа презентацией. Формат - выставки
Креативная идея: открытие первой выставки в музее-квартире Пушкина, идея «параллельного» музея (за стеклом – выставка той же коллекции с посетителями 1913 г.), «бабушкины» фото, фуршет 1913 г.

«МОСКОВСКОЕ ВРЕМЯ» - 2
Репутационный и пиар-эффект: «душевный, интеллигентный и красивый проект», 2-часовая очередь на выставку под дождем, исторический рекорд посещения в музее, освещение в прессе, ДБ. Зимин подтвердил свою репутацию старого москвича и знатока Москвы; приглашения от Лондона, Нью-Йорка и Иерусалима повторить выставку там. На сегодня один из самых известных проектов Зимина.
Бюджет проекта: первое открытие – 26 тыс. долл.; сейчас проект стоит 250 тыс. долл. в год, из которых около 30% связано с организацией мероприятий и пиаром, остальное - производство.
Эволюция проекта: начался как идея собственника, затем был передан в управление фонда «Династия» с привлечением профессиональных пиарщиков, затем выделен в отдельный фонд с независимым финансированием м менеджментом, при этом директором фонда стал менеджер проекта со стороны пиар-агентства Д. Перетятько

МОТОПРОБЕГ
«РАЛЛИ БЕЛЫХ НОЧЕЙ»
Источники финансирования: «Династия», DMW, NedLloyd, ДВМП, Альфа-банк и еще более 20 российских и британских компаний и частных лиц
Автор идеи: лорд Николас Фейрфакс
Организатор: агентство «Ньютон» (CAF как charity beneficiary)
Проект: Группа британских лордов проехала по России oт Владивостока до Санкт-Петербурга на мотоциклах БМВ. По ходу движения они вручали сертификаты на получение грантов местным детским организациям, победившим в заблаговременно организованном конкурсе социальных проектов. За время проекта (2 мая – 12 июня 2005 г.) силами «Ньютона» было организовано 11 пресс-конференций и более 20 встреч с местными администрациями, грантополучателями и представителями бизнес-сообщества
Креативная идея: лорды на дорогах России + благотворительность
Пиар-эффект: более 1000 публикаций по всей России, высокий интерес со стороны местных и федеральных СМИ, пиар местных детских организаций
Бюджет проекта: благотв. бюджет – 850 тыс. долл., пиар-бюджет – 20 тыс. долл.