оборудования - привлечение лучших поставщиков, в том числе и зарубежных, но акцент будет сделан на российских предприятиях, имеющих долгосрочную положительную рыночную репутацию; дублирование поставщиков; максимальное использование покупных серийных изделий; нарушение технологии выпуска продукции подрядными организациями - отработка производственной программы на партии образцов в количестве 100 штук; выход из строя оборудования – создание щадящего режима работы технологического оборудования и формирование мобильной группы ремонтных работников.
Финансово-экономические риски: неплатежи за поставленный товар – использование аккредитивной формы оплаты; изменение расценок на сырье – использование факторинговых схем; привлекательность отрасли для инвесторов - создание барьеров для фирм входящих в отрасль; изменение повышения цен на энергоносители - работа по проведению энергосберегающих мероприятий.
Маркетинговые риски: остановка объема сбыта - маркетинговая деятельность по стимулированию рынка; успешная деятельность конкурентов - ведение грамотной адекватной конкурентной борьбы; риск удовлетворения спроса покупателей по продажам изделий в нужном количестве - создание собственной производственной площадки, привлечение лучшей производственной команды, работа по предварительным заказам.
Риск копирования продукции проекта – патентная защита всей технологической цепочки производства изделия, специфические условия применения, ноу-хау.
Риск потери прав на интеллектуальную собственность – ноу-хау, постоянное совершенствование изделия и его производства.
Риски государственного регулирования: изменения в законодательстве – мониторинг и адаптация к новой законодательной базе.
Риск потери интеллектуальной собственности – использование международного законодательства в сфере интеллектуальной собственности, сохранение ноу-хау.
Риск колебания курсов валют – регулируется ценообразованием, создание буферных запасов необходимого сырья, материалов и готовой продукции.
Юридические и бизнес риски