Анализ рынка детского питания на территории города Казани в одной из ключевых национальных сетей Пятерочка

Слайд 2

Магазин «Пятерочка» расположен в одном из спальных районов города Казани. В данном

Магазин «Пятерочка» расположен в одном из спальных районов города Казани. В данном
районе проживает 10 тысяч человек. Потенциал проходимости магазина: 700 человек в день.

Магазин «Пятерочка»

Слайд 3

Выкладка в основной зоне

Выкладка в основной зоне

Слайд 4

Анализ областей для развития категории

1. В данном магазине, большая часть полочного пространства

Анализ областей для развития категории 1. В данном магазине, большая часть полочного
выделенная под категорию детское питание, поделена между крупнейшими производителями детского питания такими, как Нутриция и Нестле.
2. На один вид детского питания Малютка действует специальная цена, которая выделена «желтым ценником»
3. У конкурентов отсутствует такой же маркетинговый ход.

Слайд 5

PRODUCT
Главное - правильно сбалансировать ассортимент товара, его характеристики и возможность модификации.
Предложение:

PRODUCT Главное - правильно сбалансировать ассортимент товара, его характеристики и возможность модификации.

1. Создание обновленной упаковки, но не слишком яркой.
2. Добавить в линейку продукции новый продукт.
3. Для придания уникального преимущества, увеличить срок годности продукции на 50% в сравнении с конкурентами.

Экшен план по улучшению продвижения молочных смесей продукции компании Нутриция

PRODUCT

PLACE

PROMOTION

PRICE

Слайд 6

PRICE
Запустить прямую скидку от производителя в размере 10% на «топовый» вид

PRICE Запустить прямую скидку от производителя в размере 10% на «топовый» вид
молочной смеси Нутрилон, с условием того, что продуктовые ритейлеры транслируют специальную цену на полку.
Психология: Покупатель видит конкурента рядом за 459 рублей, и видит наш продукт где на ценнике указано: старая цена 591 рубль, новая цена 532 рубля, при этом он (она) начинает анализировать, так как цена со скидкой 532 рубля, мозг автоматически рассчитывает и уменьшает цифру до 500 рублей условно, покупатель думает 500 и 459 не такая и большая разница, думаю стоит попробовать. Так же при этом понимает, что даже со скидкой наш продукт дороже чем у конкурента, а значит он лучший и самый качественный! А на здоровье младенца экономить нельзя! Поэтому покупает именно наш продукт.
Выделить не только желтым ценником, но и словом АКЦИЯ, специальную цену как на детскую смесь Малютка, так и в будущем на Нутрилон.
Предложить особую цену на определенный набор товаров.

Экшен план по улучшению продвижения молочных смесей продукции компании Нутриция