Автоматизация TALENT MANAGEMENT с минимальным привлечением консультантов

О КОМПАНИИ ЛАНИТ
ЛАНИТ – один из крупнейших
российских ИТ – интеграторов
Направления деятельности: внедрение ERP, ИТ-аутсорсинг, системная интеграция
Оборот около 1 400 млн. долларов в год
4 000 сотрудников
20 лет на рынке

Суть и объем проекта
Цель проекта: стандартизация процесса управления персоналом в ЛАНИТ
Инициатор проекта: директор по персоналу ЛАНИТ
Пилотный проект:
Отделение системы управления и консалтинга
150 сотрудников
20 руководителей
HR-технологии:
Оценка по компетенциям
KPI для руководителей
Проектная оценка
Планы развития
Система грейдов

HR-процессы: производственный персонал
Индивидуальные предпочтения
Следующий карьерный шаг
Долгосрочная перспектива
Составление плана развития
Согласование заявок на обучение
Оценка персонала
Оценка персонала
Планирование карьеры
Планирование развития
Оценка/самооценка по компетенциям
Оценка 360 (проектная)
Оценка потенциала
Оценка сильных/слабых сторон
Оценка риска ухода
Индивидуальные предпочтения
Следующий карьерный шаг
Долгосрочная перспектива

HR-процессы: руководители, продажи, бэк-офис
Оценка 360
Оценка руководителей (KPI)
Индивидуальные решения
Согласование заявок на обучение
Оценка персонала
Оценка персонала
Планирование карьеры
Планирование развития

Потребность в консультантах
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы
HR-консалтинг:
Аудит текущего процесса
Создание политики процесса
Создание регламентов
Создание ТЗ по автоматизации бизнес-процессов
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы

Наш выбор
HR-консалтинг:
Создание политики процесса
Создание регламентов
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы
HR-консалтинг:
Аудит текущего процесса
Создание политики процесса
Создание регламентов
Создание ТЗ по автоматизации бизнес-процессов
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы

Залог успеха
Процессы:
Наличие формализованных HR процессов
Культура работы с HR процессами у менеджмента
Работа с консультантами:
Оперативная помощь со стороны консультантов
Формализация в постановке задач консультантам
Особенность ЛАНИТ:
Наличие в команде людей с опытом внедрения информационных систем
Руководители – IT-специалисты
Проектная модель организации бизнеса

Перспективы
Тиражирование проекта на другие подразделения компании
Обучение сотрудников
Внутренний подбор
Кадровый резерв