Содержание
- 2. Целевая структура проекта реформирования Саранская ТЭЦ-2 Алексеевская ТЭЦ-3 Управление Энергосбыт ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» ОАО «Мордовэнерго»
- 3. Этапы реализации проекта реформирования Этап 1. Подготовка к реорганизации: функции оперативно-диспетчерского управления энергосистемой, передаются «Мордовскому РДУ»
- 5. Скачать презентацию
Слайд 2Целевая структура проекта реформирования
Саранская ТЭЦ-2
Алексеевская ТЭЦ-3
Управление
Энергосбыт
ОАО «Мордовская энергосбытовая компания»
ОАО «Мордовэнерго»
- распределительная
Целевая структура проекта реформирования
Саранская ТЭЦ-2
Алексеевская ТЭЦ-3
Управление
Энергосбыт
ОАО «Мордовская энергосбытовая компания»
ОАО «Мордовэнерго»
- распределительная

ОАО «Мордовская генерирующая компания»
1-ый – 2-ой этапы
Исходное состояние
Целевое состояние
Мордовэнергоремонт
Саранские сети
Комсомольские сети
Ковылкинские сети
Краснослободские сети
ОАО «Мордовская энергетическая управляющая компания»
ОАО «Мордовская теплосетевая компания»
(в собственности -
51% акций ОАО «СаранскТеплоТранс»)
Саранские тепловые сети
РДУ
Магистральные сети
Продажа имущества РДУ
Учреждение
Выделение
Сохранение
ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС»
ОАО «Мордовская магистральная сетевая
компания»
ОАО «Мордовэнергоремонт»
Выделение
Выделение
Выделение
Выделение
Слайд 3Этапы реализации
проекта реформирования
Этап 1. Подготовка к реорганизации:
функции оперативно-диспетчерского управления энергосистемой, передаются
Этапы реализации
проекта реформирования
Этап 1. Подготовка к реорганизации:
функции оперативно-диспетчерского управления энергосистемой, передаются

создание филиала Магистральные сети ОАО «Мордовэнерго»;
учреждение ОАО «Мордовэнергоремонт» и реализация стратегии управления непрофильными активами;
обеспечивается участие ОАО «Мордовэнерго» в ОАО «СаранскТеплоТранс»;
участие в конкурентном секторе оптового рынка «5-15%».
Этап 2. Реорганизация ОАО«Мордовэнерго»:
путем выделения пяти компаний по видам деятельности с пропорциональным распределением акций среди акционеров ОАО «Мордовэнерго».
Механизм – принятие решения о реорганизации Общим собранием акционеров ОАО «Мордовэнерго»;
передача функций единоличного исполнительного органа созданных компаний к ОАО «Мордовская энергетическая управляющая компания» на основании решений Общего собрания акционеров каждого из выделившихся обществ, за исключением ОАО «Мордовская магистральная сетевая компания»;
присвоение ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» статуса гарантирующего поставщика электрической энергии на территории Республики Мордовия.
История компании Компания Внешторг существует на рынке с 2004 года. 2004 год – мастер-франчайзи ТМ HOUSE (Польша). Сейчас на территории Ро
Adobe Page. Maker
Футуризм как литературное направление
Сам себе издатель
История политических учений в России
Информационная база для технологической модернизации животноводства – состояние, перспективы развития
ПРИЗНАНИЕ результатов оценки соответствия
в неврологии
Живопись и скульптура. Зачет
Продающий, познавательный, пользовательский контент
Презентация на тему Прямоугольный параллелепипед 5 класс
Обработка информации
простота быстрота уверенность исполнения
Причастие
«О результатах проведенного анализа действующей системы внутреннего контроля в территориальных органах Министерства, в государ
Программа духовно-нравственного развития и воспитания обучающихся на ступени начального общего образования «начала нравственн
Анализ демографической ситуации в Тихвинском сельском поселении в свете демографических реформ
Мягкое имущество вагона
Внутренний аудит. Обмен опытом внутри организации через обсуждение результатов внутренних аудитов
Работа с большими документами
Термическая обработка сталей и чугунов
Возможности информационных технологий обучения в процессе формирования и развития универсальных учебных действий
Отворяя двери храма
Корпоративный портал
Правовое обеспечение контроля качества медицинской помощи
Scaletta
Проекция окружности в аксонометрии
Презентация на тему Осень в Санкт-Петербурге