Деловая культура в Японии

Площадь: 377 800 кв. км
Столица: Токио
Главные города: Иокогама, Нагоя, Осака, Киото, Кобэ, Китакюсю, Саппоро, Кавасаки, Фукуока
Денежная единица: иена
Государственный язык: японский
ВВП: $ 30 039 на душу населения

Люди и религия
Почти все японцы исповедуют синтоизм, но при этом принадлежат к одной из многочисленных буддийских общин, руководствуясь в жизни принципами конфуцианства.

Политический строй
Япония – конституционная монархия.

Экономика
Первое место в мире по судостроению, выпуску автомобилей, радио- и телевизионной аппаратуры, роботов и компьютеров.
Аграрный сектор отличается высоким уровнем механизации, культурой земледелия, урожайностью и преобладанием мелких крестьянских хозяйств (около 70% из них занимают площадь меньше 1 га).

Особенности деловой культуры
Личная встреча с представителем компании в сочетании с направлением официального предложения о сотрудничестве.
Обязательный обмен визитками.
Точность – вежливость королей.. и японцев.
Японцы стремятся построить деловые отношения на личной основе. Этой же цели служит организация развлекательной программы для партнёров.

Подарок не должен быть рекламой вашей фирмы.
Любая задержка в ответах на финансовые вопросы может серьезно насторожить ваших партнеров.
Ресторан - это место, где деловые контакты продолжаются в дружеской атмосфере, но зачастую в не менее интенсивном темпе.

Организационная структура
Информация обо всех нововведениях следует сверху вниз и снизу вверх по вертикали, в строгом соответствии с протоколом.

Все избранные в Совет директора возглавляют в фирме вполне определённые подразделения. В отличие от Запада директоров в руководство фирмы со стороны приглашают довольно редко.

Стиль управления
Японский стиль управления основан на принятии групповых решений.
Участие среднего звена управления в выработке решений;
Соблюдение принципа единогласия в принятии решений;
Отсутствие четких должностных инструкций, определяющих круг обязанностей работника;
Пожизненный наем работников, продвижение по службе и повышение заработной платы за выслугу лет, социальное обеспечение по старости и болезни.

Черты корпоративной культуры
Компания — это одна семья.
1.Наличие у коллектива своеобразного делового кредо.
2.Решения принимаются централизованно, т.е. последнее слово всегда за головным офисом.
3.Отсутствие жесткого контроля со стороны руководства.

4.Принятие решения – длительный процесс в японских компаниях.
5.Модель корпоративного патернализма
6.Государство находится в позиции наблюдателя с возможностью вводить чиновников как кризисный менеджмент.
7.Высокая концентрация акционерного капитала, в основном в руках банков.
8.Отсутствие представителей персонала в Наблюдательном Совете.