Деловое общение: понятие и структура. Лекция 3

ПЛАН:
3.1. Структура и функции делового общения.
3.2. Перцептивная сторона делового общения.
3.3. Интерактивная сторона делового общения.
3.4. Коммуникативная сторона делового общения.
3.5. Барьеры в общении.

СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ
Деловое общение – это процесс взаимосвязи и взаимодействия, в котором происходит обмен деятельностью, информацией и опытом. Оно отличается от общения в широком смысле тем, что в его процессе ставятся цель и конкретные задачи, которые требуют своего решения. В деловом общении невозможно прекратить взаимоотношения с партнером без потерь для обеих сторон.
Деловое общение выполняет следующие функции:
обмена информацией;
познания сотрудниками организации друг друга и налаживания взаимоотношений;
обеспечения самореализации и самовыражения;
организации деятельности;
влияния (воздействия) на других людей

СТРУКТУРА ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ
Перцептивная, связанная с процессом межличностной перцепции — восприятием деловыми партнерами друг друга. Восприятие в деловом общении – целостный образ партнера по общению, складывающийся на основе его внешнего вида и поведения.
Коммуникативная
Интерактивная.

3.2.ПЕРЦЕПТИВНАЯ СТОРОНА ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ
Социальный стереотип – это устойчивое представление о каких-либо явлениях или людях, свойственное представителям той или иной социальной группы.
Установка – неосознанная готовность человека определенным привычным образом воспринимать и оценивать людей и реагировать определенным, заранее сформированным образом без полного анализа конкретной ситуации.

Установки :
Позитивная установка – мы переоцениваем положительные качества и даем человеку большой аванс, который проявляется в неосознаваемой доверчивости.
Негативная установка – приводит к тому, что воспринимаются в основном отрицательные качества другого человека, что выражается в недоверчивости, подозрительности.
Адекватная установка: у каждого человека есть как положительные, так и отрицательные качества.

1.Фактор привлекательности (ошибка привлекательности).
Знаками привлекательности являются усилия, которые затрачиваются человеком для того, чтобы соответствовать социально одобряемому типу внешности. Ошибка привлекательности заключается в зависимости оценки личности от внешней привлекательности человека (Эффект красоты).
2. Фактор превосходства (ошибка статуса). Люди вступающие в общение отличаются друг от друга по разным характеристикам: по культурному уровню, социальному статусу, жизненному опыту и т.д.
Во многих случаях оценка личностных качеств человека зависит от его социального статуса.
Люди склонны переоценивать тех людей, которые превосходят их по какому-то существенному для них параметру.

3.3. ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ КАК ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ИНТЕРАКТИВНАЯ СТОРОНА ОБЩЕНИЯ)
Кооперация, или кооперативное взаимодействие, – это координация, упорядочивание, комбинирование, сложение усилий каждого участника совместной деятельности в общее дело. Для руководителя главное – анализ вклада участников взаимодействия и степени включенности их в это взаимодействие.
Конкуренция – это соперничество, борьба за достижение наилучших результатов в какой-либо деятельности (например, борьба за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли и т.п.). Здесь чаще всего возникают конфликты. И поэтому руководителю необходимо постоянно анализировать конфликтные ситуации, вести плановую профилактическую работу. Частным видом конкуренции является соревнование.

3.4.Коммуникативная сторона делового общения
Слово коммуникация происходит от лат. communico = делаю общим, связываю, общаюсь. Под коммуникацией подразумевают общение, обмен мыслями, знаниями, чувствами, схемами поведения и т.п.
Основные элементы в структуре коммуникации:
Отправитель
Получатель
Сообщение
Канал коммуникации
Эффект
Обратная связь
Барьеры коммуникации
Контекст

Ключевым элементом структуры коммуникации являются барьеры коммуникации.
Под барьерами коммуникации понимаются помехи, которые искажают смысл сообщения, препятствуют эффективному общению

3.5. БАРЬЕРЫ В ОБЩЕНИИ
Мотивационный барьер возникает, если у партнеров разные мотивы вступления в контакт, например: один заинтересован в развитии общего дела, а другого интересует только немедленная прибыль. В таком случае лучше с самого начала выяснить намерения друг друга, согласовать мотивы сотрудничества. Если это не удастся, совместная работа обречена на неудачу.
Барьер некомпетентности. Некомпетентность партнера вызывает чувство досады, ощущение потерянного времени. Если партнер совсем не разбирается в проблеме, лучше вежливо «свернуть» разговор; если он владеет вопросом частично, а обратиться больше не к кому, нужно ввести его в курс дела, не подчеркивая при этом свою большую осведомленность.
Этический барьер возникает тогда, когда взаимодействию с партнером мешает его нравственная позиция, несовместимая с вашей. Идти ли на компромисс, каждый решает сам, а вот пытаться перевоспитать или стыдить партнера не рекомендуется

БАРЬЕРЫ ВОСПРИЯТИЯ И ПОНИМАНИЯ
Эстетический барьер
Барьер отрицательных эмоций
Состояние здоровья человека, физическое или духовное
Психологическая защита
Барьер установки
Барьер двойника

КОММУНИКАТИВНЫЕ БАРЬЕРЫ
Семантический барьер
Неумение выражать свои мысли (логический барьер)
Плохая техника речи (фонетический барьер)
Неумение слушать
Барьер модальностей
Барьер характера
Невежливость