Для удобства просмотра нажмите клавишу F5, а затем, для смены слайдов, клавишу ПРОБЕЛ.

Эффективное управление персоналом.
Подбор, отбор, оценка, развитие, профориентация, мотивация персонала с использованием методики «7 Радикалов».
Программа подготовки руководителей и HR-специалистов.

Обучить технологиям нетестовой оценки индивидуальных особенностей людей.
Цели программы

Повысить эффективность управления персоналом
при решении вопросов - подбор, оценка, развитие, профориентация, обучение, командообразование, формирование резерва выдвижения, профилактика и разрешение конфликтов, управление карьерным и личностным ростом, выявление взяточничества и воровства, снижение текучести персонала.

Повысить эффективность управления подчинёнными
при решении вопросов - адаптация, мотивация, постановка задач, контроль, прогнозирование поведения в кризисных ситуациях, управление лояльностью, профилактика имитации работы, «мягкое» увольнение.

Повысить личную эффективность при решении любых задач, связанных с взаимодействием и управлением людьми.

Для кого предназначена программа?
Специалисты компании, результативность работы которых зависит от эффективности взаимодействия с людьми - первые руководители, топ-менеджеры, руководители среднего звена, HR-специалисты, специалисты по работе с клиентами, специалисты по продажам и закупкам, специалисты по безопасности.

Методологической основой программы является технология нетестовой оценки индивидуальных особенностей людей.
Методика «7 Радикалов».

Автор методики «7 Радикалов»
Виктор Викторович Пономаренко
Российский учёный, врач-психиатр, сотрудник спецслужб РФ, более 25 лет занимающийся научными исследованиями в области психологии управления, характерологии и конфликтологии; полковник запаса, участник спецопераций в «горячих» точках, психолог-эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании преступлений, имевших большой общественный резонанс (противоправные действия в отношении Д.Холодова, В.Листьева, теракты на Северном Кавказе, теракты в московском метро, теракт «Норд-Ост»). Преподаватель Академии ФСБ, Института повышения квалификации МВД, Академии государственной службы при Президенте РФ.

Ключом к пониманию методики «7 Радикалов» является изучение групп психологических качеств, которые называются РАДИКАЛЫ.
В чём суть методики «7 Радикалов»?

Что такое Радикалы?
РАДИКАЛЫ – это группы однородных качеств поведения, в основе которых лежат одинаковые внутренние психические условия - сила и подвижность нервной системы (темперамент), особенности эмоциональной и интеллектуальной сферы человека.

Дело в том, что при общении с человеком далеко не все качества его характера понятны и очевидны - мы наблюдаем только «вершину айсберга». Но, если мы знаем к какому Радикалу относятся наблюдаемые качества, то легко «достраиваем» Радикал до целого. Проиллюстрируем это на примерах …
Для чего необходимо знание Радикалов?

Например, такие качества как аккуратность и агрессивность являются однокоренными, т.е. принадлежат одному Радикалу. Следовательно, наблюдая повышенную аккуратность в оформлении внешности человека можно прогнозировать в его поведении агрессивность.

Например, чувство вкуса и низкая конфликтность принадлежат одному и тому же Радикалу. Следовательно, наблюдая гармоничность в оформлении внешности человека можно прогнозировать в его поведении низкую конфликтность.

Например, невыразительность внешнего облика человека и пунктуальность принадлежат одному Радикалу. Следовательно, наблюдая преобладание тёмных цветов, старомодность в одежде человека, можно прогнозировать обязательность и внимательность к мелочам в его работе.

Например, небрежность в оформлении внешности и коммуникабельность принадлежат одному Радикалу. Следовательно, наблюдая «невнимательность» в оформлении внешности человека можно прогнозировать умение такого человека с лёгкостью устанавливать контакты с незнакомыми людьми.

Например, яркость в оформлении внешности и социальная гибкость принадлежат одному Радикалу. Следовательно, наблюдая повышенную яркость в оформлении внешности можно прогнозировать гибкость человека в отношениях с людьми.

и т.д. … ☺

Для того, чтобы научиться
распознавать характер человека
нужно знать свойства
7 РАДИКАЛОВ

Какова классификация Радикалов?
1. Истероидный
2. Эпилептоидный
3. Паранояльный
4. Эмотивный 5. Шизоидный
6. Гипертимный
7. Тревожный

Схожесть названий Радикалов с терминами медицинской психологии связана с тем, что базовые, широко используемые, классификации типов поведения созданы ПСИХИАТРАМИ.

Правомерно ли переносить характерные особенности душевнобольных людей на людей здоровых …☺ ?
Вопрос

Да, вполне правомерно. Дело в том, что душевная болезнь не создаёт какой-то новый характер, она лишь видоизменяет прежний. В такой ситуации, черты, качества, свойства характера человека обостряются и, следовательно, становятся доступными для исследования.
Ответ

Познакомьтесь с обладателями каждого Радикала ...

Истероидный Радикал … истероиды

Эпилептоидный Радикал … эпилептоиды

Паранояльный Радикал … параноики

Эмотивный Радикал … эмотивы

Шизоидный Радикал … шизоиды

Гипертимный Радикал … гипертимы

Тревожный Радикал … тревожные

Общая характеристика – внутренние психические условия формирования радикала и его социальное значение (востребованность в обществе).
Внешний вид - как радикал проявляется в телосложении и оформлении внешности (какие особенности привносит в выбор стиля одежды, фактуры одежды, прически, украшений и т.п.).
Оформление пространства - как проявляет себя радикал в формировании окружающего предметного мира, интерьера (жилья, рабочего помещения, автомобиля и т.п.).
Двигательная активность – как радикал проявляет себя в мимике, жестикуляции, походке, позах, речи.
Особенности поведения – доступные и малодоступные наблюдению характерные особенности и качества поведения, и их взаимосвязи.
Отношение к видам деятельности - какие задачи обладатель изучаемого радикала будет решать всегда и везде, а какие – не сможет решить ни при каких условиях.
Особенности коммуникации и управления - как лучше всего налаживать социальные связи с обладателем радикала, как понравится ему, как управлять им и что является грубой коммуникативной ошибкой по отношению к нему.
Прикладное (отраслевое) применение – список задач, на решении которых необходимо сфокусировать применение методики - управление персоналом и подчинёнными, оценка и подбор персонала, ведение переговоров, персональные продажи, прогнозирование неблагонадёжности, командообразование, личностное развитие, коучинг и т.д.
Каждый радикал изучается по следующей схеме:

Это очень важно!
Изучение Радикалов сопровождается показом слайдов с фотографиями людей, иллюстрирующих изучаемый материал - более 500 фотографий !!!

Подробно изучив все семь Радикалов и научившись распознавать их на практике, участники приступают к изучению технологий анализа реального характера: построению Психологического профиля и составлению Психологического портрета.

Психологический профиль – это схематическое изображение реального характера в виде иерархической последовательности входящих в него Радикалов. Наиболее выраженный Радикал определяет основной мотив поведения человека, остальные – поведенческие средства, ресурсы для его реализации.
Что такое Психологический профиль?

Психологический портрет – это описание реального характера, сделанное простым, литературным, доступным для всеобщего понимания языком.
Что такое Психологический портрет?

анализ характера литературных персонажей;
анализ характера киногероев;
анализ характера известных людей;
анализ характера коллег по работе;
анализ характера участников программы.
Практика! Практика! Практика!
Изучение технологий построения Психологического профиля и составления Психологического портрета основано на практических занятиях и упражнениях:
В процессе обучения участники познакомятся с техниками анализа характера по:
по фотографиям;
по видео и аудиозаписям;
по описанию людей (легендированное собеседование);
по телефонному общению;
по рукописной деятельности.

Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию.
Что смогут участники по завершении программы?

Рационально применять базовые психологические принципы подбора, отбора, оценки, развития, профориентации и мотивации персонала в организации.

Находить уникальный подход в управлении к каждому человеку, учитывая его индивидуальные психологические особенности.

Осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей.

Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях.

Находить в каждом партнере по общению конструктивный личностный потенциал и создавать позитивную установку на социальное сотрудничество.

Рационально управлять стилем своего поведения и производить
нужное впечатление на собеседника.

Эффективно управлять своим профессиональным и личностным развитием.

Научиться лучше понимать себя, свои сильные и слабые стороны, свой профессиональный и личностный потенциал.

Гармонизировать отношения с коллегами по работе ...

После окончании обучения участников ждёт экзамен на оценку уровня владения методикой «7 Радикалов».
Оценка результатов внедрения программы.

Раздаточные материалы.
конспект теоретического материала программы;
примеры построения Психологического профиля;
примеры составления Психологического портрета;
набор заданий для самостоятельной работы;
описание прикладных решений методики «7 Радикалов»;
рекомендации по проведению собеседований;
тесты по методике «7 Радикалов»;
тесты по оценке уровня интеллекта.
Каждый участник, по окончании программы, получает в электронном виде комплект учебных материалов по методике «7 Радикалов»:

Консультационное сопровождение.
После прохождения обучения участники программы имеют возможность получения индивидуальных консультаций по вопросам применения методики «7 Радикалов» в своей профессиональной деятельности.

Ведущий программы
Войченко Вадим Олегович – генеральный директор компании «НТК Консалтинг», тренер-консультант, бизнес-психолог, специалист по организационному развитию.

Хотите проверить свой характер?

На следующем слайде приведена ситуация и даны несколько вариантов её развития.
Ваша задача - распределить все варианты по степени приемлемости для Вас: от наиболее к наименее приемлемому (слева направо).

1. Неувязка получилась! Кажется, я и в самом деле говорил ему, что он может обращаться ко мне с любой просьбой. Видимо, он понял это буквально.
2. Я не очень люблю тех, кто простит деньги взаймы. Всегда возникает вопрос: а почему ты не планируешь свои расходы? Решение я приму, исходя из кредитоспособности моего знакомого.
3. Сделаю для него всё, что смогу. Ведь он поддержал нас, когда мы пикетировали строительство торгового центра в парковой зоне нашего района.
4. Разумеется, я дам ему в долг. Если у меня не будет нужной суммы, я одолжу её у своих знакомых, но без денег этого человека не оставлю.
5. Любопытно: можно ли прожить, скажем, целый год не работая? Путешествуют же люди «автостопом»? Было бы интересно самому попробовать.
6. Да у меня самого надолго деньги в руках не задерживаются! Приятеля, конечно же, накормлю и напою … если найду что-нибудь в холодильнике. А потом мы вместе пойдём просить денег у соседа.
7. Эта ситуация маловероятна для меня … у всех моих знакомых, так же как и у меня самого, на случай непредвиденных обстоятельств всегда кое-что припасено …
Ситуация: знакомый обратился к Вам с просьбой одолжить некоторую сумму денег. Ваши мысли по этому поводу …

По окончании тестирования вы получили последовательность из номеров ваших ответов, расположенных в порядке убывания по степени их приемлемости для вас (слева на право).
Каждый из ответов соответствует определённому Радикалу:
Ответ №1 – Истероидный радикал
Ответ №2 – Эпилептоидный радикал
Ответ №3 – Паранояльный радикал
Ответ №4 – Эмотивный радикал
Ответ №5 – Шизоидный радикал
Ответ №6 – Гипертимный радикал
Ответ №7 – Тревожный радикал
Чем левее расположен номер ответа, тем сильнее влияет на Ваше поведение Радикал, соответствующий этому номеру.
Например, у Вас получилась последовательность 1,5,3,7,4,2,6. Прочитать это можно так – шизо-истероид с паранояльно-тревожно-эмотивно-эпилептоидно-гипертимными включениями … ☺
Как анализировать результаты теста?

А что получилось у Вас?
Хотите продолжить … ☺?

Тогда ждём Вас на наших открытых и корпоративных программах …

В завершение немного статистики.
Более 100 лет научных исследований.
Более 20 лет применения в спецслужбах РФ.
Более 5 лет внедрения в бизнес-организациях.
Более 50 кадровых агентств, применяющих данную технологию при подборе персонала.
Более 10 000 специалистов, использующих данную технологию в своей профессиональной деятельности.
Более 50 регионов РФ, где проводится регулярное обучение.
Динамичное развитие прикладных, отраслевых решений.
Отсутствие аналогов в РФ и за рубежом.
Запатентованное авторство.
Технология «7 Радикалов» это:

«Методика нетестового распознавания характера «7 Радикалов» оперирует доступной для наблюдения информацией о человеке, проста в понимании и использовании теми, кто не имеет психологического образования, обеспечивает высокую достоверность выводов, не требует дополнительного тестирования, что делает ее незаменимой в управленческой и любой другой социальной деятельности…».
Мнение специалистов !!!